* * 備存總工作時數紀錄 現時《僱傭條例》工資及僱傭紀錄 : 僱主須存放每位僱員在過去12個月內的工資及僱傭紀錄，並須在僱員離職後6個月內繼續保存 如須就工資期支付僱員的工資少於每月11,500元：僱主備存的工資及僱傭紀錄須包括該僱員於該工資期的總工作時數 如勞工處要求僱主出示文件時，總工作時數與《僱傭條例》指明的工資及僱傭紀錄資料(僱員姓名、身份證號碼、工資期、每個工資期的工資、有薪年假、病假 ...
2014 年度報告「種樂樂城市耕作」的何碧澄正在打理位於中環美國銀行中心的天台花園。該組織致力於香港推廣城市耕作，將閒置用地打造成可持續發展（甚至可種植蔬果）的園地，並鼓勵人們選擇能顧及環境及社區發展的生活模式。封面會長與行政總裁兼註冊主任報告架構、管治及財務專業資格及教育培訓準則、專業操守及監管會員支援及發展內地及國際溝通及品牌創造不一樣的改變及思維領導企業社會責任報告理事會委員會及工作小組管理 ...
-1 -致新聞／財經版編輯： 零零年八月十八日（請即日賜刊） 簡化香港實務準則過渡之建議香港會計師公會（公會）的會計準則委員會（公會委員會），就國際會計準則委員會（國際委員會)所頒布的首次採用國際財務報告準則（IFRS）徵求意見稿，邀請各界發表意見。諮詢期將於零零年十月十五日截止。是次的徵求意見稿旨在確保機構在首次採用IFRS編製之財務報表內，能夠提供符合以條件的高質素資料： (a) 能讓使用者清 ...
2 前言會長報告行政總裁兼註冊主任回顧財務及營運專業資格及會員事務準則及監管中國及國際品牌與溝通管治報告理事會管理團隊委員會及工作小組會長及註冊主任／行政總裁列表香港會計師公會財務報告香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金03 04 06 10 12 18 20 24 27 30 31 32 33 34 62 70 目錄3 前言今年，香港會計師公會慶祝其成立40周年，「計」往開來，再創佳蹟。 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯二零一六年度最佳企業管治大獎接受報名新增審視重點以反映市場轉變及對加強香港企管文化的期望（香港，二零一六年七月十四日） 由香港會計師公會主辦的「二零一六年度最佳企業管治大獎」（前稱「最佳企業管治資料披露大獎」），現已接受報名，此項大獎為香港最備受尊崇的企業管治衡量基準。大獎的截止報名日期為二零一六年八月十五日。大獎新名公會會長張頴嫻女士表示，今年是第十七屆「最佳企 ...
內部審計職能無論是由企業內部人員組成還是外判團隊支援，他們的角色並不只是事後查找問題，而是透過全面審視業務流程和監控機制，幫助企業有效地提升公司管治和管控。本特別報告剖析內審這個專業領域的會計師如何協助企業在日益複雜的商業環境中實踐卓越營運。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 隨着企業逐漸意識到內部審計職能對業務的重要價值，近年內部審計的角色也演變起 ...
中國光大控股有限公司投資總監鄭天恩（會計師）講述香港資產管理生態系統的重要性，以及如何在高通脹時代作出投資決策。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的經驗是甚麼？ 在經歷過許多高低起跌後，我漸漸學懂如何從挫折中振作起來。首先，我們應當對形勢作出公允且誠實的評估，並勇於承認錯誤。只有肯承認錯誤，才能從錯誤中得以改進。其次，我們應專注於我們有能力作出改變的事情。如果我們能積極集中於一些可控制範疇內的事 ...
会员福利： 庆香港回归十五年尊享东航机票特惠2012年，香港迎来了回归15周年。这15年是香港繁荣稳定发展的15年，是“一国两制”事业取得巨大成功的15年，是谱写香港历史新篇章的15年。在今年，香港商会持续推出庆香港回归的系列活动，团结在沪港商。此次，香港商会特别与东方航空合作，为会员提供一个机票的特别优惠。名额有限，希望会员抓紧机会！ 订票详情： 时间：9月6-8日于上海出发，9月10-12日从 ...
在推動企業更宏觀地討論風險以創造可持續價值，並促使從事可持續發展工作的專業人士能發揮積極作用，商界環保協會可持續發展及企業責任顧問助理總監Nadira Lamrad博士分享她的見解及建議。 過去兩年，我們看到金融市場日益關注環境、社會及管治（ESG）等可持續發展因素對企業價值的短、中和長期影響。世界各地亦日漸重視對這個範疇的監管。在香港，較為重要的發展包括：去年12月香港聯交所頒佈新修訂的《環境、 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯公會會員調查反映會計專業有良好回報會員享有可觀的收入和美好的事業前景，但須面對平衡工作與生活的挑戰（香港，二零一七年六月二十九日）— 根據香港會計師公會最新的第四期會員調查報告，香港會計師繼續享有可觀的薪酬和廣闊的事業發展空間。擁有多元技能和富經驗的會計師在求職市場十分吃香，證明業界展現良好的發展趨勢。是次會員調查於2016 年11 月14 日至12 月15 日期 ...
