1 致：編採主任及記者： 華納音樂的會計師A Plus三月號探討一位在音樂行業的財務總管所扮演的關鍵角色、剖析中國保健行業的急速增長、了解首席財務總監為何要擁抱電子化、訪問香港上市商會主席梁伯韜及當上咖啡專家的會計師（香港，二零一六年三月二十一日） — 華納音樂集團是全球頂尖的唱片公司之一，正應對免費網上音樂帶來的急劇轉變，其區域財務總管黃麒蓉闡述作為會計師的她如何協助發掘音樂的真正價值，以及推動 ...
證券及期貨事務監察委員會主席雷添良在會計界歷練多年，與香港會計師公會成立的年期近乎一樣，他見證了會計師的角色演變，其責任與日俱增。在今次專訪中，雷添良講述香港如何保持全球金融中心的地位、會計師在可持續發展中應發揮的作用，並分享他擔任公會會長期間的難忘時刻。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Jocelyn Tam 1997年對香港來說具有重大的歷史意義，對於香港會計師公會亦然。當時隨着香港主 ...
1 香港會計師公會對一名會計師作出監管行動（香港，二零二一年八月二十五日）香港會計師公會就會計師冼易先生（會員編號：F03614）沒有或忽略遵守、維持或以其他方式應用公會頒佈的專業準則，對他作出監管行動。冼先生曾任易順達融資有限公司（「該公司」）的負責人員兼行政總裁。在二零一七年，他擔任保薦人主要人員，負責監督執行該公司作為唯一保薦人的一項上市申請。該上市申請其後經證券及期貨事務監察委員會（「證監 ...
在慶祝「最佳企業管治大獎」20周年系列的第一篇文章中，Nicky Burridge採訪了自大獎設立以來見證香港企業管治環境轉變的人物。從強調披露的重要性到關注可持續發展，大獎反映出企業管治的重點變化，並幫助推動管治的發展。 撰文：Nicky Burridge 香港會計師公會於2000年首設最佳企業管治大獎時，香港已經是區內企業管治領域的領導者，儘管當時的地區標準尚未發展完善。與公會本身一樣，大獎後 ...
內部審計職能無論是由企業內部人員組成還是外判團隊支援，他們的角色並不只是事後查找問題，而是透過全面審視業務流程和監控機制，幫助企業有效地提升公司管治和管控。本特別報告剖析內審這個專業領域的會計師如何協助企業在日益複雜的商業環境中實踐卓越營運。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 隨着企業逐漸意識到內部審計職能對業務的重要價值，近年內部審計的角色也演變起 ...
會計作為一種商業語言，在服務不斷演變的商業和經濟環境中，其使命已不再是僅僅記錄和處理財務資訊，而是為各種經濟活動提供準確、可靠和及時的數據支持，從而幫助個人、企業、政府和其他組織做出明智的決策。隨著全球經濟的發展，會計的使命也在與時並進、不斷延展，其中一個重要的方面就是推動可持續發展。 毋庸置疑, 可持續發展對企業提出了新的挑戰，企業可能需要調整現有的生產和營運方式，甚至需要進行業務模式的重大轉型 ...
1 香港會計師公會對一名執業會計師作出紀律處分（香港，二零二零年十月二十二日）香港會計師公會轄下一紀律委員會，於二零二零年九月十六日就執業會計師黃敏琪女士（會員編號：A28471）沒有或忽略遵從執業審核委員會的指示，對她予以譴責。紀律委員會另命令由二零二零年十月二十八日起吊銷黃女士的執業證書並將其從會計師名冊中除名，為期三年。此外，黃女士須繳付罰款30,000港元及紀律程序費用55,105港元。黃 ...
HONG KONG INSTITUTE OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS 香港会计师公会 MAIN ASSESSMENT AREAS QUESTIONNAIRE 主要评审内容问卷 Name of University/ Programme Provider 大学/ 课程举办机构名称: Name of programme 课程名称: Details 详情 1 Acade ...
天津大学财务管理专业课程学生/毕业生入读QP之学科规定QP课程学科范畴大学学科名称单元A -财务汇报财务会计/财务报告基础会计学2090567 财务会计2090497 财务分析2090579 法律(含商业法和公司法) 经济法2090546 单元B -企业财务管理/成本会计管理会计2090392 财务管理/公司理财财务管理学2090836 统计学/计量方法应用统计学2090094 管理学管理学209 ...
复旦大学会计硕士专业课程(MPAcc) (在职制/全日制) 学生/毕业生入读QP之学科规定QP课程学科范畴大学学科名称(必修) 单元A -财务汇报财务会计/财务报告高级财务会计理論與實務法律(含商业法和公司法) 商法概論单元B -企业财务管理/成本会计高級管理會計理論與實務财务管理高級財務管理理論與實務统计学/计量方法2 數量分析方法管理学1 戰略管理（或管理溝通） 单元C -业务鉴证审计学高級審 ...
