加入區塊鏈公司Algorand基金會當財務總監之時，鄭英輝沒預料過自己的角色要如此靈活演變。他分享如何投身區塊鏈的世界，工作如何驅使他發揮領導力及遠見，甚至要成為一個萬事通。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員鄭英輝為Algorand基金會財務總監，負責財務報告、預算，以至行政的工作。 鄭英輝從沒想過從事區塊鏈的領域。他時常聽到這個名詞，好奇心驅使他對它深 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一七至二零一至二零一八年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要」主要建議要建議措施公會對二零一七至一八年度財政預算案的建議，由轄下的稅務師會制訂， 以「連繫稅制與經濟民生需要」為題， 重點聚焦於稅務政策及財政 ...
科技發展對審計工作帶來衝擊，面對日增的問責及監管要求，中審眾環（香港）執業董事陳曉奮分享審計工作既艱鉅又吸引之處，以及他如何在崗位上擔當多重角色和因時應變。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員陳曉奮擁有20年審計經驗，審計對象包括跨國企業以及本港及海外上市企業等。 中審眾環（香港）（Mazars）執業董事陳曉奮決定投身審計業時，從沒想過工作上需要認識 ...
香港立信德豪會計師事務所董事兼風險諮詢服務總監、公會可持續發展委員會成員鄭文漢（資深會計師） 為於2050年前實現全球淨零排放目標，企業宜應加快其脫碳步伐。然而，每家企業的脫碳進程各有不同，這取決於其所屬行業的發展情況與生產流程。 以下是一些企業實現脫碳目標的方法。 對生產流程與產品設計進行全面性檢視：企業產品的碳足跡可能涉及多個因素的組成，包括生產流程、進料、燃料組合及運輸。 檢視生產流程旨在簡 ...
幸福繫萬家活力聚香江香港人口未來二十年的機與危HKGolden50 1 HKGolden50 2 •第一份報告： 《香港——黃金五年(2010-2014) ：盛衰關鍵》•第二份報告： 《實現香港潛能躍升國際都會：借鏡倫敦》•第三份報告： 《如何為我們的將來投資一千億》•第四份報告： 《如何建立世界級醫療體系》•第五份報告： 《幸福繫萬家，活力聚香江： 香港人口未來二十年的機與危》3 可在以下網址下 ...
香港會計師公會會長方蘊萱（執業會計師）指出，現在正是合適時候為公會規劃未來新路向。她與《A Plus》分享在監管制度改革下她將如何領導公會，以及為何專注於會員的發展，尤其是年輕會員，將會成為提升本地及全球行業實力的關鍵。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 當方蘊萱還是中學生時，她從沒想到自己將來會成為一名會計師。後來她於大學攻讀熱門的工商管理學位，卻在修讀會計課程期間首次成 ...
2016 年度報告與時並進裝備未來2 會長及行政總裁報告8 架構、管治及財務11 專業資格及教育培訓15 準則、職業道德及監管19 會員支援及發展26 內地及國際30 溝通及品牌33 創造不一樣的改變及思維領導36 企業社會責任報告39 理事會40 委員會及工作小組41 管理團隊42 核數師報告及財務報告香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金目錄1 前言「與時並進，裝備未來」是 ...
szlocal(sc)2016 深圳市地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市地方税务局（“深地税”） 于2016 年12 月9 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深地税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件， ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2015 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）於2015 年5 月7 日與國家稅務總局（“國稅總局”）在北京市海澱區羊坊店西路5 號舉行交流會議。國稅總局的俞書春副司長及各有關處室領導歡迎公會代表。公會會長何超平先生感謝國稅總局百忙之中撥冗舉行這次交流會， 並深信此會議能促進國稅總局與公會長遠交流 ...
第一頁原價:1,098優惠價:390Gemini GTF46B多功能負離子直立扇•功率: 45瓦•特大LED顯示•46吋高•超薄機身設計，方便收藏•負離子空氣淨化功能•3段風速選擇(高/中/低)•3種風力選擇: (常風/自然風/睡眠風)•設12小時定時功能•75度搖擺送風•配備遙控器及收藏位置•過熱安全保護•1210 x 315 x 315mm原價:1,798優惠價:688Gemini GTF47 ...
