国家税务总局关于印发内地和香港避免双重征税安排文本并请做好执行准备的通知国税函[2006]884 号各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局，局内各单位： 内地和香港特别行政区关于对所得避免双重征税和防止偷漏税的安排，已于2006 年8 月21 日在香港正式签署。该安排还有待于双方完成各自所需法律程序后生效执行。现将该安排文本印发给你们， 请做好执行前的准备工作。附件：内地和香港特别 ...
1 前言香港会计师公会非常荣幸能与广东省地方税务局（“省地税”）于2013 年11 月11 日在广州举行交流会议，并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议摘记。请注意该摘记谨代表省地税参与人员的意见及只可视作一般性的参考文件，并不会对任何与会人员构成约束力。在应用会议摘记内容到你的特定情况前，请寻求专业意见。会议摘记讨论事项A. 个人所得税A1 A2 A3 派遣到海外关 ...
首席財務官的商業觸角敏銳並擅長分析，是未來首席執行官的首要人選。多位商界領袖談及甚麼讓他們能從財務管理的職務成功過渡至擔任更具策略性的職務，以及首席財務官所擁有的特質如何有助勝任首席執行官一職。 撰文：Nicky Burridge 插圖： Gianfranco Bonadies 現時由首席財務官（CFO）晉升首席執行官（CEO）的例子日漸增多。據獵頭公司Crist Kolder Associate ...
H O N G K O N G I N S T I T U T E O F C E R T I F I E D P U B L I C A C C O U N T A N T S 香港會計師公會Summary Financial Report For the year ended 30 June 2005 簡明財務報告截至二零零五年六月三十日止年度Leadership, Openness, Inf ...
2015 年度報告專業意志成功關鍵封面照片攝於2015年8月的一個炎熱夏夜在九龍飛鵝山的山坡上。四位會計師（左起）歐進、趙澧榮、羅鴻慶和楊志偉是公會田徑興趣小組的活躍成員。他們為參加2015年11月舉行的樂施毅行者100公里慈善籌款賽事進行密集式訓練。今年公會共有10支隊伍參與這項賽事。此封面照片連同本年報內的所有照片皆由Colin B eere所拍攝。封面會長與行政總裁報告架構、管治及財務專業資 ...
香港会计师公会2018年度香港会计师公会提交书面报告指引（截止日期：2018年10月9日中午12:00前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过5页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在http://www.hkicpa.org.hk ...
原載於： 2014-07-08 【香港商報】商界心聲商界心聲 商會心聲商會心聲監管會計師不應倒模證監︱By中小型會計師行大聯盟__________________________________________________________________________ 就港府建議上市公司核數師審計專業改革方案，把證監會監管模式直接「倒模」監管會計師，既不公平亦靠不住，業界不能接受。會計師為專 ...
实务经验框架要求1 实务经验框架 香港会计师公会 1 1.1 概述香港会计师公会（以下简称“公会”）于2002年9月1日推出自愿性参与的实务经验框架要求，自2005年1月1日起，成为强制性要求，所有公会注册学员必须达到此实务经验要求。公会希望藉此加强会员申请要求中实务经验部分的有效性。这也是遵循了公会一直以来所奉行的原则，那就是从社会，雇主及会员的利益出发，保证公会所实施的标准达到国际最佳水平。此 ...
香港会计师公会商业个案比赛 2018(内地赛区) 香港会计师公会商业个案比赛 2018（前身为 QP 个案分析比赛）获得了内地及澳门地区、香港地区院校的大力支持，共有超过630 支队伍报名参加。今年比赛以健身中心行业案例为题，参赛队伍需要确定一家健身中心的财务风险，并为这家公司提供策略建议，以证实盈利情况和修正商业道德方面的问题，同时减轻其风险。 来自会计师事务所、企业和高校的阅卷评审在对所有参赛 ...
《2018年財務匯報局（修訂）條例草案》委員會2018年3月20日會議香港會計師公會行政總裁丁偉銓發言稿主席： 自1974年成立以來，香港會計師公會是香港會計師及核數師行業的法定監管機構。公會於十多年前向政府建議成立現今的財務匯報局，亦是今次監管改革的啟動者。公會早前已經發表詳細意見，我在此特別提出以下五點： 首先，新的制度是一個共管上市公司核數師的模式，由財匯局直接進行調查、日常查察及懲處，公會 ...
