曾殿科（資深會計師）認為，現今的企業與大廈樓宇均應同樣秉持可持續發展理念。華懋集團副首席財務總裁曾殿科分享他如何引領集團實行變革，如何通過維持現金流以增強業務韌性，以及如何透過他在管治、風險管理、企業財務以及房地產上的經驗讓他得以具有遠見及所需技能，從而持續創造價值。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 曾殿科（資深會計師）每天都會思考同一個問題 ：「如何在確保集團蓬勃發展的 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会非常荣幸能与国家税务总局于2013 年7 月19 日在北京举行交流会议，并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议摘记。请注意该摘记只可视作一般性的参考文件，并不会对任何与会人员构成约束力。另外，由于国家税务总局自会议结束后发出了关于 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会非常荣幸能与国家税务总局于2013 年7 月19 日在北京举行交流会议，并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议摘记。请注意该摘记只可视作一般性的参考文件，并不会对任何与会人员构成约束力。在应用会议摘记内容到你的特定情况前，请寻求专 ...
羅致恒富人才招聘副總監兼香港會計師公會會員霍欣欣 香港失業率持續只維持在3%，卻同時面對着專業技能人才短缺的問題，人才競爭因而十分激烈。在目前市場環境下，大多數財務和會計求職者都可能同時收到多家企業的聘書，這代表着他們通常擁有多於一份工作可供考慮。 為了在人才爭奪戰中脫穎而出，以及增加會計行業的吸引力，僱主現需要將焦點轉為向求職者推銷其應徵的職位，鼓勵提出求職申請，並在面試過程中設法獲得他們的青睞 ...
大灣區廣東省9市的發展機遇粵港澳大灣區的戰略定位之一是國際科創中心，通過積極吸引和對接全球創新資源，建設“廣州—深圳—香港—澳門”科技創新走廊。根據2018年大灣區廣東省9市的政府工作報告，各市城市規劃定位、當地政府著力推動的產業及人才政策特點匯總如下。港人可結合自身的職業規劃和各市優先發展的產業，進一步考察當地的人才優惠政策，探索大灣區內不同的工作環境與氛圍，進一步提升自己在專業領域的知識、能力 ...
雲端技術讓公司與客戶能實時網上共享資料。多家中小型會計師事務所的會計師向《A Plus》分享事務所的數碼化之路、挑戰與效益，以及新冠疫情帶來的催化作用。 撰文：Liana Cafolla 插圖：Ester Zirilli 利華會計師事務所（利華）是一家中小型事務所，其創辦人之一李文韜（執業資深會計師）表示，推動事務所數碼化轉型源自兩股重要動力：客戶的需求與事務所的信念。客戶希望找到合適的解決方案， ...
本文探討《國際財務報告準則第17號「保險合同」》將如何提高保險行業財務報告的一致性與透明度，以及保險公司在準則實施前需要作甚麼準備。 縱觀現今各個行業，增強靈活性及適應性為當今最關鍵的業務需求之一，這意味着在預算縮減的情況下，企業仍要達到事半功倍。 《國際財務報告準則第17號「保險合同」》（International Financial Reporting Standard (IFRS) 17 I ...
會計專業在提升非財務報告方面擔當重要角色，為滿足持份者的需求，時下會計科學生需要學習可持續發展及企業社會責任的知識之餘，還要領悟當中的趣味和意義。香港理工大學專業進修學院副院長吳偉昌博士，既是老師，亦是一位會計師，從旁引領學生這方面的學習。他分享對ESG報告的看法及如何啟發下一代的會計師。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員吳偉昌博士是香港理工大學專業 ...
1 香港會計師公會支持財政預算案整體方向但具體措施及現有基金成效存疑政府財政預算案惠及不少市民，但未能讓所有階層受惠（香港，二零一八年二月二十八日）香港會計師公會認為政府二零一八至一九財政年度預算案反映這年香港經濟向好，能為本港中短期帶來正面作用，公會對此表示歡迎。然而，預算案欠缺提升稅制競爭力及扶助社會弱勢市民和中小型企業的實質措施。香港會計師公會稅務師會執行委員會主席蘇國基先生表示：「公會認同 ...
深圳市地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市地方税务局（“深地税”）于2017 年12 月5 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深地税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束力 ...
