危機可以化成變革的催化劑，為企業造就創優增值的機會。面對這次新冠疫情，不同行業的企業領袖分享如何確保業務安全及運作暢順，重整旗鼓應對疫情阻礙，為疫後市道復蘇作部署。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 新型冠狀病毒疫情及隨之而來的外遊限制，私人飛機管理公司的生意難免受創。然而，毅高商務航空（Aegle Aviation）行政總裁Joyce Kee沒有消極地看待航空 ...
2010年度報告及財務摘要成功領航維多利亞港的優越條件—水深且有天然屏障保護—乃香港經濟飛騰的一個主要因素，亦造就了香港航運業的發展，成為國際一級典範。會計專業是本港賴以成功的另一重要因素， 而香港會計師公會會員更是我們金融市場信心的保證。在本年報中，我們介紹公會活動之餘，亦會闡述航運業與會計業的共通之處。此外，我們有不少會員都是全球航運業中的高級行政人員，在年報中亦會述說他們公司的故事。我們特此 ...
電話: 8100 3998 /2807 3001 傳真: 2807 3957 新界元朗郵政局郵箱1669 號申請人現為之會員(先生) 申請人姓名(女士) 英文姓名手提電話住宅地址住宅電話(郵箱恕不接納) 公司電話傳真號碼電郵地址香港身份証職業/業務(年資) ( 年) 申請人是自僱合夥僱員油咭號碼(由供貨商填寫) 類別: 私家車、van、巴士(座位) 、貨車(噸位) 若申請人非車主，申請人與車主的關 ...
-1 -立法會選舉資助計劃立法會選舉候選人和候選人的獨立核數師須知目的1. 當局經徵詢香港會計師公會的意見後，擬備這份須知，向下列人士提供指引： (a) 根據立法會選舉資助計劃（「計劃」）向政府尋求資助的立法會選舉候選人；以及(b) 候選人的核數師， 以便： (i) 候選人就會計要求建立妥善的內部監控，以確保其選舉申報書（連同申報選舉開支的帳目）符合《選舉（舞弊及非法行為）條例》（第554章）（《 ...
會計專業在提升非財務報告方面擔當重要角色，為滿足持份者的需求，時下會計科學生需要學習可持續發展及企業社會責任的知識之餘，還要領悟當中的趣味和意義。香港理工大學專業進修學院副院長吳偉昌博士，既是老師，亦是一位會計師，從旁引領學生這方面的學習。他分享對ESG報告的看法及如何啟發下一代的會計師。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員吳偉昌博士是香港理工大學專業 ...
中電控股有限公司集團可持續發展總監兼香港會計師公會可持續發展委員會成員羅漢卿 (Hendrik Rosenthal)，講述有關發展具高度誠信碳市場及制訂相關新規則之重要性。 碳市場正逐漸取得廣泛認可為遏制溫室氣體排放和支持全球經濟加速淨零排放轉型的重要工具。雖然第28屆聯合國氣候變化大會（COP28）並未就有關《巴黎協定》第六條推出全球碳交易市場達成共識，但是主要國際準則制訂者一致認為，自願碳市場 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一四至二零一至二零一五年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「裝備香港， 裝備香港， 迎接挑戰」主要建議主要建議主要建議措施公會稅務專項學會執行委員會提出對二零一四至一五年度財政預算案的建議， 重點聚焦於稅務政策及財政收入的措施。我們的建議以「裝備香港，迎接挑戰」為題， 涵蓋多個關鍵領域，除了匡扶商業和社區發展的財政 ...
在香港會計師公會2020年商界專業會計師網上研討會中，嘉賓講者討論了他們的公司如何應對新冠肺炎疫情的危機，並就商界專業會計師如何引領公司渡過這段艱難時期提出建議。 撰文：Paul Smith 插圖：Gianfranco Bonadies 英之傑大中華區首席營運總裁陳定邦 香港會計師公會於2020年9月，以網上形式舉行了2020年商界專業會計師研討會，在座談環節中特地以如何在逆境中取得成功、危機時期 ...
電話: 8100 3998 傳真: 2807 3957 電郵地址: customer@acewayco.com 申請人現為之會員(先生) 申請人姓名(女士) 英文姓名手提電話住宅地址住宅電話(郵箱恕不接納) 公司電話傳真號碼電郵地址香港身份証職業/業務(年資) ( 年) 申請人是自僱合夥僱員油咭號碼(由供貨商填寫) 類別: 私家車、van、巴士(座位) 、貨車(噸位) 若申請人非車主，申請人與車主 ...
自新冠疫情爆發以來，會計行業發生了許多變化。現在，僱員都追求彈性工作，而會計師事務所必須尋找新方法以留住員工及為客戶創造價值；各企業則必須適應變革，以保持與時並進。本文探討公司和事務所如何在困難時期保持效率，並分析過去數年間遇到的挑戰如何促使會計師更留意各項不同趨勢、以助其蓬勃發展。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ester Zirilli 就在三年前，連城會計師事務所仍會細心打印每張紙本發 ...
