香港綠色金融的興起，將令香港在可持續發展投資市場上佔一席位。《A Plus》採訪了投資界專業人士，探討投資者對可持續發展金融產品日益增長的需求、推動綠色金融的措施、提高準則和透明度的需要，以及會計師在引領本港成為綠色金融先導者所扮演的角色。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 香港財政司司長陳茂波在最新的預算案中宣佈，將政府綠色債券計劃的借款上限提高一倍至2,00 ...
香港會計師公會贊同港交所建議加強企業管治規定呼籲澄清其整體方案及若干守則修改建議（香港，二零一一年三月十七日） －香港會計師公會就港交所建議收緊上市或即將上市公司的管治要求，令香港與其他主要金融中心看齊，表示贊同。同時， 公會希望港交所就有關主席及董事會的角色、董事會評核、與股東溝通及舉報政策等建議提供更清晰指引。公會亦建議港交所考慮就可持續性報告，引入新的建議最佳常規，並且檢討現有守則有關內部監 ...
[Hong Kong, 5 February 2018] The Hong Kong Institute of Certified Public Accountants (HKICPA) today shared its tax-related recommendations for the 2018-19 Budget, which will be announced on 28 Februar ...
联系电话电子邮箱从业人员数是否具有上市公司鉴证资格（粤方填写） 事务所网址办公电话移动电话职位主管合伙人邮箱粤语英语赴港方式鉴证类业务收入比例非鉴证类业务收入比例其他收入比例合作意向负责人负责人和资深员工掌握语言、赴港情况（粤方填写，请打“ ”） 商务签（ ） 自由行（ ） 团队签（ ） N/A 2016年业务比例N/A 4 (852) 2381 7447 rogerkam@rogerkam.co ...
憑藉具備豐富的財務知識之優勢，會計師在各種不同職業角色與環境中均具有無法估計的價值。五位來自不同專業範疇的公會會員分享其事業發展經歷。 撰文：A Plus 插圖：Gianfranco Bonadies IT審計師 相比處理資產負債表和財務數據，IT審計師主要負責確保公司的科技和信息系統的安全性、高效性和可靠性。IT審計師通常負責IT審計項目，當中包括獨立的IT審計審查，以及共同外判的內部審計項目。 ...
會計及商業管理個案比賽2015-16 中學組(第二級別) 2015-2016 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽中學組(第二級別) 2 國際家居零售有限公司及其附屬公司（「JHC1」）於1991 年成立，是香港、新加坡及澳門最大的家品零售連鎖商之一。集團以「日本城」、「生活提案」、「文具世代」、「廚之樂」、ELLA、Ella Bits、「日本の家」及「泛美家」著名品牌提供優質家居產品。憑藉龐大的 ...
註冊會計師之夢成功始於QP註冊會計師之夢1成功始於QP法定地位香港會計師公會（以下簡稱“公會＂）根據香港法律第50 章《專業會計師條例》於1973 年1 月1 日成立，是香港唯一法定專業會計師註冊組織，專責培訓、發展及監管香港的會計專業。職能• 處理會計師註冊及頒發執業證書事宜• 監管會員的專業操守及水準• 制訂專業操守指引、會計準則及審計準則• 舉辦專業資格課程(QP) 及相關課程以確保會計師的 ...
曾殿科（資深會計師）認為，現今的企業與大廈樓宇均應同樣秉持可持續發展理念。華懋集團副首席財務總裁曾殿科分享他如何引領集團實行變革，如何通過維持現金流以增強業務韌性，以及如何透過他在管治、風險管理、企業財務以及房地產上的經驗讓他得以具有遠見及所需技能，從而持續創造價值。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 曾殿科（資深會計師）每天都會思考同一個問題 ：「如何在確保集團蓬勃發展的 ...
如今，財務總監和首席財務官的職能界線比以往模糊難分。財務總監被視為值得信賴的顧問和商業夥伴，並擁有引領公司發展的獨有專業知識。本篇報告探討當今的財務總監如何在決策過程中扮演更重要的角色，他們要如何提升技能為公司提供決策見解、為企業把脈。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 每家公司都需要一位財務總監或主管（簡稱FC）。傳統上FC被視為財務部門的會計主管，掌管 ...
Summary Financial ReportFor the year ended 30 June 2004簡明財務報告截至二零零四年六月三十日止年度This Summary Financial Report gives a summary of the information and particulars of the Group’s 2004 Annual Report. The Grou ...
