的基本架構與內部監控風險管理1 序言香港會計師公會於一九九五年成立企業管治委員會至今，一直為提高香港的企業管治意識及水平扮演領導角色，公會引以為豪。公會認為，優良的企業管治對吸引外資、刺激經濟增長及減低資金成本極其重要，此外，對香港作為全球主要金融中心之一及中國大陸和區內的主要國際資本市場的地位也是必不可少。因此，公會支持香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）最近對《上市規則》作出的修訂，以及推出《 ...
廣東省地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2015 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与广东省地方税务局（“省地税”） 于2015 年12 月11 日在广州举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表省地税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束力 ...
科技發展對審計工作帶來衝擊，面對日增的問責及監管要求，中審眾環（香港）執業董事陳曉奮分享審計工作既艱鉅又吸引之處，以及他如何在崗位上擔當多重角色和因時應變。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員陳曉奮擁有20年審計經驗，審計對象包括跨國企業以及本港及海外上市企業等。 中審眾環（香港）（Mazars）執業董事陳曉奮決定投身審計業時，從沒想過工作上需要認識 ...
在慶祝「最佳企業管治大獎」20周年系列的第一篇文章中，Nicky Burridge採訪了自大獎設立以來見證香港企業管治環境轉變的人物。從強調披露的重要性到關注可持續發展，大獎反映出企業管治的重點變化，並幫助推動管治的發展。 撰文：Nicky Burridge 香港會計師公會於2000年首設最佳企業管治大獎時，香港已經是區內企業管治領域的領導者，儘管當時的地區標準尚未發展完善。與公會本身一樣，大獎後 ...
第1 页香港会计师公会/中国注册会计师协会专业资格课程奖学金提名表请用黑色或蓝色钢笔工整地填写表中各项内容。请将填好的提名表及有关证明文件发至： 北京市西城区宣武门西大街129号金隅大厦18层1814–17室（ 邮编100031） 香港会计师公会北京办公室专业资格考试项目经理李连庆先生傳真： 010-6641-1487 電郵： liam@hkicpa.org.hk 所提供的资料将仅用于处理有关提名 ...
档案编号：C/TXP58, M102486 国家税务总局北京市海淀区羊坊店西路5 号政策法规司回复：《特别纳税调整实施办法》征求意见稿政策法规司台鉴: 香港会计师公会（“公会”）是唯一获法例授权负责专业注册兼颁执证书的组织，根据《专业会计师条例》履行职责，以公众利益为依归。其职能广泛，包括开办专业资格课程以确保会计师的入职质素，以及颁布香港的财务报告、审计及专业操守准则。此外，公会亦负责在香港监管 ...
香港寬頻集團持股管理人及集團行政總裁黎汝傑（資深會計師）親身體會公司的寬頻服務如何惠及香港市民，尤其在疫情期間。他講述公司的發展、如何克服事業逆境，以及其多元技能與堅定決心如何助他領導公司。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 黎汝傑在珀斯的西澳大學（University of Western Australia）畢業後，加入香港PwC擔任初級會計師。 香港寬頻集團（香 ...
商界專業會計師委員會國際良好實務指南制訂有效的企業行為守則廉政公署香港道德發展中心Hong Kong Ethics Development Centre, ICAC 序所有專業會計師，不論是執業會計師，還是在商業組織或公共部門中工作的會計師(“商界專業會計師＂(PAIB))，都必須根據國際會計師聯會(IFAC) 發佈的專業會計師道德守則堅持高水平的道德標準。鑒於商界專業會計師在各種組織中都扮演著重 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一四至二零一至二零一五年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「裝備香港， 裝備香港， 迎接挑戰」主要建議主要建議主要建議措施公會稅務專項學會執行委員會提出對二零一四至一五年度財政預算案的建議， 重點聚焦於稅務政策及財政收入的措施。我們的建議以「裝備香港，迎接挑戰」為題， 涵蓋多個關鍵領域，除了匡扶商業和社區發展的財政 ...
香港會計師公會提供一系列專項培訓課程，幫助會員提升技能、促進事業發展，以至開展新的事業領域。本特別報告專訪了多位課程總監，了解他們如何協助會計師於專項範疇盡展所長，同時推行最佳實務。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 課程總監（左起）：吳宓（資深會計師），破產重整專項文憑課程；容曉彤（資深會計師），財務總管課程；李國雄（資深會計師），稅務專項課程；Guy Norman ...
