國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2014 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）於2014 年7 月25 日與國家稅務總局（“國稅總局”） 在北京市海淀區羊坊店西路5 號舉行交流會議。國稅總局的俞書春副司長及各有關處室領導歡迎公會代表。公會的陳錦榮會長對國稅總局抽暇舉行這次交流會表示感激， 並相信是次會議能促進公會與國稅總局相互交 ...
《2018年財務匯報局(修訂)條例草案》委員會2018年3月20日發言稿主席： 香港會計師公會係香港核數師的法定行業監管機構。公會於十多年前向政府建議成立現今的財務匯報局（以下簡稱『財匯局』），亦係今次監管改革的啟動者。公會早前已經發表詳細意見，我特別提出以下五個重點： 首先，新制度繼續容許境外核數師為在港上市的境外公司核數，但未清楚交待如何有效監管，只要求財務匯報局必須與相關境外規管機構簽訂規管 ...
2016 年度報告與時並進裝備未來2 會長及行政總裁報告8 架構、管治及財務11 專業資格及教育培訓15 準則、職業道德及監管19 會員支援及發展26 內地及國際30 溝通及品牌33 創造不一樣的改變及思維領導36 企業社會責任報告39 理事會40 委員會及工作小組41 管理團隊42 核數師報告及財務報告香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金目錄1 前言「與時並進，裝備未來」是 ...
參考指引系列內部監控與審計CPAs for NGOs 會計專業惠社群社會責任計劃財務預算採購至付款引言香港會計師公會「CPAs for NGOs 會計專業惠社群」社會責任計劃中一系列的專題講座，旨在協助中小型社會服務/非政府機構提升對財務管理及匯報、預算規劃、內部監控、以及機構管治等相關事宜的認識。為了推動更多機構執行有關的最佳實務，公會特意出版這套參考指引系列，輯錄了專題講座的內容撮要以供機構參 ...
為確保公司得到妥善管治，香港所有上市公司均需要尋求獨立且公正的建議，這亦正是獨立非執行董事的職責。《A Plus》與多位目前正擔任獨立非執行董事的公會成員，探討過去十年間日益嚴格的監管如何影響這職位的複雜性，並分析為何現今的獨立非執行董事需要具備適當的行業經驗和人際技巧，從而有效地與董事會合作，以確保優質的企業管治。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 在退 ...
附件B 专业资格及考试评议会课程评审评审小组所考虑的主要评审范畴1. 教职员工– 教职员工的工作效能素质除了受到多种因素影响外，亦十分依靠他们的资历及经验，它可以通过科研、专门知识、文章发表、期刊论文、顾问工作以及对业界的贡献表现出来。此外，学校应该有一定比例的教职员工具备硕士或以上学历及大学教学经验。授课的效能素质亦备受任课教师资历的深浅、全职或兼职工作模式、师生比例、员工稳定性和他们在课程上投 ...
與其他很多專業行業相同，會計行業目前正面對着年輕人才流失的問題。本文探討如何為會計行業吸納新一代的會計師。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 從氣候變化到顛覆式科技的出現，都顯示世界正經歷急劇變化。企業必須與時並進，才能應對這些挑戰，而會計師亦需要隨之作出改變。 但現今會計師擔當的各種不同角色範疇，並未能明確地向外界清楚解釋傳達，這影響了新一代會計師 ...
自1980年代初加入Thakral Corporation Ltd.，Anil Daryanani協助公司經歷發展、穩守及進取的階段，亦渡過了一段段艱難時期。作為公司的財務總監，他講述推動業務多元化的歷程、會計師技能如何助他和業務屢創新猷，以及近40年會計生涯的重要收穫。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員Anil Daryanani是Thakral Co ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯二零一七年度最佳企業管治大獎現正接受報名良好企業管治是香港成功的基石有助促進經濟長遠可持續發展（香港，二零一七年七月十三日） 由香港會計師公會主辦的「二零一七年度最佳企業管治大獎」，現正接受公私營企業及機構報名，此項大獎為香港最備受尊崇的企業管治殊榮。大獎在為香港建立良好企業管治基準及推動企管質素進步方面，擔當重要角色。大獎的截止報名日期為二零一七年八月十四日。大 ...
(HONG KONG, 5 December 2022) Hong Kong Institute of Certified Public Accountants (“the Institute”) today announced the winners of the 22nd Best Corporate Governance and ESG Awards (“Awards”). In respo ...
