國際審計與鑒證準則理事會新修訂的質素管理準則將於明年年底實行，預料審計業界會採取更積極的質素管理方針，以保持審計質素。《A Plus》採訪了負責推動這些變化的專業人士，了解新修訂的質素管理準則對會計師事務所和審計業的意義，以及香港會計師公會如何幫助業界迎接這項重要變動。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 德國電子支付公司Wirecard去年因19億歐 ...
1 香港會計師公會對一名執業會計師作出監管行動（香港，二零二零年十月二十七日）香港會計師公會就執業會計師林聞深先生（會員編號：F03964）沒有或忽略遵守、維持或以其他方式應用公會頒佈的專業準則，對他作出監管行動。林先生曾按照香港法例第159A章《會計師報告規則》為一間律師事務所發出一份會計師報告。他在進行該報告項目時，沒有遵從公會的Practice Note第840號（修訂本）的「Reporti ...
1 香港會計師公會對一名執業會計師及執業法團作出監管行動（香港，二零二零年十月二十九日）香港會計師公會就執業會計師黃嘉聰先生（會員編號：A19768）及嘉德執業會計師事務所有限公司（執業法團編號：M0177）（統稱「答辯人」）沒有或忽略遵守、維持或以其他方式應用公會頒佈的專業準則，對他們作出監管行動。嘉德曾任一間私人公司的核數師，並就截至二零一六年至二零一九年三月三十一日止年度各年的財務報表發表了 ...
1 香港會計師公會對一名執業會計師及一間執業法團作出監管行動（香港，二零二一年四月二十六日）香港會計師公會就執業會計師何智培先生（會員編號：A05308）及李家聲何智培會計師行有限公司（執業法團編號：M0537）沒有或忽略遵守、維持或以其他方式應用公會頒佈的專業準則，對他們作出監管行動。答辯人按照香港法例第159A章《會計師報告規則》為一間律師事務所發出會計師報告。他們在進行該報告項目時，沒有遵從 ...
1 香港會計師公會對一名執業會計師作出監管行動（香港，二零二零年一月十六日）香港會計師公會就執業會計師吳家康先生（會員編號：F07043）沒有或忽略遵守、維持或以其他方式應用公會頒佈的專業準則，對他作出監管行動。吳先生曾於一間執業法團就香港上市公司奇峰國際集團有限公司及其附屬公司（統稱「該集團」）截至二零一四年十二月三十一日止年度綜合財務報表進行的審計中，擔任質量控制覆核人。該執業法團現已撤銷註冊 ...
新型冠狀病毒肆虐，奪去多人性命，當全球趕緊研發疫苗及治療方法時，香港會計師公會會員簡佩詩算是這種重要任務背後的一分子。她分享過往種種困難如何助她事業發展，推動她在醫療保健行業發揮會計專長。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員簡佩詩為知臨集團有限公司的首席財務總監，掌管公司的財務，並為藥物研發業務集資。 簡佩詩認為，意外地投身會計專業是最巧妙的誤會。中學畢業 ...
策略性的持份者參與不僅有助公司建立及維持信任，同時亦能夠為機構提升韌性，促使機構更有能力面對未來挑戰。本文將分析持份者不斷演變的需求，如何影響投資者關係專員之職責及期望，並探討企業如何採取合適措施進行良好溝通，以及會計師如何在公司管理層和持份者之間搭建良好溝通的橋樑。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 現今持份者對企業的期望已有所不同。香港置地集團公司投資 ...
2 前言會長報告行政總裁兼註冊主任回顧財務及營運專業資格及會員事務準則及監管中國及國際品牌與溝通管治報告理事會管理團隊委員會及工作小組會長及註冊主任／行政總裁列表香港會計師公會財務報告香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金03 04 06 10 12 18 20 24 27 30 31 32 33 34 62 70 目錄3 前言今年，香港會計師公會慶祝其成立40周年，「計」往開來，再創佳蹟。 ...
躍進成功路2008躍進成功路封面說明Hickstead，荷蘭出生的雄馬，於香港協辦的2008年北京奧林匹克奧運馬術比賽中， 在沙田贏得個人場地障礙賽金牌，以及團體場地障礙賽銀牌。Hickstead是匹活躍好勝的12歲深棕色駿馬。前言.................................................................................... ...
個人的未來財務狀況是否穩健還是陷入財務困境，往往視乎他們是否懂得每月儲蓄，更關鍵的是他們是否明確知曉如何將這筆儲蓄正確地投資。然而，並不是人人都了解如何入手。本文與多位會計師探討理財知識的重要性，及講述為甚麼他們視幫助普羅大眾了解資金管理為自身抱負、並特別關注培養青少年理財技能。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ester Zirilli 袁志偉（資深會計師）認為：「每個人最終都需要面對財務問 ...
