今年6月，香港會計師公會公布了《策略計劃2020-2022》，訂下了公會的願景藍圖及策略目標。面對前所未有的挑戰，公會會長江智蛟與行政總裁陳詠新分享新一套策略計劃如何協助會員及本港會計業與時並進。 插圖：Gianfranco Bonadies 鞏固公眾的信心，是香港以至全球會計業面對着的課題。香港會計師公會行政總裁陳詠新表示：「我接受理事會面試時，談到許多公眾對公會和會計業的看法。大家都關注如何令 ...
中國會計改革八大領域全面推進（第二部份） Liu Yuting reviews the progress of Chinese accounting reforms in eight main aspects (Part 2) 繼上期刊載從企業會計準則、政府及非營利組織會計、企業內部控制及會計信息化方面推行會計改革後，今期續刊其他領域的分析。五、註冊會計師行業發展回顧改革開放以後中國註冊會計師行業 ...
国家税务总局关于印发内地和香港避免双重征税安排文本并请做好执行准备的通知国税函[2006]884 号各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局，局内各单位： 内地和香港特别行政区关于对所得避免双重征税和防止偷漏税的安排，已于2006 年8 月21 日在香港正式签署。该安排还有待于双方完成各自所需法律程序后生效执行。现将该安排文本印发给你们， 请做好执行前的准备工作。附件：内地和香港特别 ...
在香港會計師公會2020年商界專業會計師網上研討會中，嘉賓講者討論了他們的公司如何應對新冠肺炎疫情的危機，並就商界專業會計師如何引領公司渡過這段艱難時期提出建議。 撰文：Paul Smith 插圖：Gianfranco Bonadies 英之傑大中華區首席營運總裁陳定邦 香港會計師公會於2020年9月，以網上形式舉行了2020年商界專業會計師研討會，在座談環節中特地以如何在逆境中取得成功、危機時期 ...
新冠疫情擾亂了全球供應鏈，這讓供應鏈和財務團隊共同合作應對危機顯得尤為重要。本文探討供應鏈及財務團隊雙方合作所帶來的好處，並闡釋此舉為何能給公司供應鏈營運帶來競爭力及可持續性優勢。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 根據家具零售商宜家家居（IKEA）所訂下的目標，其產品庫存水平須經常維持於約96%。新冠疫情爆發前，IKEA通常能夠維持約98%的產品庫存水平，然而 ...
原載於： 2014-07-08 【香港商報】商界心聲商界心聲 商會心聲商會心聲監管會計師不應倒模證監︱By中小型會計師行大聯盟__________________________________________________________________________ 就港府建議上市公司核數師審計專業改革方案，把證監會監管模式直接「倒模」監管會計師，既不公平亦靠不住，業界不能接受。會計師為專 ...
持有中国内地大学学位者报读专业资格课程（QP）的入学政策事业发展的良好开端香港会计师公会(公会)对于内地学士或硕士学位毕业生直接报读专业资格课程（QP）的入学要求，将根据基于下列两类标准对申请人的学历情况进行个别评估： （1） 申请人必须持有下列类别之一的内地大学或学位授予机构认可的学士或硕士学位证书： A类中华人民共和国教育部直属高等学校B类经中国注册会计师协会认可的高等学校C类经中华人民共和国 ...
银行询证函（格式一）编号： （银行）（分支机构，如适用）（以下简称“贵行”，即“函证收件人”）：本公司聘请的[会计师事务所]正在对本公司[年度（或期间）]的财务报表进行审计，按照[香港审计准则][列明其他相关审计准则名称]的要求，应当询证本公司与贵行相关的信息。下列第1-14项及附表（如适用）信息出自本公司的记录：（1）如与贵行记录相符，请在本函“结论”部分[签字和签章]或[签发电子签名]；（2） ...
1 前言香港会计师公会非常荣幸能与广东省国家税务局（“省国税”）于2013 年11 月11 日在广州举行交流会议，并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议摘记。请注意该摘记谨代表省国税参与人员的意见及只可视作一般性的参考文件，并不会对任何与会人员构成约束力。在应用会议摘记内容到你的特定情况前，请寻求专业意见。会议摘记讨论事项A. 有关营业税改征增值税的实务问题A1 A2 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一七至二零一至二零一八年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要」主要建議要建議措施公會對二零一七至一八年度財政預算案的建議，由轄下的稅務師會制訂， 以「連繫稅制與經濟民生需要」為題， 重點聚焦於稅務政策及財政 ...
