估值在商業世界日漸重要。儘管估值的基本流程保持不變，目的仍是為確定企業資產的當前或預期價值，但新法規的出現，令估值的專業水平及估值師的工作成為了焦點。本特別報告訪問了香港會計師公會會員和估值專家，了解估值行業多年來的發展、新《國際估值準則》對估值業的影響，以及成為估值專家所需的知識技能，並剖析行業未來的挑戰。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 商業估 ...
香港寬頻集團持股管理人及集團行政總裁黎汝傑（資深會計師）親身體會公司的寬頻服務如何惠及香港市民，尤其在疫情期間。他講述公司的發展、如何克服事業逆境，以及其多元技能與堅定決心如何助他領導公司。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 黎汝傑在珀斯的西澳大學（University of Western Australia）畢業後，加入香港PwC擔任初級會計師。 香港寬頻集團（香 ...
證券及期貨事務監察委員會主席雷添良在會計界歷練多年，與香港會計師公會成立的年期近乎一樣，他見證了會計師的角色演變，其責任與日俱增。在今次專訪中，雷添良講述香港如何保持全球金融中心的地位、會計師在可持續發展中應發揮的作用，並分享他擔任公會會長期間的難忘時刻。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Jocelyn Tam 1997年對香港來說具有重大的歷史意義，對於香港會計師公會亦然。當時隨着香港主 ...
構建市場經濟下財政支持企業發展的全新模式Liu Yuting analyses how a new financial model will support the development of enterprises in a market economy 財政部企業司司長劉玉廷企業是經濟的細胞，是創造社會財富和財政收入的泉源，是國民經濟發展的主導和各項事業的保證。關注、支持和促進各類企業改革發 ...
中國平安資本（香港）醫療文旅大健康及企業融資主管方俊輝（會計師）講述中國內地醫療保健行業的增長潛力，以及他對香港首次公開招股市場未來前景的看法。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的經驗是甚麼？ 首先是要保持謙虛及不斷學習。投資銀行是一個瞬息萬變的行業，你需要持續了解行業的最新界別、投資趨勢和監管政策，才能在激烈競爭中保持優勢。其次是抱持不斷求進的心態。抱有這心態的人才會將挑戰視為機遇、將錯誤視為 ...
1 HKICPA Accounting and Business Management Case Competition (Secondary School Group) 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽(中學組) 2015-2016 Briefing session 賽前簡介會22 October 2015 2 Agenda 議程Objectives and background 目的與背景 ...
去年，新型冠狀病毒疫情爆發，對每個人的日常生活及工作造成嚴重影響，香港會計師公會的會員亦不能倖免。疫症威脅未減，挑戰似乎仍會持續，公會新任會長鄭中正明白前路依然崎嶇，他希望專注支援會員克服困難，助他們的業務及事業順利發展。他與《A Plus》分享今年的首要任務，以及公會為推動會計業與時並進的工作及未來發展藍圖。 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會新任會長鄭中正希望帶領會計業渡過疫情帶來的艱 ...
香港會計師公會新任會長梁思傑服務於公會理事會多年，並聽取過許多會員的不同觀點。在擔任會長後的首次訪談中，他講述他將會如何讓會計師創造價值的能力以及他們所擔任的各種不同的角色成為大眾焦點 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Calvin Sit 會計師時常對各行各業發揮正面的影響力。普羅大眾往往未必即時察覺到會計師為廣大社會所帶來的裨益，然而對會計業界人士而言，伴隨會計工作而帶來的使命感會隨着時 ...
西九文化區管理局庫務主管黃偉添（會計師）認為，企業財資主管的職責現已遠超管理現金和風險的範疇。他分享如何加入基礎建設的領域，並闡釋為何抱持終身學習的態度是成功的關鍵。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的三個經驗是什麼？ 首先，我們的職業生涯十分漫長，因此我認為你應尋找一份讓你享受或富有意義的工作。其次，終身學習的態度亦十分重要。舉例而言，現金管理工具、金融工具及投資產品在過去十年間出現了重大變化 ...
香港會計師公會成立中小型執業所委員會，是為了應對本港會計師事務所遇到的各種挑戰。中小型執業所委員會成員講述專業準則與法規、吸引人才、科技和服務多元化等關切議題，以及公會在協助事務所應對這些急速發展，以及利用新科技實現長遠發展中所扮演的角色。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Leslie Montgomery （從左至右）潘永祥會計師事務所合夥人及中小型執業所委員會（SMPC）成員潘俊華； ...
