有機會贏取豐富獎金，QP 費用豁免及獲得實習機會，為個人履歷表增添重要的一筆！ 2017年度專業資格課程(QP) 個案分析比賽暨午餐會目的具備分析和評價具體商業情況的能力有助於專業會計師在公司中取得成功。專業資格課程(QP)個案分析比賽旨在培養QP俱樂部會員的商業技能及專業判斷力， 讓他們透過比賽展示及發揮他們卓越的才能。參加比賽的理由1. 豐富獎金及QP費用豁免2. 獲得實習機會，豐富個人履歷表 ...
會計及商業管理個案比賽2014-15 中學組(第一級別) 2014-2015 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽中學組(第一級別) 1 六福集團(國際)有限公司（「六福」）於1991 年成立，是香港及中國內地主要珠寶零售商之一。六福主要從事各類黃鉑金首飾、黃金飾品及珠寶首飾之採購、設計、批發、商標授權及零售業務，現時在香港、澳門、中國內地、新加坡、美國、加拿大及澳洲共擁有超過1,300 間「六福 ...
香港寬頻集團持股管理人及集團行政總裁黎汝傑（資深會計師）親身體會公司的寬頻服務如何惠及香港市民，尤其在疫情期間。他講述公司的發展、如何克服事業逆境，以及其多元技能與堅定決心如何助他領導公司。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 黎汝傑在珀斯的西澳大學（University of Western Australia）畢業後，加入香港PwC擔任初級會計師。 香港寬頻集團（香 ...
會計及商業管理個案比賽2015-16 中學組(第二級別) 2015-2016 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽中學組(第二級別) 2 國際家居零售有限公司及其附屬公司（「JHC1」）於1991 年成立，是香港、新加坡及澳門最大的家品零售連鎖商之一。集團以「日本城」、「生活提案」、「文具世代」、「廚之樂」、ELLA、Ella Bits、「日本の家」及「泛美家」著名品牌提供優質家居產品。憑藉龐大的 ...
香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2021-22(第二級別)卓悅控股有限公司（卓悅）及其附屬公司（下稱「集團」）是香港領先美妝及生活消費品零售集團，於2003年在香港聯合交易所有限公司主板上市（上市編碼：653）。卓悅現時於香港及澳門共設有27間零售門店。集團緊隨顧客不斷變化的喜好，於全球搜羅產品，滿足消費者的需求。目前集團提供超過4萬種商品，並獨家代理逾100個品牌，包括Suisse Rebo ...
1 前言香港会计师公会非常荣幸能与广东省地方税务局（“省地税”）于2013 年11 月11 日在广州举行交流会议，并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议摘记。请注意该摘记谨代表省地税参与人员的意见及只可视作一般性的参考文件，并不会对任何与会人员构成约束力。在应用会议摘记内容到你的特定情况前，请寻求专业意见。会议摘记讨论事项A. 个人所得税A1 A2 A3 派遣到海外关 ...
市場對重整及破產管理從業員的需求從未如此迫切。新冠肺炎疫情導致經濟衰退，令陷入財務危機的公司有增無減，急需找專家幫忙以迅速扭轉局勢。本特別報告探討重整及破產管理從業員如何處理複雜的公司個案，分析拯救財困公司為何需要專業知識之餘亦需要堅毅的個性。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 新冠肺炎疫情令世界各地許多企業停擺，不少更要永久倒閉。根據破產管理署六月的數據 ...
區塊鏈現已應用於許多業務流程。本文探討區塊鏈的應用範疇、廣泛採用區塊鏈時所面對的障礙，以及區塊鏈將如何為未來帶來更深遠的轉變。 撰文：Liana Cafolla 插圖：Roberto Cigna 區塊鏈技術面世的日子並不長，但憑着其實用性已取得廣泛成功。區塊鏈最早於2008年出現，令數碼貨幣比特幣的誕生成為可能的事情，無需經仲介機構亦可轉移資金。除了用於處理數碼貨幣外，數年前這項技術還被認為可迅速 ...
香港會計師公會 大灣區高峰論壇 2023 活動花絮 香港會計師公會舉辦 大灣區高峰論壇2023 雲集會計及商界精英 推動大灣區發展機遇 粵港澳大灣區是中國開放程度最高、經濟活力最強的區域之一，也為會計界帶來新機遇。香港會計師公會於2023年11月17日舉辦了大灣區高峰論壇2023，聚焦在當今飛速變遷的環境下，大灣區92個城市應如何加強協作，發揮各自潛能和優勢，合力構建美好未來。峰會匯聚粵港澳三地商 ...
自1980年代初加入Thakral Corporation Ltd.，Anil Daryanani協助公司經歷發展、穩守及進取的階段，亦渡過了一段段艱難時期。作為公司的財務總監，他講述推動業務多元化的歷程、會計師技能如何助他和業務屢創新猷，以及近40年會計生涯的重要收穫。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員Anil Daryanani是Thakral Co ...
