实务经验框架要求1 实务经验框架 香港会计师公会 1 1.1 概述香港会计师公会（以下简称“公会”）于2002年9月1日推出自愿性参与的实务经验框架要求，自2005年1月1日起，成为强制性要求，所有公会注册学员必须达到此实务经验要求。公会希望藉此加强会员申请要求中实务经验部分的有效性。这也是遵循了公会一直以来所奉行的原则，那就是从社会，雇主及会员的利益出发，保证公会所实施的标准达到国际最佳水平。此 ...
深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2017 年12 月5 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
持有中国内地大学学位者报读专业资格课程（QP）的入学政策事业发展的良好开端香港会计师公会(公会)对于内地学士或硕士学位毕业生直接报读专业资格课程（QP）的入学要求，将根据基于下列两类标准对申请人的学历情况进行个别评估： （1） 申请人必须持有下列类别之一的内地大学或学位授予机构认可的学士或硕士学位证书： A类中华人民共和国教育部直属高等学校B类经中国注册会计师协会认可的高等学校C类经中华人民共和国 ...
在香港會計師公會2020年商界專業會計師網上研討會中，嘉賓講者討論了他們的公司如何應對新冠肺炎疫情的危機，並就商界專業會計師如何引領公司渡過這段艱難時期提出建議。 撰文：Paul Smith 插圖：Gianfranco Bonadies 英之傑大中華區首席營運總裁陳定邦 香港會計師公會於2020年9月，以網上形式舉行了2020年商界專業會計師研討會，在座談環節中特地以如何在逆境中取得成功、危機時期 ...
2010年度報告及財務摘要成功領航維多利亞港的優越條件—水深且有天然屏障保護—乃香港經濟飛騰的一個主要因素，亦造就了香港航運業的發展，成為國際一級典範。會計專業是本港賴以成功的另一重要因素， 而香港會計師公會會員更是我們金融市場信心的保證。在本年報中，我們介紹公會活動之餘，亦會闡述航運業與會計業的共通之處。此外，我們有不少會員都是全球航運業中的高級行政人員，在年報中亦會述說他們公司的故事。我們特此 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會非常榮幸能與國家稅務總局於2013 年7 月19 日在北京舉行交流會議，並就不同稅務範疇的議題進行了誠摯的討論和交流。以下是由我會準備的會議摘記。請注意該摘記只可視作一般性的參考文件，並不會對任何與會人員構成約束力。另外，由於國家稅務總局自會議結束後發出了關於 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會非常榮幸能與國家稅務總局於2013 年7 月19 日在北京舉行交流會議，並就不同稅務範疇的議題進行了誠摯的討論和交流。以下是由我會準備的會議摘記。請注意該摘記只可視作一般性的參考文件，並不會對任何與會人員構成約束力。在應用會議摘記內容到你的特定情況前，請尋求專 ...
香港会计师公会商业个案比赛2020(内地赛区) 香港会计师公会商业个案比赛 2020获得了内地、澳门及海外院校的大力支持，共有超过500支队伍报名参加。今年的比赛以餐饮行业案例为主题(Advising the master chefs)，要求参赛队伍研究一家指定的餐饮家族企业，基于企业正面临盈利能力低、创新不足等现状，运用财务知识和商业分析技能，为客户提出策略建议，以改善成本管控、公司治理，市场运 ...
1 更新文件第１号(2009 年3 月) – 中国企业会计准则与香港会计准则持续等效文本U等效背境资料2005 年11 月8 日，中国会计准则委员会与国际会计准则理事会签署了联合声明， 确认除极少的差异外，中国企业会计准则与国际财务报告准则实现了实貭性趋同。根据财政部有关的规定，企业会计准则自2007 年1 月1 日起在内地上市公司范围内施行。香港会计师公会(以下简称公会)与中国会计准则委员会经过 ...
1 2008《联合声明》更新文件(2009 年3 月) 等效背境资料2005 年11 月8 日，中国会计准则委员会与国际会计准则理事会签署了联合声明， 确认除极少的差异外，中国企业会计准则与国际财务报告准则实现了实貭性趋同。根据财政部有关的规定，企业会计准则自2007 年1 月1 日起在内地上市公司范围内施行。香港会计师公会(以下简称公会)与中国会计准则委员会经过一年多的两地准则比较工作后，于20 ...
