Next steps 下一步… Action 行動 Method 方法 Deadline 截止日期 Case competition application 比賽報名 Online 網上 31-10-2015 Business seminar (for Levels 1 and 2 participants) 商業講座 (第一及第二級別參賽者) Online 網上 Business seminar ...
原載於： 2013-12-06 【信報財經新聞】開天殺價落地還錢︱By 鄭中正首先，毋須多講，支持龔耀輝選理事。他是第一個可以沒有四大支持都能夠選入理事會，還可以有能力帶其他人一同入會，創會以來只此一人，證明擁躉夠多，我是其中一個。來年會計界只有一個議題，就是會計界監管改革。我召集的關注組，見過立法會代表，見過財經事務及庫務局官員，亦見過FRC主席。意見交換過不少，他們亦清楚我們擔心什麼。總結過去 ...
szsat(sc)2016_extracted version 深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2016 年12 月9 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人 ...
若要成為一家共益企業（B Corp），需經過一段頗為耗時及極具轉變性的過程，但對企業來說，這能讓它們為社會和地球帶來正面影響。本文探討香港正在蓬勃發展的B Corp運動，以及分享香港的B Corp獲取認證的過程和該認證如何有助其業務發展。 書簽 撰文：Jemelyn Yadao 插圖：Gianfranco Bonadies 8月底，在位處香港的L’Occitane Far East Limited ...
成功完成首次公開招股（IPO）的過程並不容易，亦充滿挑戰，若執行失誤，即使最有前景的企業也可能陷入財困。每宗成功上市的背後，都有一支經驗豐富、勤奮的專業人士和會計師團隊掌握全局，確保IPO前期與後期工作的每一個細節都得到充分確認和解決。本特別報告採訪了專門從事IPO工作的會計師，講述他們如何在上市世界中發揮專長，以及在香港這種具深度的資本市場上市，市場會最渴求哪些多樣技能的人才。 撰文：Nicky ...
註冊會計師之夢成功始於QP註冊會計師之夢1成功始於QP法定地位香港會計師公會（以下簡稱“公會＂）根據香港法律第50 章《專業會計師條例》於1973 年1 月1 日成立，是香港唯一法定專業會計師註冊組織，專責培訓、發展及監管香港的會計專業。職能• 處理會計師註冊及頒發執業證書事宜• 監管會員的專業操守及水準• 制訂專業操守指引、會計準則及審計準則• 舉辦專業資格課程(QP) 及相關課程以確保會計師的 ...
企業不能再對環境、社會及管治報告視而不見。資訊披露是吸引投資者的關鍵，同時也可成為公司改善運營、造福社會和保護環境的動力。本特別報告訪問了在不同企業推動這些變化的專業人士，並了解他們如何利用其專長和知識，幫助企業應對不斷演變的複雜環境。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 環境、社會及管治（ESG）報告並非一些企業所想的簡單。對於某些企業來說，它不過是每年要 ...
對許多財務專才而言，成為財務總監是事業夢想。對企業而言，財務總監是可助業務屢創高峰的關鍵人物。香港麥當勞的副總裁兼財務總監陳國彬分享推動這家快餐業巨頭數碼轉型的過程。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港麥當勞副總裁兼財務總監陳國彬領導公司的數碼轉型，並於2017年助餐廳引入自助點餐機。 香港麥當勞副總裁兼財務總監、香港會計師公會會員陳國彬加入麥當勞管理財務，想不到連自己 ...
自新冠疫情爆發以來，會計行業發生了許多變化。現在，僱員都追求彈性工作，而會計師事務所必須尋找新方法以留住員工及為客戶創造價值；各企業則必須適應變革，以保持與時並進。本文探討公司和事務所如何在困難時期保持效率，並分析過去數年間遇到的挑戰如何促使會計師更留意各項不同趨勢、以助其蓬勃發展。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ester Zirilli 就在三年前，連城會計師事務所仍會細心打印每張紙本發 ...
中华人民共和国教育部公布之2013 年具有普通高等学历教育招生资格独立学院(共287 所) (截至2013 年5 月3 日) (摘自: 中华人民共和国教育部门户网站2013 年5 月7 日) -1 -北京市（5所） 首都师范大学科德学院北京工商大学嘉华学院北京邮电大学世纪学院北京工业大学耿丹学院北京第二外国语学院中瑞酒店管理学院天津市（10所） 南开大学滨海学院天津外国语大学滨海外事学院天津体育学 ...
