香港会计师公会商业个案比赛2019(内地赛区) 香港会计师公会商业个案比赛 2019 - 活动花絮 如果您无法观看视频，请按此 香港会计师公会商业个案比赛 2019获得了内地及澳门地区、香港地区院校的大力支持，共有超过580支队伍报名参加。今年比赛以奢华酒店行业案例为题，参赛队伍需要确定一家奢华酒店的财务风险，并为这家公司提供策略建议，以证实盈利情况和修正商业道德方面的问题，同时减轻其风险。 来自 ...
HKICPA Business Case Competition Mainland 香港会计师公会商业个案比赛2023 内地赛区 香港会计师公会商业个案比赛 2023 - 活动花絮 香港会计师公会商业个案比赛2023获得了内地、澳门及海外院校的大力支持，共有来自57所高校的414支团队报名参加。今年的案例主题数码娱乐行业(Game on) ，参赛学生需要从咨询公司的角度提交一份商业计划书，基于企业 ...
廣東省國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2015 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与广东省国家税务局（“省国税”） 于2015 年12 月11 日在广州举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表省国税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构 ...
香港会计师公会商业个案比赛2020(内地赛区) 香港会计师公会商业个案比赛 2020获得了内地、澳门及海外院校的大力支持，共有超过500支队伍报名参加。今年的比赛以餐饮行业案例为主题(Advising the master chefs)，要求参赛队伍研究一家指定的餐饮家族企业，基于企业正面临盈利能力低、创新不足等现状，运用财务知识和商业分析技能，为客户提出策略建议，以改善成本管控、公司治理，市场运 ...
实务经验框架要求1 实务经验框架 香港会计师公会 1 1.1 概述香港会计师公会（以下简称“公会”）于2002年9月1日推出自愿性参与的实务经验框架要求，自2005年1月1日起，成为强制性要求，所有公会注册学员必须达到此实务经验要求。公会希望藉此加强会员申请要求中实务经验部分的有效性。这也是遵循了公会一直以来所奉行的原则，那就是从社会，雇主及会员的利益出发，保证公会所实施的标准达到国际最佳水平。此 ...
自2010年开始，香港会计师公会和联合国际学院一直紧密合作推动会计专业。现在越来越多同学参加QP考试，希望尽快获取国际会计师专业资格，投身会计行业。为了协助更多联合国际学院同学成为国际认可的会计师，就2018年6月的香港会计师公会专业资格课程(QP)考试，公会将推行优化版「UIC 迎新奖励计划」, 为UIC同学提供更多优惠。「UIC 迎新奖励计划」*详情： 1. 现就读已获香港会计师公会认可的UI ...
会员福利： 庆香港回归十五年尊享东航机票特惠2012年，香港迎来了回归15周年。这15年是香港繁荣稳定发展的15年，是“一国两制”事业取得巨大成功的15年，是谱写香港历史新篇章的15年。在今年，香港商会持续推出庆香港回归的系列活动，团结在沪港商。此次，香港商会特别与东方航空合作，为会员提供一个机票的特别优惠。名额有限，希望会员抓紧机会！ 订票详情： 时间：9月6-8日于上海出发，9月10-12日从 ...
香港会计师公会商业个案比赛 2018(内地赛区) 香港会计师公会商业个案比赛 2018（前身为 QP 个案分析比赛）获得了内地及澳门地区、香港地区院校的大力支持，共有超过630 支队伍报名参加。今年比赛以健身中心行业案例为题，参赛队伍需要确定一家健身中心的财务风险，并为这家公司提供策略建议，以证实盈利情况和修正商业道德方面的问题，同时减轻其风险。 来自会计师事务所、企业和高校的阅卷评审在对所有参赛 ...
中华人民共和国企业破产法（中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十三次会议于２００６年８ 月２７日通过２００６年８月２７日中华人民共和国主席令第五十四号公布自２００７年６月１日起施行） 第一章总则第一条为规范企业破产程序，公平清理债权债务，保护债权人和债务人的合法权益，维护社会主义市场经济秩序，制定本法。第二条企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的， ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯香港會計師公會提交有關重寫《公司條例》的建議歡迎改善中小企財務報告及加強核數師搜集資料權利的建議但有必要澄清條文（香港，二零一零年八月十二日） — 香港會計師公會就重寫《公司條例》的諮詢向香港政府提交建議，有關修改影響本港近八十萬間公司。公會支持諮詢文件有關加強企業管治及規管的建議，不過同時亦提出兩個重點問題，主要是有關公會作為香港會計專業的法定機構及會計準則制定 ...
