Self-administered questionnaire for Accountant (20-Sep) 填入數據後即成限閱文件RESTRICTED WHEN ENTERED WITH DATA -1 -標準工時委員會Standard Working Hours Committee 香港工時狀況統計調查(會計師) SURVEY ON THE WORKING HOURS SITUATION I ...
填入數據後即成限閱文件RESTRICTED WHEN ENTERED WITH DATA -1 -標準工時委員會Standard Working Hours Committee 香港工時狀況統計調查(會計師) SURVEY ON THE WORKING HOURS SITUATION IN HONG KONG (ACCOUNTANT) 勞工處及標準工時委員會委託「米奧特資料搜集中心有限公司」進行一 ...
黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵HKGolden50 實現香港潛能躍升國際都會香港黃金五十•非政治、非牟利、獨立政策研究組織•兩個核心信念–香港最美好的五十年在前面，而非過去–教育程度最高的八十後接棒把香港建得更美好•黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵2 港盛港衰3 http://lamfankeung.blogspot.hk/逢週一見報香港最美好的五十年在前面4 黃金五年共建美好香 ...
Press release_ Chi_BCGD Awards 2014 (Final) 1 致：編採主任／新聞／財經版編輯（請即日賜刊） 「二零一四年度最佳企業管治資料披露大獎」競逐激烈及評審更嚴謹多個最高榮譽獎項懸空首度獲獎企業反映企管資料披露增添新氣象（香港，二零一四年十一月二十一日） 由香港會計師公會主辦的「二零一四年度最佳企業管治資料披露大獎」今天公佈結果。連續多年獲獎的中電控股有限公司是 ...
「中山大学会计精英－QP奖学金计划」申请表（MPAcc学生专用） 个人信息姓名：（中文） （英文） 性别： 电话： 电邮邮箱地址: （非学校电邮地址，方便毕业后联系） 地址： 学习情况现就读年级： 专业： 成绩排名（GPA）： 是否获得任何奖项： 注：参加学生需于2015年12月31日或之前把填妥的申请表、MPAcc现有的学期成绩单、以往获奖或其他会计相关资格证及证书电邮至eunisliu@hki ...
致編採主任／新聞／財經版編輯零零年月五日香港會計師公會歡迎公共財政會計及財務報告改革香港會計師公會（公會）歡迎庫務科採用應計制編製香港特別行政區政府綜合財務報表。政府帳目匯報政策專責小組於零零年六月發表的報告指出，世界各不少政府已開始轉用更接近國際標準的財務報告方式。香港政府今發表的綜合財務報表，代表了政府在加強向政府各部門和所有利益相關者披露更高質素的財務資料方面，所踏出的重要步。較佳的財務報告 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會非常榮幸能與國家稅務總局於2013 年7 月19 日在北京舉行交流會議，並就不同稅務範疇的議題進行了誠摯的討論和交流。以下是由我會準備的會議摘記。請注意該摘記只可視作一般性的參考文件，並不會對任何與會人員構成約束力。另外，由於國家稅務總局自會議結束後發出了關於 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會非常榮幸能與國家稅務總局於2013 年7 月19 日在北京舉行交流會議，並就不同稅務範疇的議題進行了誠摯的討論和交流。以下是由我會準備的會議摘記。請注意該摘記只可視作一般性的參考文件，並不會對任何與會人員構成約束力。在應用會議摘記內容到你的特定情況前，請尋求專 ...
會計作為一種商業語言，在服務不斷演變的商業和經濟環境中，其使命已不再是僅僅記錄和處理財務資訊，而是為各種經濟活動提供準確、可靠和及時的數據支持，從而幫助個人、企業、政府和其他組織做出明智的決策。隨著全球經濟的發展，會計的使命也在與時並進、不斷延展，其中一個重要的方面就是推動可持續發展。 毋庸置疑, 可持續發展對企業提出了新的挑戰，企業可能需要調整現有的生產和營運方式，甚至需要進行業務模式的重大轉型 ...
「錢從哪裡來?」2009年度報告「錢從哪裡來?」我們的會計師教導年青一代理財價值觀– 金錢重要卻非萬能。「大富翁？」前言03會長報告04行政總裁回顧06營運與財務08專業資格與會員事務10準則與監管14中國與國際16溝通與品牌18新管治與運作架構19理事會20管理團隊21委員會及工作小組22長遠目標及使命23財務報表25信託基金51慈善基金58本年報之財務報告表涵蓋2008年7月1日至2009年6 ...
