大灣區廣東省9市的發展機遇粵港澳大灣區的戰略定位之一是國際科創中心，通過積極吸引和對接全球創新資源，建設“廣州—深圳—香港—澳門”科技創新走廊。根據2018年大灣區廣東省9市的政府工作報告，各市城市規劃定位、當地政府著力推動的產業及人才政策特點匯總如下。港人可結合自身的職業規劃和各市優先發展的產業，進一步考察當地的人才優惠政策，探索大灣區內不同的工作環境與氛圍，進一步提升自己在專業領域的知識、能力 ...
曾殿科（資深會計師）認為，現今的企業與大廈樓宇均應同樣秉持可持續發展理念。華懋集團副首席財務總裁曾殿科分享他如何引領集團實行變革，如何通過維持現金流以增強業務韌性，以及如何透過他在管治、風險管理、企業財務以及房地產上的經驗讓他得以具有遠見及所需技能，從而持續創造價值。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 曾殿科（資深會計師）每天都會思考同一個問題 ：「如何在確保集團蓬勃發展的 ...
持有中国内地大学学位者报读专业资格课程（QP）的入学政策事业发展的良好开端香港会计师公会(公会)对于内地学士或硕士学位毕业生直接报读专业资格课程（QP）的入学要求，将根据基于下列两类标准对申请人的学历情况进行个别评估： （1） 申请人必须持有下列类别之一的内地大学或学位授予机构认可的学士或硕士学位证书： A类中华人民共和国教育部直属高等学校B类经中国注册会计师协会认可的高等学校C类经中华人民共和国 ...
1 2009《联合声明》更新文件(2009 年12 月15日) 1. 香港会计师公会（下称“公会”)代表团于2009年10月13日在北京参加了第三次三方会议（财政部、国际会计准则理事会、公会），是次会议得出的结论如下： 2. 中国企业会计准则与国际财务报告准则趋同的路线图：财政部近日发布了《中国企业会计准则与国际财务报告准则持续全面趋同路线图》。这表明： （a） 财政部计划采用由国际会计准则理事会 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一四至二零一至二零一五年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「裝備香港， 裝備香港， 迎接挑戰」主要建議主要建議主要建議措施公會稅務專項學會執行委員會提出對二零一四至一五年度財政預算案的建議， 重點聚焦於稅務政策及財政收入的措施。我們的建議以「裝備香港，迎接挑戰」為題， 涵蓋多個關鍵領域，除了匡扶商業和社區發展的財政 ...
危機可以化成變革的催化劑，為企業造就創優增值的機會。面對這次新冠疫情，不同行業的企業領袖分享如何確保業務安全及運作暢順，重整旗鼓應對疫情阻礙，為疫後市道復蘇作部署。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 新型冠狀病毒疫情及隨之而來的外遊限制，私人飛機管理公司的生意難免受創。然而，毅高商務航空（Aegle Aviation）行政總裁Joyce Kee沒有消極地看待航空 ...
推動創新迎接未來2017年度報告目錄0 0 2 會長及行政總裁報告0 0 6 架構、管治及財務0 1 0 專業資格及教育培訓0 1 5 準則、職業道德及監管0 1 9 會員支援及發展0 2 4 內地及國際0 2 9 傳訊及品牌0 3 3 創造不一樣的改變及思維領導0 3 7 企業社會責任報告0 4 0 理事會0 4 1 委員會及工作小組0 4 2 管理團隊0 4 3 核數師報告及財務報告香港會計師 ...
香港會計師公會 大灣區高峰論壇 2023 活動花絮 香港會計師公會舉辦 大灣區高峰論壇2023 雲集會計及商界精英 推動大灣區發展機遇 粵港澳大灣區是中國開放程度最高、經濟活力最強的區域之一，也為會計界帶來新機遇。香港會計師公會於2023年11月17日舉辦了大灣區高峰論壇2023，聚焦在當今飛速變遷的環境下，大灣區92個城市應如何加強協作，發揮各自潛能和優勢，合力構建美好未來。峰會匯聚粵港澳三地商 ...
準則趨同的更新文件(2016年6月6日) 中國財政部於2015年12月就收入新準則的建議發出徵求意見稿，邀請公眾發表意見。我們對徵求意見稿的分析，顯示所建議的準則與香港/國際財務報告準則第15號《與客戶之間的合同產生的收入》(2014年)原則上趨同。此外，財政部現正進行金融工具、租賃和保險合同的準則修訂工作，以維持中國企業會計準則與香港/國際財務報告準則趨同。公會留意到財政部就趨同事宜付出更大努力 ...
廣東省地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2014 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会非常荣幸能与广东省地方税务局（“省地税”）于2014 年12 月19 日在广州举行交流会议，并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议摘记。请注意该摘记谨代表省地税参与人员的意见及只可视作一般性的参考文件，并不会对任何与会人员构成约束 ...
