參考指引系列儲備政策CPAs for NGOs 會計專業惠社群社會責任計劃引言香港會計師公會「CPAs for NGOs 會計專業惠社群」社會責任計劃中一系列的專題講座，旨在協助中小型社會服務/非政府機構提升對財務管理及匯報、預算規劃、內部監控、以及機構管治等相關事宜的認識。為了推動更多機構執行有關的最佳實務，公會特意出版這套參考指引系列，輯錄了專題講座的內容撮要以供機構參考，並在本計劃網頁www ...
準則趨同的更新文件（2015年5月7日） 在前次2014年4月7日的更新文件中，已报告中国财政部（下称〝财政部〞）正在完成对《企业会计准则第37号——金融工具列报(修订)》的修订（相关的征求意见稿已发出以邀请公众发表意见)。在2014年6月，财政部发布了《企业会计准则第37号(修订)》供A股公司及在香港上市而选择使用中国企业会计准则编制财务报表的内地注册成立公司所采用，以确保中国企业会计准则与香港 ...
廣東省國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与广东省国家税务局（“省国税”） 于2017 年12 月8 日在广州举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表省地税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
曾殿科（資深會計師）認為，現今的企業與大廈樓宇均應同樣秉持可持續發展理念。華懋集團副首席財務總裁曾殿科分享他如何引領集團實行變革，如何通過維持現金流以增強業務韌性，以及如何透過他在管治、風險管理、企業財務以及房地產上的經驗讓他得以具有遠見及所需技能，從而持續創造價值。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 曾殿科（資深會計師）每天都會思考同一個問題 ：「如何在確保集團蓬勃發展的 ...
2010年度報告及財務摘要成功領航維多利亞港的優越條件—水深且有天然屏障保護—乃香港經濟飛騰的一個主要因素，亦造就了香港航運業的發展，成為國際一級典範。會計專業是本港賴以成功的另一重要因素， 而香港會計師公會會員更是我們金融市場信心的保證。在本年報中，我們介紹公會活動之餘，亦會闡述航運業與會計業的共通之處。此外，我們有不少會員都是全球航運業中的高級行政人員，在年報中亦會述說他們公司的故事。我們特此 ...
Hong Kong Institute of CPAs n Hong Kong 一A Case for Professional Liability Reform i 「香港專業責任制度改革建議」香港會計師公會三項專業責任制度改革重要建議以鞏固香港的國際金融中心地位香港二零零五年三月十四日概論1. 香港會計師公會（公會）在香港專業責任制度改革方面的工作，包括引入會計師執業法團（一九九六年八月二日開 ...
準則趨同的更新文件（2014年4月7日） 在前次2013年7月8日的更新文件中，已报告中国财政部（下称〝财政部〞）因应香港财务报告准则于2013年生效的新订准则，正在更新中国企业会计准则，以确保中国企业会计准则与香港财务报告准则持续趋同。为此财政部自2012年已发出八份征求意见稿，并邀请公众发表意见。香港会计师公会（下称〝公会〞）一直与财政部保持联系，了解新修订中国企业会计准则的发布日期。财政部告 ...
第1 页香港会计师公会专业资格课程奖学金提名表本提名表只适用于已通过香港会计师公会评审及认可的内地高校会计硕士专业课程(MPAcc)之应届毕业学员/已符合直接注册入读「专业资格课程」资格的在读学员。请用黑色或蓝色钢笔工整地填写表中各项内容。填好的提名表应经有关院校领导核实并由院校直接送交： 北京市西城区宣武门西大街129号金隅大厦18层1814 – 17室（邮编100031） 香港会计师公会北京办 ...
香港会计师公会专业资格课程奖学金提名表 本提名表只适用于已通过香港会计师公会评审及认可的内地高校会计硕士专业课程(MPAcc)之应届毕业学员/已符合直接注册入读「专业资格课程」资格的在读学员。 请用黑色或蓝色钢笔工整地填写表中各项内容。 填好的提名表应经有关院校领导核实并由院校直接送交： 北京市西城区宣武门西大街129号金隅大厦18层1814 – 17室（邮编100031） 香港会计师公会 北京办 ...
第1 页香港会计师公会专业资格课程奖学金提名表本提名表只适用于已通过香港会计师公会评审及认可的内地高校会计本科课程之应届毕业生。请用黑色或蓝色钢笔工整地填写表中各项内容。填好的提名表应经有关院校领导核实并由院校直接送交： 北京市西城区宣武门西大街129号金隅大厦18层1814 – 17室（ 邮编100031） 香港会计师公会北京办公室专业资格考试项目经理李连庆先生传真： 010-6641-1487 ...
