Summary Financial ReportFor the year ended 30 June 2004簡明財務報告截至二零零四年六月三十日止年度This Summary Financial Report gives a summary of the information and particulars of the Group’s 2004 Annual Report. The Grou ...
憑藉具備豐富的財務知識之優勢，會計師在各種不同職業角色與環境中均具有無法估計的價值。五位來自不同專業範疇的公會會員分享其事業發展經歷。 撰文：A Plus 插圖：Gianfranco Bonadies IT審計師 相比處理資產負債表和財務數據，IT審計師主要負責確保公司的科技和信息系統的安全性、高效性和可靠性。IT審計師通常負責IT審計項目，當中包括獨立的IT審計審查，以及共同外判的內部審計項目。 ...
and Financial Studies Pre -examination Technique examination Technique examination Technique examination Technique examination Technique examination Technique Seminar on Paper 2B Seminar on Paper 2B S ...
香港寬頻集團持股管理人及集團行政總裁黎汝傑（資深會計師）親身體會公司的寬頻服務如何惠及香港市民，尤其在疫情期間。他講述公司的發展、如何克服事業逆境，以及其多元技能與堅定決心如何助他領導公司。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 黎汝傑在珀斯的西澳大學（University of Western Australia）畢業後，加入香港PwC擔任初級會計師。 香港寬頻集團（香 ...
專業使命2011年度報告香港會計師公會製作特別呈獻圖片專輯短篇故事會計師及演藝界聯合主演前言01 會長報告04 行政總裁回顧06 財務及營運08 專業資格及會員事務12 準則及監管24 中國及國際28 品牌及溝通32 企業管治報告34 理事會38 管理團隊39 委員會及工作小組40 財務摘要報表之獨立核數師報告41 財務狀況表42 全面收益表43 會員權益變動表44 現金流量表45 財務摘要報表附 ...
档案编号：C/TXP58, M102486 国家税务总局北京市海淀区羊坊店西路5 号政策法规司回复：《特别纳税调整实施办法》征求意见稿政策法规司台鉴: 香港会计师公会（“公会”）是唯一获法例授权负责专业注册兼颁执证书的组织，根据《专业会计师条例》履行职责，以公众利益为依归。其职能广泛，包括开办专业资格课程以确保会计师的入职质素，以及颁布香港的财务报告、审计及专业操守准则。此外，公会亦负责在香港监管 ...
香港會計師公會第24屆享負盛名的商業大獎顯示出企業管治水平似乎停滯不前，然而內地企業的ESG報告則有明顯改善。各獲獎機構分享它們的成功因素。 撰文：Jolene Otremba 香港會計師公會於去年慶祝成立50周年，並於2023年11月頒發2023年最佳企業管治及ESG大獎，獲獎機構創歷史新高。34家機構憑藉其出色的企業管治和環境、社會及管治（ESG）表現而獲得表彰。 這項大獎獲得香港政府、金融市 ...
加拿大皇家銀行財富管理（RBC Wealth Management）亞洲行政總裁周浩政表示，擁有高資產淨值的家族不單單考慮如何創造新財富，還會思考如何藉他們的財富來協助解決世界各種問題。他講述在加拿大皇家銀行擔當的職責，以及新冠疫情和衍生的各項新科技需要，如何對財富管理領域帶來長遠的變化。 攝影：Calvin Sit 周浩政是加拿大皇家銀行財富管理亞洲行政總裁，負責該行在亞洲區內的市場推廣，並領導 ...
馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打十六週星期四B 班馬拉松訓練班馬拉松訓練中心為配合工作繁忙的跑友，也可順利完成2019 渣打馬拉松各項比賽(全馬拉松，半馬拉松，十公里)，所以開辦為期16 週，每週一堂之訓練課程，逢星期四晚上在香港仔運動場進行。***不參加上述馬拉松比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。 ...
馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打十六週星期四A 班馬拉松訓練班馬拉松訓練中心為配合工作繁忙的跑友，也可順利完成2019 渣打馬拉松各項比賽(全馬拉松，半馬拉松，十公里)，所以開辦為期16 週，每週一堂之訓練課程，逢星期四晚上在香港仔運動場進行。***不參加上述馬拉松比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。 ...
