若要成為一家共益企業（B Corp），需經過一段頗為耗時及極具轉變性的過程，但對企業來說，這能讓它們為社會和地球帶來正面影響。本文探討香港正在蓬勃發展的B Corp運動，以及分享香港的B Corp獲取認證的過程和該認證如何有助其業務發展。 書簽 撰文：Jemelyn Yadao 插圖：Gianfranco Bonadies 8月底，在位處香港的L’Occitane Far East Limited ...
勞動就業部分問: 有關聘用外籍人士法例是否適用於首席代表的問題? 答： 首席代表如果屬外籍人士，按《外國人在中國就業管理規定》（勞部發[1996]29 號） 的要求也應納入勞動就業管理並辦理就業證。但可免辦入境就業許可證，入境後憑職業簽證及有關證明直接辦理就業證。問: 港澳同胞是否屬於外籍人士？如果不是，屬於哪類人士的問題? 答： 港澳同胞如果未加入外國國籍則不屬外籍人士，屬於定居港澳的中國公民。 ...
香港負責執行反歧視條例的法定機構認為，多元、平等和共容既是商業議題，也是社會議題。平等機會委員會主席朱敏健講述締造共容工作場所如何令企業受惠、會計師如何幫助公司實現多元化，以及他目前正着手處理的各種問題。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Calvin Sit 大部分公司在全球經濟動盪時期可能傾向專注於建立財務儲備，而不是提高工作場所的多元化和共容性。平等機會委員會（平機會）主席朱敏健對此深 ...
會長報告理事會管理團隊會員及專業資格會員支援及專業發展傳訊及聯繫企業社會責任報告架構、管治及財務準則、職業道德及監管委員會及工作小組核數師報告及財務報告內地及國際思維領導香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金37 33 40 41 42 02 06 11 16 21 25 29 43 目錄1 前言我們正身處「Accounting Plus」世代，會計師享有廣泛多元的事業發展，亦 ...
黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵HKGolden50 實現香港潛能躍升國際都會香港黃金五十•非政治、非牟利、獨立政策研究組織•兩個核心信念–香港最美好的五十年在前面，而非過去–教育程度最高的八十後接棒把香港建得更美好•黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵2 港盛港衰3 http://lamfankeung.blogspot.hk/逢週一見報香港最美好的五十年在前面4 黃金五年共建美好香 ...
蓮騰系統復原卡復活卡永生卡PLUS版使用手冊研究開發蓮騰科技股份有限公司網址： http：//www.lenten.com E-Mail： service@lenten.com 蓮騰科技復活卡永生卡PLUS 版使用手冊1 版權宣告蓮騰科技股份有限公司有權隨時更改本手冊的內容，恕不另行通知。除非另外註明，否則本手冊範例中所使用的產品名稱，都是屬於該公司的。沒有蓮騰科技的許可，您不得為任何目的而使用任 ...
香港會計師公會會員協作部總監、公會會員翁介中 會計師不必對人工智能（AI）感到憂慮，但應當留意AI將會對會計行業帶來的轉變，以及會計師必需掌握哪些技能以在未來取得成功。 AI正逐漸地改變商業模式，因而亦令會計和審計流程隨之改變。過去許多需要耗費大量人力的工作，例如數據輸入、採樣、對賬和報告編制，現在已可透過AI輕鬆完成。有人可能會擔心其工作會被機器所取代，但從樂觀角度來看，AI可以提升流程的效率和 ...
2010年度專業資格課程(QP) 個案分析比賽暨午餐會你找到通往成功的道路了嗎？ 有機會贏取豐富獎金， QP 費用豁免及獲得實習機會， 為個人履歷表增添重要的一筆！ 提供實習機會之機構包括： • 天健正信會計師事務所廈門分公司• 立信大華會計師事務所有限公司• 中青旅控股股份有限公司• 大信會計師事務所• 安永華明會計師事務所• 畢馬威華振會計師事務所• 瑪澤咨詢(上海)有限公司北京分公司• 奧美 ...
2012年度報告成功的藝術02 香港藝術中心展覽03 本年報以藝術為主題，述說會計專業與藝術的共通之處， 亦記載了我們的會員與藝術世界關聯的小故事。隨著中港兩地人民累積越來越多的財富，及對藝術愛好的增長，香港已成為亞洲藝術之都。這裡的藝術發展十分蓬勃，所涉及的交易金額亦相當龐大。去年，蘇富比拍賣行在港的營業額首度突破十億美元。然而，藝術並不是富人獨享，社會上亦見各階層的男女老少熱衷參與各項藝術盛事 ...
国务院关于修改〈中华人民共和国公司登记管理条例〉的决定》2005-12-27 中华人民共和国国务院令(第451 号) 现公布《国务院关于修改〈中华人民共和国公司登记管理条例〉的决定》，自2006 年1 月1 日起施行。总理温家宝二OO 五年十二月十八日国务院关于修改《中华人民共和国公司登记管理条例》的决定国务院决定对《中华人民共和国公司登记管理条例》作如下修改： 一、第二条增加一款作为第二款：“申 ...
