The HKICPA Accounting and Business Management Case Competition 2015-16 Secondary School Group (Level 2) The HKICPA Accounting and Business Management Case Competition 2015-16 Secondary School Group (L ...
The HKICPA Accounting and Business Management Case Competition 2014-15 Secondary School Group (Level 2) Established in 1991, Luk Fook Holdings (International) Limited (”Lukfook”) is one of the leading ...
本文探討《專業會計師道德守則》（下稱「守則」）(Code of Ethics for Professional Accountants）強調執業界別會計師保持專業懷疑態度的重要性。 本文是第二個由公會專業操守委員會編制有關於執業界別的案例研究。第一個有關商業界別的案例研究已刊登於2021年第10期。 案例2：質量控制覆核人 約翰是一家會計師事務所（下稱「事務所」）的獨資經營者，也是負責香港上市公司 ...
本文探討管理層在實行IFRS 17時應注意的關鍵議題，並就不同地區及監管部門相關的監管過渡限期及要求作為考慮。 《國際財務報告準則第17號「保險合同」》（International Financial Reporting Standard (IFRS) 17 Insurance Contracts）生效在即，許多保險及金融機構已逐步實行相關計劃。在現今大數據廣泛應用的時代中，工作量不斷增加，為求減 ...
香港公司治理公會會長李俊豪（執業資深會計師）對公司應採用哪種治理方法抱有深刻見解。他認為為了實踐企業和持份者的策略價值，公司應採用原則性準則的治理方法，而不是採用規則性原則。他闡述他為何希望能擴大公眾對治理專業人士職能的認識，及他們如何透過與會計師合作，從而推動可持續發展。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Raul Ariano 香港公司治理公會（HKCGI）是一家獨立的專業機構，在香港及 ...
循環經濟是指以可持續發展為重點的生產與消費模式，這種經濟模式正日漸獲得世界各國認可，並被視為提高資源利用率、減少浪費，及可應對氣候變化之方法。但對香港的企業而言，實行這經濟模式可謂困難重重。本文將探討香港企業應用循環經濟模式可獲得的機遇，並闡釋會計師可以如何幫助企業成功過渡至這經濟模式。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ryan Inzana 一群來自香港科技大學的學生對麵包店每天丟棄大 ...
對於投資公司盈達資本創始人及首席執行官陳詠芝（會計師）而言，她在職場大部分的轉變都是由一些難以預料的危機到企業文化的改革等不同的巨大機遇所致。她分享了如何啟發其企業家精神，以及如何善用其會計師專業及適應能力，以開拓及專注其家族辦公室和高增長新興市場的業務。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Thomas Cristofoletti 當企業進行合併時，往往就如經歷一場地震般的巨變。2017年， ...
一、關於關聯方披露準則的處理《國際會計準則第24號——關聯方披露》中有一個條款，要求國家控制的企業一律視為關聯企業，其發生的交易都是關聯交易，要求進行充分披露。我們認為，僅同受國家控制而不存在其他關係的企業，不能視為關聯方。同受國家控制並不影響它們之間的競爭或合作關係。在同國際會計準則理事會的多次討論中，我們堅持這一立場，並且指出《國際會計準則第24號》規定是有局限的。在2005年11月8日中國會 ...
區塊鏈系列第二部分：加密貨幣交易所及稅務的最新發展概述 在新冠疫情肆虐期間，區塊鏈技術因在疫苗護照和接觸者追踪系統獲得應用而受到廣泛關注。OneLedger Technology Inc.總裁George Connolly見證了OnePass疫苗護照的成功應用，他表示：「區塊鏈分類賬記錄數據，可以解決大眾反對新冠疫苗護照的兩個主要原因：隱私和安全。於區塊鏈上偽造數據幾乎是不可能，並且由於資料無法修 ...
自2010年开始，香港会计师公会和联合国际学院一直紧密合作推动会计专业。现在越来越多同学参加QP考试，希望尽快获取国际会计师专业资格，投身会计行业。为了协助更多联合国际学院同学成为国际认可的会计师，就2018年6月的香港会计师公会专业资格课程(QP)考试，公会将推行优化版「UIC 迎新奖励计划」, 为UIC同学提供更多优惠。「UIC 迎新奖励计划」*详情： 1. 现就读已获香港会计师公会认可的UI ...
