憑藉具備豐富的財務知識之優勢，會計師在各種不同職業角色與環境中均具有無法估計的價值。五位來自不同專業範疇的公會會員分享其事業發展經歷。 撰文：A Plus 插圖：Gianfranco Bonadies IT審計師 相比處理資產負債表和財務數據，IT審計師主要負責確保公司的科技和信息系統的安全性、高效性和可靠性。IT審計師通常負責IT審計項目，當中包括獨立的IT審計審查，以及共同外判的內部審計項目。 ...
會計專業在提升非財務報告方面擔當重要角色，為滿足持份者的需求，時下會計科學生需要學習可持續發展及企業社會責任的知識之餘，還要領悟當中的趣味和意義。香港理工大學專業進修學院副院長吳偉昌博士，既是老師，亦是一位會計師，從旁引領學生這方面的學習。他分享對ESG報告的看法及如何啟發下一代的會計師。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員吳偉昌博士是香港理工大學專業 ...
szsat(sc)2016 深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2016 年12 月9 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件， ...
1 範例一：香港公開招股(申報會計師信箋) [日期] [XYZ]有限公司董事保薦人有限公司[其他指定收件人及於[•]年[•]月[•]日訂立之香港承銷協議中所指的各香港承銷商(“香港承銷商”) 並為下文第3段所指的收件人1] 敬啟者: 就[XYZ]有限公司( “發行人” ) 擬在香港聯合交易所有限公司( “聯交所” ) [主板/創業板]上市而提供的告慰函和其他協助引言1. 本安排函列明我們作為發行人 ...
終身學習 創優增值 事業成功的定義，不只關乎晉升，還講求盡己助人、跨越自我不斷求進。羅申美會計師事務所主管合夥人及諮詢服務部主管廖於勤，講述他如何以實戰經驗助事務所拓展業務，以及靈活變通如何成為創造價值的關鍵。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員廖於勤是RSM香港的主管合夥人，負責事務所的營運及業務發展之餘，亦重視指導不同職級的員工。 對廖於勤而言，成功的 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一四至二零一至二零一五年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「裝備香港， 裝備香港， 迎接挑戰」主要建議主要建議主要建議措施公會稅務專項學會執行委員會提出對二零一四至一五年度財政預算案的建議， 重點聚焦於稅務政策及財政收入的措施。我們的建議以「裝備香港，迎接挑戰」為題， 涵蓋多個關鍵領域，除了匡扶商業和社區發展的財政 ...
參考指引系列儲備政策CPAs for NGOs 會計專業惠社群社會責任計劃引言香港會計師公會「CPAs for NGOs 會計專業惠社群」社會責任計劃中一系列的專題講座，旨在協助中小型社會服務/非政府機構提升對財務管理及匯報、預算規劃、內部監控、以及機構管治等相關事宜的認識。為了推動更多機構執行有關的最佳實務，公會特意出版這套參考指引系列，輯錄了專題講座的內容撮要以供機構參考，並在本計劃網頁www ...
由香港會計師公會推出，備受期待的新專業資格課程（QP）已於2020年12月開課。於新QP中獲分最高的四名學員分享該課程中新設的基礎級別單元、專業級別單元及工作坊，如何為他們裝備緃橫商界所需的知識及專業技術，並讓他們更了解他們的職業路向。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Anthony Tung （第一排左起）葉培和林荃瑩，（第二排左起）伍嘉儒和李凱謙。 儘管伍嘉儒沒有會計學位，但他仍報讀了香港 ...
DFI零售集團控股有限公司旗下品牌宜家家居（IKEA）財務董事廖康元（資深會計師）認為，必須具備創新思維才能令此國際知名的家具公司更上一層樓。他分享自入職以來，他如何發掘新途徑協助集團帶來增長，並分析為何個別商品的銷量，特別是家具，在實體銷售時會更勝一籌。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Leslie Montgomery 熱狗、雪糕、爆谷和肉丸，這些看似是觀眾在入場觀看電影前會排隊購買的食物 ...
第1 页香港会计师公会专业资格课程奖学金提名表本提名表只适用于已通过香港会计师公会评审及认可的内地高校会计本科课程之应届毕业生。请用黑色或蓝色钢笔工整地填写表中各项内容。填好的提名表应经有关院校领导核实并由院校直接送交： 北京市西城区宣武门西大街129号金隅大厦18层1814 – 17室（邮编100031） 香港会计师公会北京办事处专业资格课程考试项目经理所提供的资料将仅用于处理有关提名「专业资格 ...
