中國會計改革八大領域全面推進（第二部份） Liu Yuting reviews the progress of Chinese accounting reforms in eight main aspects (Part 2) 繼上期刊載從企業會計準則、政府及非營利組織會計、企業內部控制及會計信息化方面推行會計改革後，今期續刊其他領域的分析。五、註冊會計師行業發展回顧改革開放以後中國註冊會計師行業 ...
大灣區廣東省9市的發展機遇粵港澳大灣區的戰略定位之一是國際科創中心，通過積極吸引和對接全球創新資源，建設“廣州—深圳—香港—澳門”科技創新走廊。根據2018年大灣區廣東省9市的政府工作報告，各市城市規劃定位、當地政府著力推動的產業及人才政策特點匯總如下。港人可結合自身的職業規劃和各市優先發展的產業，進一步考察當地的人才優惠政策，探索大灣區內不同的工作環境與氛圍，進一步提升自己在專業領域的知識、能力 ...
在香港會計師公會2020年商界專業會計師網上研討會中，嘉賓講者討論了他們的公司如何應對新冠肺炎疫情的危機，並就商界專業會計師如何引領公司渡過這段艱難時期提出建議。 撰文：Paul Smith 插圖：Gianfranco Bonadies 英之傑大中華區首席營運總裁陳定邦 香港會計師公會於2020年9月，以網上形式舉行了2020年商界專業會計師研討會，在座談環節中特地以如何在逆境中取得成功、危機時期 ...
1 香港會計師公會二零一一至二零一二年度財政預算案改善民生、經濟及環境改善民生、經濟及環境締造可持續發展社會締造可持續發展社會主要建議措施主要建議措施公會稅務委員所提出的二零一至年度財政預算案建議，著眼於措施及預算案的財政收入。我們的建議以「。我們的建議以「。我們的建議以「。我們的建議以「改善民生、經濟及環境改善民生、經濟及環境改善民生、經濟及環境締造可持續發展社會締造可持續發展社會」為主題，涵蓋 ...
危機可以化成變革的催化劑，為企業造就創優增值的機會。面對這次新冠疫情，不同行業的企業領袖分享如何確保業務安全及運作暢順，重整旗鼓應對疫情阻礙，為疫後市道復蘇作部署。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 新型冠狀病毒疫情及隨之而來的外遊限制，私人飛機管理公司的生意難免受創。然而，毅高商務航空（Aegle Aviation）行政總裁Joyce Kee沒有消極地看待航空 ...
香港会计师公会商业个案比赛 2018(内地赛区) 香港会计师公会商业个案比赛 2018（前身为 QP 个案分析比赛）获得了内地及澳门地区、香港地区院校的大力支持，共有超过630 支队伍报名参加。今年比赛以健身中心行业案例为题，参赛队伍需要确定一家健身中心的财务风险，并为这家公司提供策略建议，以证实盈利情况和修正商业道德方面的问题，同时减轻其风险。 来自会计师事务所、企业和高校的阅卷评审在对所有参赛 ...
新冠疫情擾亂了全球供應鏈，這讓供應鏈和財務團隊共同合作應對危機顯得尤為重要。本文探討供應鏈及財務團隊雙方合作所帶來的好處，並闡釋此舉為何能給公司供應鏈營運帶來競爭力及可持續性優勢。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 根據家具零售商宜家家居（IKEA）所訂下的目標，其產品庫存水平須經常維持於約96%。新冠疫情爆發前，IKEA通常能夠維持約98%的產品庫存水平，然而 ...
2010年度報告及財務摘要成功領航維多利亞港的優越條件—水深且有天然屏障保護—乃香港經濟飛騰的一個主要因素，亦造就了香港航運業的發展，成為國際一級典範。會計專業是本港賴以成功的另一重要因素， 而香港會計師公會會員更是我們金融市場信心的保證。在本年報中，我們介紹公會活動之餘，亦會闡述航運業與會計業的共通之處。此外，我們有不少會員都是全球航運業中的高級行政人員，在年報中亦會述說他們公司的故事。我們特此 ...
自2010年开始，香港会计师公会和联合国际学院一直紧密合作推动会计专业。现在越来越多同学参加QP考试，希望尽快获取国际会计师专业资格，投身会计行业。为了协助更多联合国际学院同学成为国际认可的会计师，就2016年12月的香港会计师公会专业资格课程(QP)考试，公会将再次推行「UIC 迎生奖励计划」。由香港会计师公会赞助的「UIC 迎生奖励计划」一共设有20个奖学金名额给予报考2016年12月份专业资 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一六至二零一至二零一七年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係」主要建議要建議措施公會對二零一六至一七年度財政預算案的建議，由 ...
