会员福利： 庆香港回归十五年尊享东航机票特惠2012年，香港迎来了回归15周年。这15年是香港繁荣稳定发展的15年，是“一国两制”事业取得巨大成功的15年，是谱写香港历史新篇章的15年。在今年，香港商会持续推出庆香港回归的系列活动，团结在沪港商。此次，香港商会特别与东方航空合作，为会员提供一个机票的特别优惠。名额有限，希望会员抓紧机会！ 订票详情： 时间：9月6-8日于上海出发，9月10-12日从 ...
Infinity Cube聯合創辦人、香港會計師公會資深會員陳玉峰 近年來，數據分析作為一門學科，其複雜性和對高級技能的需求讓普通人很難得其門而入。諸如大數據、數據挖掘、數據清洗、數據視像化、演算法等專業術語和行內術語使其更加高不可及。整體而言，數據分析似乎很深奧，並且是只屬於少數精英的領域。 但拋開所有行內術語和噱頭，數據分析不過是一種基本技能，每人每天都實行和運用着。它是一種人類特有的能力，用 ...
畢馬威中國北方區稅務服務主管合夥人伍耀輝積極鼓勵新一代稅務專才要拓闊視野為未來作準備。他在北京的辦公室講述他漫長的稅務職業生涯，以及中國內地蓬勃的市場。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 在全球疫情爆發初期調職到北京，許多人會視之為挑戰，伍耀輝卻無所畏懼。畢馬威中國北方區稅務服務主管合夥人伍耀輝說：「我剛到北京時，大街上並沒有人。我記得去到北京市中心時，所有商店都關 ...
国家税务总局令第14号2005-12-30国家税务总局《注册税务师管理暂行办法》已经2005年9月16日第6次局务会议审议通过，现予发布，自2006年2月1日起施行。国家税务总局局长：谢旭人二五年十二月三十日注册税务师管理暂行办法第一章总则第一条为了加强对注册税务师的管理，发挥注册税务师在市场经济活动中的涉税服务和鉴证作用，保障国家税收利益，维护纳税人合法权益，根据《中华人民共和国税收征收管理法》 ...
04行政總裁兼註冊主任報告10架構、管治及財務18準則、監管及專業行為26內地及國際33思維領導02會長報告06專業資格課程的發展歷程13會員及專業資格22會員服務、發展及活動30傳訊及聯繫37企業社會責任及可持續發展41委員會及工作小組43核數師報告及財務報告40理事會42管理團隊香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金目錄1 前言專業資格課程（QP）自1999年推出以來，已成 ...
終身學習 創優增值 事業成功的定義，不只關乎晉升，還講求盡己助人、跨越自我不斷求進。羅申美會計師事務所主管合夥人及諮詢服務部主管廖於勤，講述他如何以實戰經驗助事務所拓展業務，以及靈活變通如何成為創造價值的關鍵。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員廖於勤是RSM香港的主管合夥人，負責事務所的營運及業務發展之餘，亦重視指導不同職級的員工。 對廖於勤而言，成功的 ...
國際會計師職業道德準則理事會高級技術總監Ken Siong說，當前環境的種種不確定因素，令會計師面臨的道德挑戰加劇。他分享在重構會計師道德守則的工作，以及如何協助提高大眾對會計業界的信心。 撰文：Nicky Burridge 香港會計師公會會員Ken Siong指出會計師在維護公眾利益方面發揮着重要角色。 新型冠狀病毒病在短短幾個月內，對世界產生了重大影響，大大改變了我們的生活、工作和旅行方式，也 ...
香港會計師公會會員協作部總監、公會會員翁介中 會計師不必對人工智能（AI）感到憂慮，但應當留意AI將會對會計行業帶來的轉變，以及會計師必需掌握哪些技能以在未來取得成功。 AI正逐漸地改變商業模式，因而亦令會計和審計流程隨之改變。過去許多需要耗費大量人力的工作，例如數據輸入、採樣、對賬和報告編制，現在已可透過AI輕鬆完成。有人可能會擔心其工作會被機器所取代，但從樂觀角度來看，AI可以提升流程的效率和 ...
自新冠疫情爆發以來，會計行業發生了許多變化。現在，僱員都追求彈性工作，而會計師事務所必須尋找新方法以留住員工及為客戶創造價值；各企業則必須適應變革，以保持與時並進。本文探討公司和事務所如何在困難時期保持效率，並分析過去數年間遇到的挑戰如何促使會計師更留意各項不同趨勢、以助其蓬勃發展。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ester Zirilli 就在三年前，連城會計師事務所仍會細心打印每張紙本發 ...
中华人民共和国合伙企业法（修订） （１９９７年２月２３日第八届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过２ ００６年８月２７日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十三次会议修订２００６年８ 月２７日中华人民共和国主席令第五十五号公布自２００７年６月１日起施行） 第一章总则第一条为了规范合伙企业的行为，保护合伙企业及其合伙人、债权人的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，制定本法 ...
