T/Dialogue Dec 2013 issue Copyright 2013 Hong Kong Institute of Certified Public Accountants 小記者與會計專業人士對話引言「小記者與會計專業人士對話」計劃是會計及商業管理個案比賽的學習延續篇。小記者們均是比賽的優勝者。計劃目的是讓小記者透過與會計師接觸，了解現實社會環境，從而加強基礎技能，並擴闊眼界。職責小 ...
YMOTM - Arthur Lai of FTI Consulting - Oct 23 黎子祺目前在FTI Consulting的財務諮詢及企業重組團隊擔任高級顧問，在今次訪問中，他講述他如何被培養成為一名成功、面向未來的重整顧問，以及他為何對其專業範疇的未來前景抱持樂觀態度。 攝影：Anthony Tung 你工作崗位的職責是甚麼？至今的工作狀況如何？ 我在FTI Consulting的財務 ...
一、關於關聯方披露準則的處理《國際會計準則第24號——關聯方披露》中有一個條款，要求國家控制的企業一律視為關聯企業，其發生的交易都是關聯交易，要求進行充分披露。我們認為，僅同受國家控制而不存在其他關係的企業，不能視為關聯方。同受國家控制並不影響它們之間的競爭或合作關係。在同國際會計準則理事會的多次討論中，我們堅持這一立場，並且指出《國際會計準則第24號》規定是有局限的。在2005年11月8日中國會 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯香港會計師公會前瞻性的財政預算案建議集中強化稅制，保持經濟民生富裕稅務政策確保香港的競爭力，並建議特定措施提升本地的經濟民生(香港，二零一七年一月十日) — 香港會計師公會在題為《連繫稅制與經濟民生需要》的財政預算案建議中，呼籲政府建立更全面的稅務體制，平衡政府收入基礎以及經濟和民生方面的需要，並應對國際稅務發展。公會促請政府推行稅務措施，維持香港金融和商業中心的 ...
終身學習 創優增值 事業成功的定義，不只關乎晉升，還講求盡己助人、跨越自我不斷求進。羅申美會計師事務所主管合夥人及諮詢服務部主管廖於勤，講述他如何以實戰經驗助事務所拓展業務，以及靈活變通如何成為創造價值的關鍵。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員廖於勤是RSM香港的主管合夥人，負責事務所的營運及業務發展之餘，亦重視指導不同職級的員工。 對廖於勤而言，成功的 ...
1 香港會計師公會對兩名執業會計師及一間執業法團作出監管行動（香港，二零二零年五月七日）香港會計師公會就執業會計師林碧華小姐（會員編號：A18103）、執業會計師楊潔金小姐（會員編號：A11572）及香港立信德豪會計師事務所有限公司（執業法團編號：M0200）（統稱「答辯人」）沒有或忽略遵守、維持或以其他方式應用公會頒佈的專業準則，對他們作出監管行動。立信德豪曾審計香港上市公司中國能源開發控股有限 ...
香港會計師公會第24屆享負盛名的商業大獎顯示出企業管治水平似乎停滯不前，然而內地企業的ESG報告則有明顯改善。各獲獎機構分享它們的成功因素。 撰文：Jolene Otremba 香港會計師公會於去年慶祝成立50周年，並於2023年11月頒發2023年最佳企業管治及ESG大獎，獲獎機構創歷史新高。34家機構憑藉其出色的企業管治和環境、社會及管治（ESG）表現而獲得表彰。 這項大獎獲得香港政府、金融市 ...
香港會計師公會「企會財考試」－學校團體報名表格HKICPA Examination in BAFS －School Block Enrolment Form (只供本會填寫) (For office use only) 請用英文正楷填寫表格。Please print in Block Letters. Ref No. 1. 學校資料School Information 學校名稱Name of Sc ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一七至二零一至二零一八年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要」主要建議要建議措施公會對二零一七至一八年度財政預算案的建議，由轄下的稅務師會制訂， 以「連繫稅制與經濟民生需要」為題， 重點聚焦於稅務政策及財政 ...
策略性的持份者參與不僅有助公司建立及維持信任，同時亦能夠為機構提升韌性，促使機構更有能力面對未來挑戰。本文將分析持份者不斷演變的需求，如何影響投資者關係專員之職責及期望，並探討企業如何採取合適措施進行良好溝通，以及會計師如何在公司管理層和持份者之間搭建良好溝通的橋樑。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 現今持份者對企業的期望已有所不同。香港置地集團公司投資 ...
