1 2008《联合声明》更新文件(2009 年3 月) 等效背境资料2005 年11 月8 日，中国会计准则委员会与国际会计准则理事会签署了联合声明， 确认除极少的差异外，中国企业会计准则与国际财务报告准则实现了实貭性趋同。根据财政部有关的规定，企业会计准则自2007 年1 月1 日起在内地上市公司范围内施行。香港会计师公会(以下简称公会)与中国会计准则委员会经过一年多的两地准则比较工作后，于20 ...
香港會計師公會會長方蘊萱（執業會計師）指出，現在正是合適時候為公會規劃未來新路向。她與《A Plus》分享在監管制度改革下她將如何領導公會，以及為何專注於會員的發展，尤其是年輕會員，將會成為提升本地及全球行業實力的關鍵。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 當方蘊萱還是中學生時，她從沒想到自己將來會成為一名會計師。後來她於大學攻讀熱門的工商管理學位，卻在修讀會計課程期間首次成 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2018 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會（“公會”）於2018 年6 月25 日與國家稅務總局（“國稅總局”）在北京市海澱區羊坊店西路5 號舉行交流會議。國稅總局的俞書春副司長及各有關處室領導歡迎公會代表。公會上屆會長陳美寶女士感謝國稅總局百忙之中撥冗舉行這次交流會，並深信此會議能促進國稅總局與公會 ...
廣東省地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2014 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会非常荣幸能与广东省地方税务局（“省地税”）于2014 年12 月19 日在广州举行交流会议，并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议摘记。请注意该摘记谨代表省地税参与人员的意见及只可视作一般性的参考文件，并不会对任何与会人员构成约束 ...
1 致：編採主任及記者： 騰訊開拓財源大計A Plus 四月號現已出版，精彩專題內容包括騰訊集團首席財務官的專訪、香港會計師公會四十週年誌慶特輯等（香港，二零一三年四月十日） — 深受手機用戶歡迎的微信(WeChat)最近因是否轉為收費軟件而鬧得熱哄哄，在此之前，A Plus 訪問了其開發商騰訊集團的首席財務官、公會會員羅碩瀚，他談及公司計劃運用顧客的網上平台，擴大公司的收入來源，包括為用戶引入更 ...
香港地理位置緊靠中國內地，加上擁有強大基礎建設，因此具有獨一無二的優勢。不過面對現時的邊境管控措施、旅遊限制等挑戰，香港能否維持作為初創企業創科中心的美譽與地位？多位企業家和專家共同探討香港作為初創企業孵化地的意義，以及在日益嚴峻的商業挑戰中，初創企業為何應突破地域局限，把握粵港澳大灣區及全球各地的機遇與人才。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 香港基因診 ...
馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打十六週星期二馬拉松訓練班馬拉松訓練中心為配合工作繁忙的跑友，也可順利完成2019 渣打馬拉松各項比賽(全馬拉松，半馬拉松，十公里)，所以開辦為期16 週，每週一堂之訓練課程，逢星期二晚上在香港仔運動場進行。***不參加上述馬拉松比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。教練： ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯香港會計師公會前瞻性的財政預算案建議集中強化稅制，保持經濟民生富裕稅務政策確保香港的競爭力，並建議特定措施提升本地的經濟民生(香港，二零一七年一月十日) — 香港會計師公會在題為《連繫稅制與經濟民生需要》的財政預算案建議中，呼籲政府建立更全面的稅務體制，平衡政府收入基礎以及經濟和民生方面的需要，並應對國際稅務發展。公會促請政府推行稅務措施，維持香港金融和商業中心的 ...
如今，財務總監和首席財務官的職能界線比以往模糊難分。財務總監被視為值得信賴的顧問和商業夥伴，並擁有引領公司發展的獨有專業知識。本篇報告探討當今的財務總監如何在決策過程中扮演更重要的角色，他們要如何提升技能為公司提供決策見解、為企業把脈。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 每家公司都需要一位財務總監或主管（簡稱FC）。傳統上FC被視為財務部門的會計主管，掌管 ...
加拿大皇家銀行財富管理（RBC Wealth Management）亞洲行政總裁周浩政表示，擁有高資產淨值的家族不單單考慮如何創造新財富，還會思考如何藉他們的財富來協助解決世界各種問題。他講述在加拿大皇家銀行擔當的職責，以及新冠疫情和衍生的各項新科技需要，如何對財富管理領域帶來長遠的變化。 攝影：Calvin Sit 周浩政是加拿大皇家銀行財富管理亞洲行政總裁，負責該行在亞洲區內的市場推廣，並領導 ...
