专业名称:会计学专业授课模式:全日制高校名称:浙江大学学院名称:School of Management 管理学院适用对象*:豁免QP基础单元考试的课程规定课程编号课程名称M1会计学201A0030会计学M2管理会计20120180管理会计011A0011宏观经济学011A0041微观经济学061B9090概率论与数理统计20123171管理统计201A0020管理学201A0010财务管理201 ...
二零一四年六月十七日（請即日賜刊） 最新報告：香港仍是通往中國的門戶，經濟持續增長雖然中國經濟放緩，但香港作為轉口中心依然蓬勃發展，增長將持續下去。今日香港會計師公會(HKICPA)與英格蘭及威爾斯特許會計師協會(ICAEW)在合辦的活動中發表報告，指中國與世界各地的貿易繼續上升，對於渴望踏足亞太區的企業來說，香港仍是重要的根據地。香港唯一法定會計師註冊組織香港會計師公會與世界頂尖的英國會計組織英 ...
1 中国注册会计师协中国注册会计师协中国注册会计师协中国注册会计师协中国注册会计师协中国注册会计师协中国注册会计师协中国注册会计师协与香港会计师公香港会计师公香港会计师公香港会计师公香港会计师公香港会计师公职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职 ...
的基本架構與內部監控風險管理1 序言香港會計師公會於一九九五年成立企業管治委員會至今，一直為提高香港的企業管治意識及水平扮演領導角色，公會引以為豪。公會認為，優良的企業管治對吸引外資、刺激經濟增長及減低資金成本極其重要，此外，對香港作為全球主要金融中心之一及中國大陸和區內的主要國際資本市場的地位也是必不可少。因此，公會支持香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）最近對《上市規則》作出的修訂，以及推出《 ...
如今，財務總監和首席財務官的職能界線比以往模糊難分。財務總監被視為值得信賴的顧問和商業夥伴，並擁有引領公司發展的獨有專業知識。本篇報告探討當今的財務總監如何在決策過程中扮演更重要的角色，他們要如何提升技能為公司提供決策見解、為企業把脈。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 每家公司都需要一位財務總監或主管（簡稱FC）。傳統上FC被視為財務部門的會計主管，掌管 ...
國際審計與鑒證準則理事會新修訂的質素管理準則將於明年年底實行，預料審計業界會採取更積極的質素管理方針，以保持審計質素。《A Plus》採訪了負責推動這些變化的專業人士，了解新修訂的質素管理準則對會計師事務所和審計業的意義，以及香港會計師公會如何幫助業界迎接這項重要變動。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 德國電子支付公司Wirecard去年因19億歐 ...
1 HKICPA Accounting and Business Management Case Competition (Secondary School Group) 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽(中學組) 2014-2015 Briefing session 賽前簡介會21 October 2014 2 Agenda 議程Objectives and background 目的與背景 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2014 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）於2014 年7 月25 日與國家稅務總局（“國稅總局”） 在北京市海淀區羊坊店西路5 號舉行交流會議。國稅總局的俞書春副司長及各有關處室領導歡迎公會代表。公會的陳錦榮會長對國稅總局抽暇舉行這次交流會表示感激， 並相信是次會議能促進公會與國稅總局相互交 ...
Hong Kong Institute of Certifi ed Public Accountants Annual Report 2006 A N N U A L R E P O R T 06 度報告0 6 年香港會計師公會二六年度報告鳴謝香港會計師公會衷心感謝香港管弦樂團允許本會拍攝其指揮和樂師在綵排及公演時之照片，以協助本年報的順利製作。The Hong Kong Institute of ...
證券及期貨事務監察委員會主席雷添良在會計界歷練多年，與香港會計師公會成立的年期近乎一樣，他見證了會計師的角色演變，其責任與日俱增。在今次專訪中，雷添良講述香港如何保持全球金融中心的地位、會計師在可持續發展中應發揮的作用，並分享他擔任公會會長期間的難忘時刻。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Jocelyn Tam 1997年對香港來說具有重大的歷史意義，對於香港會計師公會亦然。當時隨着香港主 ...
