Hong Kong Institute of Certifi ed Public Accountants Annual Report 2006 A N N U A L R E P O R T 06 度報告0 6 年香港會計師公會二六年度報告鳴謝香港會計師公會衷心感謝香港管弦樂團允許本會拍攝其指揮和樂師在綵排及公演時之照片，以協助本年報的順利製作。The Hong Kong Institute of ...
1 香港會計師公會支持財政預算案整體方向但具體措施及現有基金成效存疑政府財政預算案惠及不少市民，但未能讓所有階層受惠（香港，二零一八年二月二十八日）香港會計師公會認為政府二零一八至一九財政年度預算案反映這年香港經濟向好，能為本港中短期帶來正面作用，公會對此表示歡迎。然而，預算案欠缺提升稅制競爭力及扶助社會弱勢市民和中小型企業的實質措施。香港會計師公會稅務師會執行委員會主席蘇國基先生表示：「公會認同 ...
H O N G K O N G I N S T I T U T E O F C E R T I F I E D P U B L I C A C C O U N T A N T S 2005 Annual Report 香港會計師公會2005 年報Leadership, Openness, Influence目錄2 公會的宗旨、核心價值和標誌4 二零零五年報序言6 二零零五年度活動摘要8 會員統計1 ...
專心矢志 服務市民 香港審計署署長朱乃璋的職責是協助提升政府及公營機構的服務表現及問責性，為納稅人確保公帑用得其所。在《A Plus》的訪問中，他剖白任職審計署30年以來所經歷過的重大轉變和挑戰、問責的重要性，以及擔任公職的最大樂趣。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 香港審計署署長朱乃璋服務政府超過30年，於香港大學畢業後不久便在1984年加入香港庫務署擔任會計主任 ...
香港立信德豪會計師事務所審計部董事總經理、香港會計師公會前會長陳錦榮 不論大家來自甚麼背景和行業，新型冠狀病毒疫情帶來的衝擊，使2020年過得前所未有的艱難。 疫情影響最甚的，是為抗疫而實施的各種外遊限制和社交距離規定。這些封城措施、日常生活和經濟活動受阻對所有人都造成了巨大影響，會計師亦不能倖免。面對這些變化，會計師應考慮以下幾點，幫助企業度過這場逆境。 財務報告時限：現今社會高度一體化和全球化 ...
香港会计师公会2018年度香港会计师公会提交书面报告指引（截止日期：2018年10月9日中午12:00前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15 页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过5页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在http://www.hkicpa.org.h ...
香港会计师公会2018年度香港会计师公会提交书面报告指引（截止日期：2018年10月9日中午12:00前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过5页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在http://www.hkicpa.org.hk ...
香港会计师公会商业个案比赛2021 提交书面报告指引（截止日期：2021年10月11日中午12:00前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过3页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在官网下载由香港会计师公会提供的统一封面页，并填上所 ...
香港会计师公会商业个案比赛2019 提交书面报告指引（截止日期：2019年10月9日中午12:00前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过5页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在http://www.hkicpa.org.hk/b ...
香港会计师公会商业个案比赛2022 提交书面报告指引（截止日期：2022 年10 月17 日中午12:00 前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15 页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过3 页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在官网下载由香港会计师公会提供的统一封面 ...
