1 致：編採主任及記者： 機械人改變未來商業模式隨著人工智能的發展，機械人的用途不再局限於製造業，更可以進行複雜的手術、提供財務意見，以至作為人們在日常生活中的夥伴（香港，二零一七年四月二十六日）— 內地正積極發展工業用的機械人，現已成為全球第一大市場；而機械人用途亦越趨廣泛，專家預測機械人未來會在三個領域中有重要的發展，包括醫療、物流和金融。有見及此，A Plus 四月號探討機械人在工業以外的創 ...
Self-administered questionnaire for Accountant (19-Aug) 填入數據後即成限閱文件RESTRICTED WHEN ENTERED WITH DATA -1 -標準工時委員會Standard Working Hours Committee 香港工時狀況統計調查(會計師) SURVEY ON THE WORKING HOURS SITUATION I ...
Self-administered questionnaire for Accountant (Finalized) 填入數據後即成限閱文件RESTRICTED WHEN ENTERED WITH DATA -1 -標準工時委員會Standard Working Hours Committee 香港工時狀況統計調查(會計師) SURVEY ON THE WORKING HOURS SITUATIO ...
Self-administered questionnaire for Accountant (20-Sep) 填入數據後即成限閱文件RESTRICTED WHEN ENTERED WITH DATA -1 -標準工時委員會Standard Working Hours Committee 香港工時狀況統計調查(會計師) SURVEY ON THE WORKING HOURS SITUATION I ...
填入數據後即成限閱文件RESTRICTED WHEN ENTERED WITH DATA -1 -標準工時委員會Standard Working Hours Committee 香港工時狀況統計調查(會計師) SURVEY ON THE WORKING HOURS SITUATION IN HONG KONG (ACCOUNTANT) 勞工處及標準工時委員會委託「米奧特資料搜集中心有限公司」進行一 ...
呼籲支持增加土地供應多謝您出席「黃金五年盛衰關鍵」講座！在座各位的積極發問，令我欣慰仍然有很多香港人關心我們家園的未來發展。講座時間有限，尚未能全面覆蓋有關香港黃金五年的所有議題；如您對我們的研究成果認識更多，可到HKGolden50網頁http://hkgolden50.org 閱覽我們的研究報告和在各大傳媒的專欄文章。在發問時段中，有很多朋友問我：「黃金五年對香港如此關鍵，我身為大眾市民又可如 ...
稅務交流會議紀錄國家稅務總局與香港會計師公會2012 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 2012 國家稅務總局與香港會計師公會的交流會議前言今年，香港會計師公會非常榮幸能與國家稅務總局（“國稅總局”）舉行首次交流會議並就不同稅務範疇的議題進行了誠摯的討論和交流。以下是由我會準備的會議紀錄。請注意該紀錄只可視作一般性的指引，在應用會議內容到你的特定情況前，請尋求專業 ...
How to build a data responsive organization 畅销书《决战大数据》及《数据的本质》作者红杉资本中国基金专家合伙人京东金融首席數据顧问TalkingData 首席顧问CCF大數据专家委员会副主任浙江大学管理学院兼职教授香港特区创新科技及再工业化委员会委员香港科技园公司董事香港贸易发展局创新科技委员会委员香港人工智能及机器人学会副理事长促进国内香港数据流通责任 ...
October 2023 issue Feature 50周年專訪系列：再創輝煌 50th Anniversary Interview Series: Creating the next golden era 證券及期貨事務監察委員會主席雷添良，講述如何適應市場的新興趨勢，以及為何他以作為公會會員而自豪 Tim Lui, Chairman of the Securities and Futures ...
1 香港會計師公會二零一五至二零一六年度稅務政策及財政預算案建議建設香港籌劃未來主要建議措施公會對二零一五至一六年度財政預算案的建議，以「建設香港籌劃未來」為題，由屬下的稅務師會執行委員會制訂，重點聚焦於稅務政策及財政收入的措施。以下是公會提議的主要措施： 稅務政策1. 為了加強和保障香港長遠作為主要金融及商業中心的地位，公會建議成立常設的稅務政策小組，持續進行與香港稅務競爭力有關的策略及比較研究 ...
