馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打馬拉松訓練班B 班馬拉松訓練中心有限公司為2019 年2 月17 日之渣打馬拉松比賽舉辦訓練班。通過十六週之系统性、集體性訓練，學員可以理解如何訓練並準備比賽，如何知道自己的合理目標時間、比賽配速等等。***不參加上述馬拉松比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加自己對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。教練： ...
馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打十六週星期四B 班馬拉松訓練班馬拉松訓練中心為配合工作繁忙的跑友，也可順利完成2019 渣打馬拉松各項比賽(全馬拉松，半馬拉松，十公里)，所以開辦為期16 週，每週一堂之訓練課程，逢星期四晚上在香港仔運動場進行。***不參加上述馬拉松比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。 ...
馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打十六週星期四A 班馬拉松訓練班馬拉松訓練中心為配合工作繁忙的跑友，也可順利完成2019 渣打馬拉松各項比賽(全馬拉松，半馬拉松，十公里)，所以開辦為期16 週，每週一堂之訓練課程，逢星期四晚上在香港仔運動場進行。***不參加上述馬拉松比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。 ...
馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打十六週星期二馬拉松訓練班馬拉松訓練中心為配合工作繁忙的跑友，也可順利完成2019 渣打馬拉松各項比賽(全馬拉松，半馬拉松，十公里)，所以開辦為期16 週，每週一堂之訓練課程，逢星期二晚上在香港仔運動場進行。***不參加上述馬拉松比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。教練： ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2014 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）于2014 年7 月25 日与国家税务总局（“国税总局”）在北京市海淀区羊坊店西路5 号举行交流会议。国税总局的俞书春副司长及各有关处室领导欢迎公会代表。公会的陈锦荣会长对国税总局抽暇举行这次交流会表示感激，并相信是次会议能促进公会与国税总局相互交流的 ...
1 注册会计师职业判断指南（海峡两岸及港澳地区会计师行业交流研讨会发布） 2014 年10 月13 日1.引言1.1 加强两岸四地会计师行业的交流与合作，是两岸四地会计师的共同愿望，也是推动两岸四地会计师行业共同发展的重要力量。2006 年，两岸四地会计师组织达成共识，在始建于1996 年的“海峡两岸会计师行业研讨会”基础上，创办“海峡两岸及港澳地区会计师行业交流研讨会”（以下简称两岸四地交流研讨 ...
1 前言香港會計師公會非常榮幸能與廣東省國家稅務局（“省國稅”）於2013 年11 月11 日在廣州舉行交流會議，並就不同稅務範疇的議題進行了誠摯的討論和交流。以下是由我會準備的會議摘記。請注意該摘記謹代表省國稅參與人員的意見及只可視作一般性的參考文件，並不會對任何與會人員構成約束力。在應用會議摘記內容到你的特定情況前，請尋求專業意見。會議摘記討論事項A. 有關營業稅改征增值稅的實務問題A1 A2 ...
稅務交流會議紀錄國家稅務總局與香港會計師公會2012 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 2012 国家税务总局与香港会计师公会的交流会议前言今年，香港会计师公会非常荣幸能与国家税务总局（“国税总局”）举行首次交流会议并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议纪录。请注意该纪录只可视作一般性的指引，在应用会议内容到你的特定情况前，请寻求专业 ...
香港会计师公会商业个案比赛2022(内地赛区) 香港会计师公会商业个案比赛2022获得了内地、澳门及海外院校的大力支持，共有来自69所高校的425支团队报名参加。今年的案例主题聚焦制药行业(Creating a healthier world) ，参赛学生需要从咨询公司的角度提交一份商业计划书，基于企业正面临的问题，运用财务知识和商业分析技能，为客户提出策略建议，以改善成本管控、公司治理、市场运营 ...
Res. 1267/1989/2253 List Page 1 of 62 依照安全理事会第1267/1989/2253 号决议拟定并维持的名单文件生成日期: 30 January 2019 文件生成日期是指用户查阅名单的日期，不是制裁名单最近实质性更新日期。有关名单实质性更新的信息载于委员会网站。名单的构成名单由两部分组成，具体如下: A. 个人B. 实体和其他团体有关除名的信息见以下网站: h ...
