會員會計師資深會員資深會計師（成為公會會員達七年或以上） 會員執業會計師資深會員執業資深會計師二零二二年一月資料便覽 入會資格申請公會會籍的人士，必須： (i) 持有有效大學學位或獲得公會評核或認可的相關資格； (ii) 已完成公會的專業資格課程，並通過考試； (iii) 於公會認可僱主或認可監督獲得符合公會實務經驗架構要求的合適會計實務經驗； (iv) 具備作為會計師的良好品格、誠信及操守； ( ...
大灣區廣東省9市的發展機遇粵港澳大灣區的戰略定位之一是國際科創中心，通過積極吸引和對接全球創新資源，建設“廣州—深圳—香港—澳門”科技創新走廊。根據2018年大灣區廣東省9市的政府工作報告，各市城市規劃定位、當地政府著力推動的產業及人才政策特點匯總如下。港人可結合自身的職業規劃和各市優先發展的產業，進一步考察當地的人才優惠政策，探索大灣區內不同的工作環境與氛圍，進一步提升自己在專業領域的知識、能力 ...
策略性的持份者參與不僅有助公司建立及維持信任，同時亦能夠為機構提升韌性，促使機構更有能力面對未來挑戰。本文將分析持份者不斷演變的需求，如何影響投資者關係專員之職責及期望，並探討企業如何採取合適措施進行良好溝通，以及會計師如何在公司管理層和持份者之間搭建良好溝通的橋樑。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 現今持份者對企業的期望已有所不同。香港置地集團公司投資 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯（請即日賜刊） 公會出版《企業管治資料披露指引》市場日益複雜和國際化，對企業管治資料披露和實務的不斷提升有所期望（香港，二零一四年四月三日） — 香港會計師公會宣布《更佳企業管治資料披露指引》（僅提供英文版）已經出版。公會一直是推動香港企業管治運動的先導者，早於1995 年已出版首份提升本地企業管治的建議方案，後來更於2000 年推出「最佳企業管治資料披露大獎」， ...
廣東省地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与广东省地方税务局（“省地税”） 于2017 年12 月8 日在广州举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表省地税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
構建市場經濟下財政支持企業發展的全新模式Liu Yuting analyses how a new financial model will support the development of enterprises in a market economy 財政部企業司司長劉玉廷企業是經濟的細胞，是創造社會財富和財政收入的泉源，是國民經濟發展的主導和各項事業的保證。關注、支持和促進各類企業改革發 ...
作為國際審計與鑒證準則理事會副主席，芮懷漣將他數十年的經驗應用在準則制訂過程中，並協助該組織擴展足跡至不同國家。他講述新修訂的《質量管理準則》對審計業的影響、他的國際化成長背景，以及在準則和監管方面的事業歷程。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 1992年，芮懷漣身處北京，站在會議室的後方，目睹中國政府與當時的六大會計師事務所締結為期20年合作協議的簽署儀式。他回憶 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一四至二零一至二零一五年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「裝備香港， 裝備香港， 迎接挑戰」主要建議主要建議主要建議措施公會稅務專項學會執行委員會提出對二零一四至一五年度財政預算案的建議， 重點聚焦於稅務政策及財政收入的措施。我們的建議以「裝備香港，迎接挑戰」為題， 涵蓋多個關鍵領域，除了匡扶商業和社區發展的財政 ...
香港業餘田徑總會HONG KONG AMATEUR ATHLETIC ASSOCIATIONHONG KONG AMATEUR ATHLETIC ASSOCIATION HONG KONG AMATEUR ATHLETIC ASSOCIATION HONG KONG AMATEUR ATHLETIC ASSOCIATIONHONG KONG AMATEUR ATHLETIC ASSOCIATION ...
電話: 8100 3998 傳真: 2807 3957 電郵地址: customer@acewayco.com 申請人現為之會員(先生) 申請人姓名(女士) 英文姓名手提電話住宅地址住宅電話(郵箱恕不接納) 公司電話傳真號碼電郵地址香港身份証職業/業務(年資) ( 年) 申請人是自僱合夥僱員油咭號碼(由供貨商填寫) 類別: 私家車、van、巴士(座位) 、貨車(噸位) 若申請人非車主，申請人與車主 ...
