中國會計學會七屆七次常務理事會工作報告（ 第二部份） Liu Yuting reviews the progress made by the Accounting Society of China in its seventh council (part two) 中國會計學會副會長、財政部企業司司長劉玉廷繼上期刊載中國會計學會圍繞我國財政經濟工作和會計改革發展需要開展工作所取得的顯著成果後，今期 ...
會計及商業管理個案比賽2014-15 中學組(第一級別) 2014-2015 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽中學組(第一級別) 1 六福集團(國際)有限公司（「六福」）於1991 年成立，是香港及中國內地主要珠寶零售商之一。六福主要從事各類黃鉑金首飾、黃金飾品及珠寶首飾之採購、設計、批發、商標授權及零售業務，現時在香港、澳門、中國內地、新加坡、美國、加拿大及澳洲共擁有超過1,300 間「六福 ...
香港寬頻集團持股管理人及集團行政總裁黎汝傑（資深會計師）親身體會公司的寬頻服務如何惠及香港市民，尤其在疫情期間。他講述公司的發展、如何克服事業逆境，以及其多元技能與堅定決心如何助他領導公司。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 黎汝傑在珀斯的西澳大學（University of Western Australia）畢業後，加入香港PwC擔任初級會計師。 香港寬頻集團（香 ...
個人的未來財務狀況是否穩健還是陷入財務困境，往往視乎他們是否懂得每月儲蓄，更關鍵的是他們是否明確知曉如何將這筆儲蓄正確地投資。然而，並不是人人都了解如何入手。本文與多位會計師探討理財知識的重要性，及講述為甚麼他們視幫助普羅大眾了解資金管理為自身抱負、並特別關注培養青少年理財技能。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ester Zirilli 袁志偉（資深會計師）認為：「每個人最終都需要面對財務問 ...
長久以來，企業應如何計算併購產生的商譽一直有不少討論，在持份者的關注下，國際會計準則理事會最近重新聚焦於商譽和減值議題。Paul Smith探討當前會計計算方法遇到的問題，以及公會如何在這項全球討論中發揮重要角色。 撰文：Paul Smith 插圖：Gianfranco Bonadies 當英國跨國設施管理和建築服務公司Carillion在2018年1月進入破產管理程序時，其資產負債表上有近16億 ...
危機可以化成變革的催化劑，為企業造就創優增值的機會。面對這次新冠疫情，不同行業的企業領袖分享如何確保業務安全及運作暢順，重整旗鼓應對疫情阻礙，為疫後市道復蘇作部署。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 新型冠狀病毒疫情及隨之而來的外遊限制，私人飛機管理公司的生意難免受創。然而，毅高商務航空（Aegle Aviation）行政總裁Joyce Kee沒有消極地看待航空 ...
幸福繫萬家活力聚香江香港人口未來二十年的機與危HKGolden50 1 HKGolden50 2 •第一份報告： 《香港——黃金五年(2010-2014) ：盛衰關鍵》•第二份報告： 《實現香港潛能躍升國際都會：借鏡倫敦》•第三份報告： 《如何為我們的將來投資一千億》•第四份報告： 《如何建立世界級醫療體系》•第五份報告： 《幸福繫萬家，活力聚香江： 香港人口未來二十年的機與危》3 可在以下網址下 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯（請即日賜刊） 公會出版《企業管治資料披露指引》市場日益複雜和國際化，對企業管治資料披露和實務的不斷提升有所期望（香港，二零一四年四月三日） — 香港會計師公會宣布《更佳企業管治資料披露指引》（僅提供英文版）已經出版。公會一直是推動香港企業管治運動的先導者，早於1995 年已出版首份提升本地企業管治的建議方案，後來更於2000 年推出「最佳企業管治資料披露大獎」， ...
Summary Financial ReportFor the year ended 30 June 2004簡明財務報告截至二零零四年六月三十日止年度This Summary Financial Report gives a summary of the information and particulars of the Group’s 2004 Annual Report. The Grou ...
2012年度報告成功的藝術02 香港藝術中心展覽03 本年報以藝術為主題，述說會計專業與藝術的共通之處， 亦記載了我們的會員與藝術世界關聯的小故事。隨著中港兩地人民累積越來越多的財富，及對藝術愛好的增長，香港已成為亞洲藝術之都。這裡的藝術發展十分蓬勃，所涉及的交易金額亦相當龐大。去年，蘇富比拍賣行在港的營業額首度突破十億美元。然而，藝術並不是富人獨享，社會上亦見各階層的男女老少熱衷參與各項藝術盛事 ...
