新冠肺炎疫情凸顯了積極主動的應變方案和危機管理對公司的重要性。本文探討制定應變方案的最佳方法，以及企業在嚴峻的現實危機中如何保持敏銳的應變能力。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Harry Haysomzz 今年2月，英國最大汽車製造商積架路華（Jaguar Land Rover）派員到中國內地取貨，他們回來時箱子裏裝滿了中國製造的汽車零件。儘管採取了這樣的行動，但這間有三家英國工廠每年 ...
2015 年度報告專業意志成功關鍵封面照片攝於2015年8月的一個炎熱夏夜在九龍飛鵝山的山坡上。四位會計師（左起）歐進、趙澧榮、羅鴻慶和楊志偉是公會田徑興趣小組的活躍成員。他們為參加2015年11月舉行的樂施毅行者100公里慈善籌款賽事進行密集式訓練。今年公會共有10支隊伍參與這項賽事。此封面照片連同本年報內的所有照片皆由Colin B eere所拍攝。封面會長與行政總裁報告架構、管治及財務專業資 ...
1 香港會計師公會對一名執業會計師作出監管行動（香港，二零一九年七月十九日）香港會計師公會就執業會計師郭君雄先生（會員編號：F03303）沒有或忽略遵守、維持或以其他方式應用公會頒佈的專業準則，對他作出監管行動。郭先生是仁智國際集團有限公司（香港上市公司）的前執行董事及首席財務主管，負責監督該公司的財務匯報團隊及編製該集團的綜合財務報表以供董事會審批。該集團於截至二零一一年三月三十一日止年度及截至 ...
1 香港會計師公會對一間執業法團作出監管行動（香港，二零二一年五月二十八日）香港會計師公會就鄭鄭會計師事務所有限公司（執業法團編號：M0035）沒有或忽略遵守、維持或以其他方式應用公會頒佈的專業準則，對其作出監管行動。鄭鄭曾審計一間私人公司截至二零一五年六月三十日及二零一六年六月三十日止年度的財務報表，而負責該等審計項目的執業董事自二零二零年起已不再為公會會員。鄭鄭就該公司編製的二零一五財政年度財 ...
Hong Kong Institute of CPAs n Hong Kong 一A Case for Professional Liability Reform i 「香港專業責任制度改革建議」香港會計師公會三項專業責任制度改革重要建議以鞏固香港的國際金融中心地位香港二零零五年三月十四日概論1. 香港會計師公會（公會）在香港專業責任制度改革方面的工作，包括引入會計師執業法團（一九九六年八月二日開 ...
香港会计师公会青年汇委员会长三角经济圈考察团－上海(2018年10月17 -20日)团员名单中文姓名称谓英文名字机构名称职衔组别同房人士1团长陈晓奋先生Ivan香港会计师公会青年汇委员会中审众环(香港)会计师事务所有限公司主席执业董事------2副团长杨朗欣女士Yan香港会计师公会青年汇委员会罗兵咸永道有限公司副主席税务总监------3秘书长黄俊硕先生Edmund香港会计师公会青年汇委员会黄龙 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一六至二零一至二零一七年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係」主要建議要建議措施公會對二零一六至一七年度財政預算案的建議，由 ...
香港會計師公會提供一系列專項培訓課程，幫助會員提升技能、促進事業發展，以至開展新的事業領域。本特別報告專訪了多位課程總監，了解他們如何協助會計師於專項範疇盡展所長，同時推行最佳實務。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 課程總監（左起）：吳宓（資深會計師），破產重整專項文憑課程；容曉彤（資深會計師），財務總管課程；李國雄（資深會計師），稅務專項課程；Guy Norman ...
中华人民共和国企业破产法（中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十三次会议于２００６年８ 月２７日通过２００６年８月２７日中华人民共和国主席令第五十四号公布自２００７年６月１日起施行） 第一章总则第一条为规范企业破产程序，公平清理债权债务，保护债权人和债务人的合法权益，维护社会主义市场经济秩序，制定本法。第二条企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的， ...
馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打馬拉松訓練班B 班馬拉松訓練中心有限公司為2019 年2 月17 日之渣打馬拉松比賽舉辦訓練班。通過十六週之系统性、集體性訓練，學員可以理解如何訓練並準備比賽，如何知道自己的合理目標時間、比賽配速等等。***不參加上述馬拉松比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加自己對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。教練： ...
