對於投資公司盈達資本創始人及首席執行官陳詠芝（會計師）而言，她在職場大部分的轉變都是由一些難以預料的危機到企業文化的改革等不同的巨大機遇所致。她分享了如何啟發其企業家精神，以及如何善用其會計師專業及適應能力，以開拓及專注其家族辦公室和高增長新興市場的業務。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Thomas Cristofoletti 當企業進行合併時，往往就如經歷一場地震般的巨變。2017年， ...
專業使命2011年度報告香港會計師公會製作特別呈獻圖片專輯短篇故事會計師及演藝界聯合主演前言01 會長報告04 行政總裁回顧06 財務及營運08 專業資格及會員事務12 準則及監管24 中國及國際28 品牌及溝通32 企業管治報告34 理事會38 管理團隊39 委員會及工作小組40 財務摘要報表之獨立核數師報告41 財務狀況表42 全面收益表43 會員權益變動表44 現金流量表45 財務摘要報表附 ...
本文概述了公會對IASB國際財務報告準則第15號「客戶合同收入」意見徵詢稿（Request for Information on IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers）的回應 國際財務報告準則第15號「客戶合同收入」（IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers，簡稱IFRS 15）為收入確認、計量 ...
04行政總裁兼註冊主任報告10架構、管治及財務18準則、監管及專業行為26內地及國際33思維領導02會長報告06專業資格課程的發展歷程13會員及專業資格22會員服務、發展及活動30傳訊及聯繫37企業社會責任及可持續發展41委員會及工作小組43核數師報告及財務報告40理事會42管理團隊香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金目錄1 前言專業資格課程（QP）自1999年推出以來，已成 ...
隨着越來越多的公司為遵守國際可持續發展準則理事會（ISSB）的要求作好準備，本文探討中小型企業所需考慮的主要事項。 儘管中小型企業（SMEs）可能無需直接遵守ISSB發佈的準則，但SMEs在整個價值鏈中發揮着關鍵角色。作為業務合作夥伴的SME，或會遇到其客戶（通常是須遵守ISSB準則的上市公司）希望他們亦能參與其中。為了能提早對未來的需求和期望作好準備，SMEs應儘早熟悉相關市場發展，並需要了解為 ...
Summary Financial ReportFor the year ended 30 June 2004簡明財務報告截至二零零四年六月三十日止年度This Summary Financial Report gives a summary of the information and particulars of the Group’s 2004 Annual Report. The Grou ...
即使疫情之下邊境關閉，粵港澳大灣區仍然為以香港為基地的公司和會計師事務所提供重大機遇。本文探討有哪些潛在增長領域，以及企業應如何定位以充分把握機遇。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 2021年，華德會計師事務所合夥人黃華燊（執業資深會計師）曾負責為他其中的一個拉丁美洲客戶採購貨櫃。該客戶在粵港澳大灣區（大灣區）開展業務，但由於邊境關閉而無法前往大灣 ...
szlocal(tc)2016 深圳市地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與深圳市地方稅務局（“深地稅”） 於2016 年12 月9 日在深圳舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表深地稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考檔，並 ...
今年商業個案比賽首次以香港及內地（包括澳門）合併方式作賽，經過兩輪評審後選出12強隊伍進入最後的個案分析報環節，爭奪今年的冠、亞、季、殿、最佳書面報告和最佳演說等獎項。香港會計師公會會長唐業銓指出，商業世界一直在轉變，為配合市場需要，比賽今年增加了數據分析和大數據等新元素，以考驗一眾未來的會計師們，如何透過比賽好好裝備自己， 以應對未來的「Accounting Plus」的新時代。「現今的會計師不 ...
香港寬頻集團持股管理人及集團行政總裁黎汝傑（資深會計師）親身體會公司的寬頻服務如何惠及香港市民，尤其在疫情期間。他講述公司的發展、如何克服事業逆境，以及其多元技能與堅定決心如何助他領導公司。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 黎汝傑在珀斯的西澳大學（University of Western Australia）畢業後，加入香港PwC擔任初級會計師。 香港寬頻集團（香 ...
