自新冠疫情爆發以來，會計行業發生了許多變化。現在，僱員都追求彈性工作，而會計師事務所必須尋找新方法以留住員工及為客戶創造價值；各企業則必須適應變革，以保持與時並進。本文探討公司和事務所如何在困難時期保持效率，並分析過去數年間遇到的挑戰如何促使會計師更留意各項不同趨勢、以助其蓬勃發展。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ester Zirilli 就在三年前，連城會計師事務所仍會細心打印每張紙本發 ...
新冠疫情擾亂了全球供應鏈，這讓供應鏈和財務團隊共同合作應對危機顯得尤為重要。本文探討供應鏈及財務團隊雙方合作所帶來的好處，並闡釋此舉為何能給公司供應鏈營運帶來競爭力及可持續性優勢。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 根據家具零售商宜家家居（IKEA）所訂下的目標，其產品庫存水平須經常維持於約96%。新冠疫情爆發前，IKEA通常能夠維持約98%的產品庫存水平，然而 ...
在香港會計師公會2020年商界專業會計師網上研討會中，嘉賓講者討論了他們的公司如何應對新冠肺炎疫情的危機，並就商界專業會計師如何引領公司渡過這段艱難時期提出建議。 撰文：Paul Smith 插圖：Gianfranco Bonadies 英之傑大中華區首席營運總裁陳定邦 香港會計師公會於2020年9月，以網上形式舉行了2020年商界專業會計師研討會，在座談環節中特地以如何在逆境中取得成功、危機時期 ...
2010年度專業資格課程(QP) 個案分析比賽暨午餐會你找到通往成功的道路了嗎？ 有機會贏取豐富獎金， QP 費用豁免及獲得實習機會， 為個人履歷表增添重要的一筆！ 提供實習機會之機構包括： • 天健正信會計師事務所廈門分公司• 立信大華會計師事務所有限公司• 中青旅控股股份有限公司• 大信會計師事務所• 安永華明會計師事務所• 畢馬威華振會計師事務所• 瑪澤咨詢(上海)有限公司北京分公司• 奧美 ...
香港會計師公會會員協作部總監、公會會員翁介中 會計師不必對人工智能（AI）感到憂慮，但應當留意AI將會對會計行業帶來的轉變，以及會計師必需掌握哪些技能以在未來取得成功。 AI正逐漸地改變商業模式，因而亦令會計和審計流程隨之改變。過去許多需要耗費大量人力的工作，例如數據輸入、採樣、對賬和報告編制，現在已可透過AI輕鬆完成。有人可能會擔心其工作會被機器所取代，但從樂觀角度來看，AI可以提升流程的效率和 ...
參考指引系列內部監控與審計CPAs for NGOs 會計專業惠社群社會責任計劃財務預算採購至付款引言香港會計師公會「CPAs for NGOs 會計專業惠社群」社會責任計劃中一系列的專題講座，旨在協助中小型社會服務/非政府機構提升對財務管理及匯報、預算規劃、內部監控、以及機構管治等相關事宜的認識。為了推動更多機構執行有關的最佳實務，公會特意出版這套參考指引系列，輯錄了專題講座的內容撮要以供機構參 ...
1 範例一：香港公開招股(申報會計師信箋) [日期] [XYZ]有限公司董事保薦人有限公司[其他指定收件人及於[•]年[•]月[•]日訂立之香港承銷協議中所指的各香港承銷商(“香港承銷商”) 並為下文第3段所指的收件人1] 敬啟者: 就[XYZ]有限公司( “發行人” ) 擬在香港聯合交易所有限公司( “聯交所” ) [主板/創業板]上市而提供的告慰函和其他協助引言1. 本安排函列明我們作為發行人 ...
香港負責執行反歧視條例的法定機構認為，多元、平等和共容既是商業議題，也是社會議題。平等機會委員會主席朱敏健講述締造共容工作場所如何令企業受惠、會計師如何幫助公司實現多元化，以及他目前正着手處理的各種問題。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Calvin Sit 大部分公司在全球經濟動盪時期可能傾向專注於建立財務儲備，而不是提高工作場所的多元化和共容性。平等機會委員會（平機會）主席朱敏健對此深 ...
元宇宙和非同質化代幣激起了全球人士及企業的興趣，人們紛紛期望能從這增長趨勢中獲利。但由於缺乏對虛擬資產的監管條例，市場仍存在着許多風險。《A Plus》與多位專家共同探討公司如何能利用這商機，以及為何透過持有虛擬資產，可被視為邁出參與此利潤豐厚的新興數碼經濟的首步。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ibrahim Rayintakath 羅兵咸永道香港於2021年12月23日宣佈決定購置土地以 ...
本屆理事會成立以來，在財政部黨組、主管部長和會長的領導下， 在各位副會長和常務理事的支持下，中國會計學會堅持以鄧小平理論、「三個代表」重要思想為指導，踐行科學發展觀，全面開展會計科研和學術活動，服務我國財政經濟工作和會計改革與發展，突出會員服務宗旨，重視學會自身建設，較好地完成了理事會確定的各年度工作任務。圍繞我國財政經濟工作和會計改革發展需要開展工作，並取得了顯著成效（一）配合企業會計準則的建設 ...
