原載於： 2014-07-08 【香港商報】商界心聲商界心聲 商會心聲商會心聲監管會計師不應倒模證監︱By中小型會計師行大聯盟__________________________________________________________________________ 就港府建議上市公司核數師審計專業改革方案，把證監會監管模式直接「倒模」監管會計師，既不公平亦靠不住，業界不能接受。會計師為專 ...
作為嬌韻詩香港（Clarins Hong Kong）的財務規劃及分析經理，潘敏芝的任務是理解數字背後的含義，然後將相關信息傳達給主要管理人員，助他們做出策略決策，繼而帶動業務。她與《A Plus》分享從事財務規劃及分析工作的最大成就感，以及會計師推動商業變革所需的技能。 你工作崗位的職責是甚麼？至今的工作狀況如何？ 作為Clarins的財務規劃及分析經理，我主要負責編制財務預測和規劃年度損益表。我 ...
香港會計師公會調查報告《The COVID-19 Impact: A survey of PAIBs》的主要結果 新型冠狀病毒疫情對商界和社會帶來重大衝擊。社交距離措施、外遊和群組聚集限制，只是商界受到的部分影響。全球正努力適應這些挑戰，而商界也在調整運營模式。最近新聞亦報導有關新冠疫苗具效用的好消息，讓人對2021年疫情遠去抱了希望。 香港會計師公會在舉行2020年度商界專業會計師網上研討會前， ...
為確保公司得到妥善管治，香港所有上市公司均需要尋求獨立且公正的建議，這亦正是獨立非執行董事的職責。《A Plus》與多位目前正擔任獨立非執行董事的公會成員，探討過去十年間日益嚴格的監管如何影響這職位的複雜性，並分析為何現今的獨立非執行董事需要具備適當的行業經驗和人際技巧，從而有效地與董事會合作，以確保優質的企業管治。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 在退 ...
1 中港兩地經濟往來日益頻繁，香港會計師不但需要具備良好的財會技巧，還需要對中國歷史、文化禮節、內地政府機關架構和當前的社會問題等有基本認識，才更容易與內地的合作夥伴溝通。有別於其他類似課程，公會內地業務關注組在廣州舉辦為期三天的“中國商業實務及管理研習班”，着重學習商塲實務軟知識，希望通過介紹內地的歷史、文化、管理哲學等內容，協助會員瞭解內地的商業管理哲學、政府部門的職能和從屬關係、社會管理問題 ...
世界銀行於2022年10月警告，在不確定性與高通脹率的影響下，全球經濟增長正處於最為嚴峻的時期。本文探討首席財務官與財資經理在經濟不景氣下管理風險所採取的措施，以及目前經濟前景為財資管理創造的機遇。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 世界銀行近期警告，隨着各國央行同步加息以遏制通脹，2023年經濟或將陷入全球性衰退。世界銀行指出，全球央行正以過去50 ...
联系电话电子邮箱从业人员数是否具有上市公司鉴证资格（粤方填写） 事务所网址办公电话移动电话职位主管合伙人邮箱粤语英语赴港方式鉴证类业务收入比例非鉴证类业务收入比例其他收入比例合作意向负责人负责人和资深员工掌握语言、赴港情况（粤方填写，请打“ ”） 商务签（ ） 自由行（ ） 团队签（ ） N/A 2016年业务比例N/A 4 (852) 2381 7447 rogerkam@rogerkam.co ...
(HONG KONG, 5 December 2022) Hong Kong Institute of Certified Public Accountants (“the Institute”) today announced the winners of the 22nd Best Corporate Governance and ESG Awards (“Awards”). In respo ...
迎接變幻 抓緊機遇 在應對持續不休的新冠疫情挑戰，以及在日益重要的企業可持續發展等機遇積極前進的情況下，香港會計師公會正式掀開新章節。公會會長方蘊萱講述公會如何在其已轉變的職能下，確保會計行業能持續為香港蓬勃發展作出貢獻，以及如何在她所稱的「會計二次方」時代中為公會會員帶來機遇。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Alex Leung 面對當時香港的急速發展，令社會對培訓有素的會計師需求日漸 ...
準則趨同的更新文件（2015年5月7日） 在前次2014年4月7日的更新文件中，已报告中国财政部（下称〝财政部〞）正在完成对《企业会计准则第37号——金融工具列报(修订)》的修订（相关的征求意见稿已发出以邀请公众发表意见)。在2014年6月，财政部发布了《企业会计准则第37号(修订)》供A股公司及在香港上市而选择使用中国企业会计准则编制财务报表的内地注册成立公司所采用，以确保中国企业会计准则与香港 ...
