1 致：編採主任／新聞／財經版編輯（請即日賜刊） 「二零一六年度最佳企業管治大獎」整體企業管治水平有所改善但仍有改進空間獲獎者包括新獎項及首次得獎的公司惟多個高級別榮譽獎項從缺（香港，二零一六年十一月三十日） 由香港會計師公會主辦的「二零一六年度最佳企業管治大獎」今天公佈結果。今屆的大獎評審結果既有驚喜，亦有令人失望的地方。評審團決定只頒發一個鑽石獎，而連續多年獲獎的中電控股有限公司是今年唯一獲頒 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯二零一七年度最佳企業管治大獎現正接受報名良好企業管治是香港成功的基石有助促進經濟長遠可持續發展（香港，二零一七年七月十三日） 由香港會計師公會主辦的「二零一七年度最佳企業管治大獎」，現正接受公私營企業及機構報名，此項大獎為香港最備受尊崇的企業管治殊榮。大獎在為香港建立良好企業管治基準及推動企管質素進步方面，擔當重要角色。大獎的截止報名日期為二零一七年八月十四日。大 ...
gposat-meetingnotesfinal(tc)2016 廣東省國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與廣東省國家稅務局（“省國稅”） 於2016 年12 月6 日在廣州舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表省地稅與會 ...
長久以來，企業應如何計算併購產生的商譽一直有不少討論，在持份者的關注下，國際會計準則理事會最近重新聚焦於商譽和減值議題。Paul Smith探討當前會計計算方法遇到的問題，以及公會如何在這項全球討論中發揮重要角色。 撰文：Paul Smith 插圖：Gianfranco Bonadies 當英國跨國設施管理和建築服務公司Carillion在2018年1月進入破產管理程序時，其資產負債表上有近16億 ...
國際綜合報告理事會首席戰略官Jonathan Labrey 世界各地的企業都面臨着財務資料報告數據日益增加的壓力，香港亦不例外。然而，企業報告數據通常欠缺背景說明，也沒有剖析與企業的策略和商業模式的聯繫。 學術證據表明，採用國際綜合報告理事會（IIRC）提倡的綜合報告（）方法，有助公司降低資本成本，吸引長期投資者並提升股價表現。 2019年11月，國際會計師聯合會（IFAC）敦促全球的監管機構和準 ...
2004年報[1] Our Goals, Our Values and Our Logo 公會的宗旨、核心價值和標誌________________________________________________2Council 理事會__________________________________________________________________________________ ...
科技發展對審計工作帶來衝擊，面對日增的問責及監管要求，中審眾環（香港）執業董事陳曉奮分享審計工作既艱鉅又吸引之處，以及他如何在崗位上擔當多重角色和因時應變。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員陳曉奮擁有20年審計經驗，審計對象包括跨國企業以及本港及海外上市企業等。 中審眾環（香港）（Mazars）執業董事陳曉奮決定投身審計業時，從沒想過工作上需要認識 ...
呼籲支持增加土地供應多謝您出席「黃金五年盛衰關鍵」講座！在座各位的積極發問，令我欣慰仍然有很多香港人關心我們家園的未來發展。講座時間有限，尚未能全面覆蓋有關香港黃金五年的所有議題；如您對我們的研究成果認識更多，可到HKGolden50網頁http://hkgolden50.org 閱覽我們的研究報告和在各大傳媒的專欄文章。在發問時段中，有很多朋友問我：「黃金五年對香港如此關鍵，我身為大眾市民又可如 ...
Paper 2B – Business Management Module BAFS Mock Examination 2017/18 Hong Kong Association for Business Education 1 HONG KONG INSTITUTE OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS AND HONG KONG ASSOCIATION FOR BUS ...
經營家族企業對黃俊碩而言並非易事。既為黃龍德會計師事務所有限公司執業董事，亦為香港華人會計師公會會長，黃俊碩每天都身兼多個角色。他分享管理一家中小型會計師事務所的點滴。 撰文：Louise Tam 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員黃俊碩生於加拿大，在香港浸會大學校修讀會計學。 1913年，當時香港仍為英屬殖民地，政府有見華資私人公司數目日增，為免漏稅的情況擬下令公司的所有賬目須以英文 ...
