香港地理位置緊靠中國內地，加上擁有強大基礎建設，因此具有獨一無二的優勢。不過面對現時的邊境管控措施、旅遊限制等挑戰，香港能否維持作為初創企業創科中心的美譽與地位？多位企業家和專家共同探討香港作為初創企業孵化地的意義，以及在日益嚴峻的商業挑戰中，初創企業為何應突破地域局限，把握粵港澳大灣區及全球各地的機遇與人才。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 香港基因診 ...
中國國家稅收政策宣講會– 4月22日(深圳) 會議摘要2016 此資料只供公會稅務專項學會會員及宣講會參加者使用，不得對外發放1 香港會計師公會（“公會”）和其他會計師和稅務組織于2016 年4 月22 日在深圳參加了由國家稅務總局（“國稅總局”）等稅局舉辦的中國國家稅收政策宣講會。以下是由公會撰寫的宣講會摘記。請注意：此摘記謹代表稅局與會人員的個人意見及只可視作一般參考文件，並不會對任何與會人士 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯（請即日賜刊） 「二零一六年度最佳企業管治大獎」整體企業管治水平有所改善但仍有改進空間獲獎者包括新獎項及首次得獎的公司惟多個高級別榮譽獎項從缺（香港，二零一六年十一月三十日） 由香港會計師公會主辦的「二零一六年度最佳企業管治大獎」今天公佈結果。今屆的大獎評審結果既有驚喜，亦有令人失望的地方。評審團決定只頒發一個鑽石獎，而連續多年獲獎的中電控股有限公司是今年唯一獲頒 ...
深圳市地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與深圳市地方稅務局（“深地稅”）於2017 年12 月5 日在深圳舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表深地稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考文件，並不會對任何與會人士構成約束力 ...
的基本架構與內部監控風險管理1 序言香港會計師公會於一九九五年成立企業管治委員會至今，一直為提高香港的企業管治意識及水平扮演領導角色，公會引以為豪。公會認為，優良的企業管治對吸引外資、刺激經濟增長及減低資金成本極其重要，此外，對香港作為全球主要金融中心之一及中國大陸和區內的主要國際資本市場的地位也是必不可少。因此，公會支持香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）最近對《上市規則》作出的修訂，以及推出《 ...
原載於： 2014-07-08 【香港商報】商界心聲商界心聲 商會心聲商會心聲監管會計師不應倒模證監︱By中小型會計師行大聯盟__________________________________________________________________________ 就港府建議上市公司核數師審計專業改革方案，把證監會監管模式直接「倒模」監管會計師，既不公平亦靠不住，業界不能接受。會計師為專 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會非常榮幸能與國家稅務總局於2013 年7 月19 日在北京舉行交流會議，並就不同稅務範疇的議題進行了誠摯的討論和交流。以下是由我會準備的會議摘記。請注意該摘記只可視作一般性的參考文件，並不會對任何與會人員構成約束力。另外，由於國家稅務總局自會議結束後發出了關於 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會非常榮幸能與國家稅務總局於2013 年7 月19 日在北京舉行交流會議，並就不同稅務範疇的議題進行了誠摯的討論和交流。以下是由我會準備的會議摘記。請注意該摘記只可視作一般性的參考文件，並不會對任何與會人員構成約束力。在應用會議摘記內容到你的特定情況前，請尋求專 ...
會員會計師資深會員資深會計師（成為公會會員達七年或以上） 會員執業會計師資深會員執業資深會計師香港會計師公會香港灣仔皇后大道東213號胡忠大廈37樓電話：(852) 2287 7228 /2528 9000 (查詢熱線) 電郵：hkicpa@hkicpa.org.hk 傳真：(852) 2865 6776 /2865 6603 網址：www.hkicpa.org.hk 911r2_TC_20180 ...
入會資格申請公會會籍的人士，必須： (i) 持有有效大學會計系學位或獲得公會評核或認可的相關資格； (ii) 已完成公會的專業資格課程，並通過考試； (iii) 於公會認可僱主或認可監督獲得符合公會實務經驗架構要求的合適會計實務經驗； (iv) 具備作為會計師的良好品格、誠信及操守； (v) 為二十一歲或以上。 會員稱謂1. 公會的會員可採用「會計師」(英文為certified public ac ...
