參考指引系列CPAs for NGOs 會計專業惠社群社會責任計劃管治與問責引言香港會計師公會「CPAs for NGOs 會計專業惠社群」社會責任計劃中一系列的專題講座，旨在協助中小型社會服務/非政府機構提升對財務管理及匯報、預算規劃、內部監控、以及機構管治等相關事宜的認識。為了推動更多機構執行有關的最佳實務，公會特意出版這套參考指引系列，輯錄了專題講座的內容撮要以供機構參考，並在本計劃網頁ww ...
駐新加坡工作的Caroline Lee獲委任為2021年國際會計師職業道德準則理事會副主席。她分享對這個角色的展望，以及如何協助會計師應對時下的職業道德議題。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Juliana Tan 國際會計師職業道德準則理事會（IESBA）副主席Caroline Lee認為，有機會為把亞洲地區業界的觀點帶進IESBA是加入理事會的主要動力之一。 新獲委任的國際會計師職業 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯（請即日賜刊） 公會出版《企業管治資料披露指引》市場日益複雜和國際化，對企業管治資料披露和實務的不斷提升有所期望（香港，二零一四年四月三日） — 香港會計師公會宣布《更佳企業管治資料披露指引》（僅提供英文版）已經出版。公會一直是推動香港企業管治運動的先導者，早於1995 年已出版首份提升本地企業管治的建議方案，後來更於2000 年推出「最佳企業管治資料披露大獎」， ...
會計及商業管理個案比賽2015-16 中學組(第二級別) 2015-2016 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽中學組(第二級別) 2 國際家居零售有限公司及其附屬公司（「JHC1」）於1991 年成立，是香港、新加坡及澳門最大的家品零售連鎖商之一。集團以「日本城」、「生活提案」、「文具世代」、「廚之樂」、ELLA、Ella Bits、「日本の家」及「泛美家」著名品牌提供優質家居產品。憑藉龐大的 ...
作為一家跨國科技公司的財務經理，何玉桓管理海外工作團隊之餘，亦要探索創新的方法改進流程。她與《A Plus》分享如何享受將財務技能應用到科技世界，並說明財務專才為何要增值自己協助企業創新。 你目前的職位和職責是甚麼？工作狀況如何？ 我是一家大型美國科技公司的財務經理。過去六年，我為公司位於香港和澳門的分支管理法定會計、稅務和庫務。我還負責公司的財務規劃和分析，當中包括預算和預測，並管理公司的全部盈 ...
YMOTM - Arthur Lai of FTI Consulting - Oct 23 黎子祺目前在FTI Consulting的財務諮詢及企業重組團隊擔任高級顧問，在今次訪問中，他講述他如何被培養成為一名成功、面向未來的重整顧問，以及他為何對其專業範疇的未來前景抱持樂觀態度。 攝影：Anthony Tung 你工作崗位的職責是甚麼？至今的工作狀況如何？ 我在FTI Consulting的財務 ...
信永中和香港風險諮詢服務合夥人蘇婉婷（會計師）由審計範疇轉職至風險管理範疇。她講述科技在其專業領域中的角色，以及公司建立穩健內部控制中最常見的障礙。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的經驗是甚麼？ 我們應積極接受新事物與資訊。現在商業環境瞬息萬變，了解最新趨勢對我們而言十分重要。舉例說，相對常見的公司管治實務，香港聯合交易所有限公司（聯交所）及上市公司現更關注於環境、社會及管治相關的風險與措施。 ...
Infinity Cube聯合創辦人、香港會計師公會資深會員陳玉峰 近年來，數據分析作為一門學科，其複雜性和對高級技能的需求讓普通人很難得其門而入。諸如大數據、數據挖掘、數據清洗、數據視像化、演算法等專業術語和行內術語使其更加高不可及。整體而言，數據分析似乎很深奧，並且是只屬於少數精英的領域。 但拋開所有行內術語和噱頭，數據分析不過是一種基本技能，每人每天都實行和運用着。它是一種人類特有的能力，用 ...
由香港會計師公會推出，備受期待的新專業資格課程（QP）已於2020年12月開課。於新QP中獲分最高的四名學員分享該課程中新設的基礎級別單元、專業級別單元及工作坊，如何為他們裝備緃橫商界所需的知識及專業技術，並讓他們更了解他們的職業路向。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Anthony Tung （第一排左起）葉培和林荃瑩，（第二排左起）伍嘉儒和李凱謙。 儘管伍嘉儒沒有會計學位，但他仍報讀了香港 ...
廣東省國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與廣東省國家稅務局（“省國稅”） 於2017 年12 月8 日在廣州舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表省地稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考文件，並不會對任何與會人士構成約束 ...
