羅兵咸永道中國內地及香港地區人力資源合夥人Ewan Clarkson 新型冠狀病毒疫情造成的危機，不論在職業及個人層面上，徹底改變了許多人的日常生活。企業都希望作好準備渡過危機，不少公司由「照常營業」變成「求存」。羅兵咸永道中國的應對措施是迅速組成了應急委員會，以員工的健康、安全和福祉為先，務求積極主動作出一致的應對。我們着力支援我們的員工、客戶和社會以應對這種前所未有的挑戰。我們溝通的核心內容包 ...
自新冠疫情爆發以來，會計行業發生了許多變化。現在，僱員都追求彈性工作，而會計師事務所必須尋找新方法以留住員工及為客戶創造價值；各企業則必須適應變革，以保持與時並進。本文探討公司和事務所如何在困難時期保持效率，並分析過去數年間遇到的挑戰如何促使會計師更留意各項不同趨勢、以助其蓬勃發展。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ester Zirilli 就在三年前，連城會計師事務所仍會細心打印每張紙本發 ...
《2018年財務匯報局(修訂)條例草案》委員會2018年3月20日發言稿主席： 香港會計師公會係香港核數師的法定行業監管機構。公會於十多年前向政府建議成立現今的財務匯報局（以下簡稱『財匯局』），亦係今次監管改革的啟動者。公會早前已經發表詳細意見，我特別提出以下五個重點： 首先，新制度繼續容許境外核數師為在港上市的境外公司核數，但未清楚交待如何有效監管，只要求財務匯報局必須與相關境外規管機構簽訂規管 ...
終身學習 創優增值 事業成功的定義，不只關乎晉升，還講求盡己助人、跨越自我不斷求進。羅申美會計師事務所主管合夥人及諮詢服務部主管廖於勤，講述他如何以實戰經驗助事務所拓展業務，以及靈活變通如何成為創造價值的關鍵。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員廖於勤是RSM香港的主管合夥人，負責事務所的營運及業務發展之餘，亦重視指導不同職級的員工。 對廖於勤而言，成功的 ...
西九文化區管理局庫務主管黃偉添（會計師）認為，企業財資主管的職責現已遠超管理現金和風險的範疇。他分享如何加入基礎建設的領域，並闡釋為何抱持終身學習的態度是成功的關鍵。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的三個經驗是什麼？ 首先，我們的職業生涯十分漫長，因此我認為你應尋找一份讓你享受或富有意義的工作。其次，終身學習的態度亦十分重要。舉例而言，現金管理工具、金融工具及投資產品在過去十年間出現了重大變化 ...
蓮騰系統復原卡復活卡永生卡PLUS版使用手冊研究開發蓮騰科技股份有限公司網址： http：//www.lenten.com E-Mail： service@lenten.com 蓮騰科技復活卡永生卡PLUS 版使用手冊1 版權宣告蓮騰科技股份有限公司有權隨時更改本手冊的內容，恕不另行通知。除非另外註明，否則本手冊範例中所使用的產品名稱，都是屬於該公司的。沒有蓮騰科技的許可，您不得為任何目的而使用任 ...
szsat(tc)2016 深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與深圳市國家稅務局（“深國稅”） 於2016 年12 月9 日在深圳舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表深國稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考文件， ...
1 附件: 境外会计师事务所在中国内地临时执行审计业务暂行规定第一条为了进一步规范境外会计师事务所在中国内地临时执行审计业务的行为根据《中华人民共和国注册会计师法》和其他有关法律法规制定本暂行规定。第二条本暂行规定所称的境外会计师事务所是指在香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾地区以及外国注册设立的会计师事务所。本暂行规定所称的临时执行审计业务以下简称临时执业是指境外会计师事务所接受境外委托方的委 ...
廣東省國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與廣東省國家稅務局（“省國稅”） 於2017 年12 月8 日在廣州舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表省地稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考文件，並不會對任何與會人士構成約束 ...
加入區塊鏈公司Algorand基金會當財務總監之時，鄭英輝沒預料過自己的角色要如此靈活演變。他分享如何投身區塊鏈的世界，工作如何驅使他發揮領導力及遠見，甚至要成為一個萬事通。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員鄭英輝為Algorand基金會財務總監，負責財務報告、預算，以至行政的工作。 鄭英輝從沒想過從事區塊鏈的領域。他時常聽到這個名詞，好奇心驅使他對它深 ...
