1 致：編採主任／新聞／財經版編輯香港會計師公會前瞻性的財政預算案建議集中強化稅制，保持經濟民生富裕稅務政策確保香港的競爭力，並建議特定措施提升本地的經濟民生(香港，二零一七年一月十日) — 香港會計師公會在題為《連繫稅制與經濟民生需要》的財政預算案建議中，呼籲政府建立更全面的稅務體制，平衡政府收入基礎以及經濟和民生方面的需要，並應對國際稅務發展。公會促請政府推行稅務措施，維持香港金融和商業中心的 ...
Summary Financial ReportFor the year ended 30 June 2004簡明財務報告截至二零零四年六月三十日止年度This Summary Financial Report gives a summary of the information and particulars of the Group’s 2004 Annual Report. The Grou ...
的基本架構與內部監控風險管理1 序言香港會計師公會於一九九五年成立企業管治委員會至今，一直為提高香港的企業管治意識及水平扮演領導角色，公會引以為豪。公會認為，優良的企業管治對吸引外資、刺激經濟增長及減低資金成本極其重要，此外，對香港作為全球主要金融中心之一及中國大陸和區內的主要國際資本市場的地位也是必不可少。因此，公會支持香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）最近對《上市規則》作出的修訂，以及推出《 ...
普羅大眾對公營機構及與政府有密切聯繫的專業團體的管治要求，較一般上市公司抱有更高期望。香港會計師公會的最佳企業管治大獎慶祝20周年之際，Nicky Burridge探討公營機構需要提高透明度的緣由。 撰文：Nicky Burridge 香港證券及投資學會行政總裁、香港會計師公會會員孔慶詩認為，公營機構因着與政府的關連及所擔當的公共角色，需要奉行較高水平的企業管治。於香港會計師公會主辦的「最佳企業管 ...
档案编号：C/TXP58, M102486 国家税务总局北京市海淀区羊坊店西路5 号政策法规司回复：《特别纳税调整实施办法》征求意见稿政策法规司台鉴: 香港会计师公会（“公会”）是唯一获法例授权负责专业注册兼颁执证书的组织，根据《专业会计师条例》履行职责，以公众利益为依归。其职能广泛，包括开办专业资格课程以确保会计师的入职质素，以及颁布香港的财务报告、审计及专业操守准则。此外，公会亦负责在香港监管 ...
1 致：編採主任及記者： Pokemon Go的啟示A Plus九月號探討手機程式開發商如何在擠擁的市場佔得一席之位、訪問港鐵主席有關其宏圖大計、剖析明日會計師所需的技能、了解35歲以下的雄心勃勃會計師、專訪理文造紙財務總監如何復興傳統工業（香港，二零一六年九月二十七日） — 使用擴增實境技術的手機遊戲Pokemon Go自七月推出以來，引起全球瘋狂追捧，把忠心粉絲和一般玩家從家中吸引到街上去。我 ...
szsat(sc)2016_extracted version 深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2016 年12 月9 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人 ...
1 範例一：香港公開招股(申報會計師信箋) [日期] [XYZ]有限公司董事保薦人有限公司[其他指定收件人及於[•]年[•]月[•]日訂立之香港承銷協議中所指的各香港承銷商(“香港承銷商”) 並為下文第3段所指的收件人1] 敬啟者: 就[XYZ]有限公司( “發行人” ) 擬在香港聯合交易所有限公司( “聯交所” ) [主板/創業板]上市而提供的告慰函和其他協助引言1. 本安排函列明我們作為發行人 ...
「內地勞動合同法」研討會2 0 0 7 年1 1 月2 7 日研討會期間，尚未回答的參加者提問： 1. 用人單位若與員工簽訂一年半時間的合同，而試用期為期兩個月，請問如果員工在這兩個月的試用期表現不理想，用人單位希望可以再給他一個月的時間以作進一步之觀察，故此延長該同事一個月的試用期，請問用人單位這樣做是否合乎法律法規？這樣的情形是發生在2007 年，請問是否合法？ 根據勞動合同法的規定，勞動合同 ...
馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打十公里/長跑訓練班馬拉松訓練中心為2019 年渣打十公里或開始參與長跑人士，舉辦為期十三週之每週一堂訓練班。期望學員藉此訓練課程，能順利完成人生第一個長跑比賽，參與此有益身心之運動。***不參加渣打比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。教練： 課程由馬拉松訓練中心有限公司 ...
