自1980年代初加入Thakral Corporation Ltd.，Anil Daryanani協助公司經歷發展、穩守及進取的階段，亦渡過了一段段艱難時期。作為公司的財務總監，他講述推動業務多元化的歷程、會計師技能如何助他和業務屢創新猷，以及近40年會計生涯的重要收穫。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員Anil Daryanani是Thakral Co ...
1 2009《联合声明》更新文件(2009 年12 月15日) 1. 香港会计师公会（下称“公会”)代表团于2009年10月13日在北京参加了第三次三方会议（财政部、国际会计准则理事会、公会），是次会议得出的结论如下： 2. 中国企业会计准则与国际财务报告准则趋同的路线图：财政部近日发布了《中国企业会计准则与国际财务报告准则持续全面趋同路线图》。这表明： （a） 财政部计划采用由国际会计准则理事会 ...
新冠疫情擾亂了全球供應鏈，這讓供應鏈和財務團隊共同合作應對危機顯得尤為重要。本文探討供應鏈及財務團隊雙方合作所帶來的好處，並闡釋此舉為何能給公司供應鏈營運帶來競爭力及可持續性優勢。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 根據家具零售商宜家家居（IKEA）所訂下的目標，其產品庫存水平須經常維持於約96%。新冠疫情爆發前，IKEA通常能夠維持約98%的產品庫存水平，然而 ...
廣東省地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與廣東省地方稅務局（“省地稅”） 於2017 年12 月8 日在廣州舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表省地稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考文件，並不會對任何與會人士構成約束 ...
第1 页香港会计师公会专业资格课程奖学金(只适用于已获公会评审认可的内地高校会计本科课程应届毕业生) 规则奖学金名称： 香港会计师公会专业资格课程奖学金奖学金名额： 每年最多五人。奖学金提供者： 香港会计师公会（ “ 公会” ） 目标： 奖学金的目标旨在鼓励最优秀及杰出的内地高校会计学专业毕业学员考取国际认可的会计职业资格；以及促进内地与香港会计行业的合作。资格要求： 被提名者必须为内地认可高校会 ...
本文探討《國際財務報告準則第17號「保險合同」》將如何提高保險行業財務報告的一致性與透明度，以及保險公司在準則實施前需要作甚麼準備。 縱觀現今各個行業，增強靈活性及適應性為當今最關鍵的業務需求之一，這意味着在預算縮減的情況下，企業仍要達到事半功倍。 《國際財務報告準則第17號「保險合同」》（International Financial Reporting Standard (IFRS) 17 I ...
1 範例一：香港公開招股(申報會計師信箋) [日期] [XYZ]有限公司董事保薦人有限公司[其他指定收件人及於[•]年[•]月[•]日訂立之香港承銷協議中所指的各香港承銷商(“香港承銷商”) 並為下文第3段所指的收件人1] 敬啟者: 就[XYZ]有限公司( “發行人” ) 擬在香港聯合交易所有限公司( “聯交所” ) [主板/創業板]上市而提供的告慰函和其他協助引言1. 本安排函列明我們作為發行人 ...
香港地理位置緊靠中國內地，加上擁有強大基礎建設，因此具有獨一無二的優勢。不過面對現時的邊境管控措施、旅遊限制等挑戰，香港能否維持作為初創企業創科中心的美譽與地位？多位企業家和專家共同探討香港作為初創企業孵化地的意義，以及在日益嚴峻的商業挑戰中，初創企業為何應突破地域局限，把握粵港澳大灣區及全球各地的機遇與人才。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 香港基因診 ...
羅兵咸永道中國內地及香港地區人力資源合夥人Ewan Clarkson 新型冠狀病毒疫情造成的危機，不論在職業及個人層面上，徹底改變了許多人的日常生活。企業都希望作好準備渡過危機，不少公司由「照常營業」變成「求存」。羅兵咸永道中國的應對措施是迅速組成了應急委員會，以員工的健康、安全和福祉為先，務求積極主動作出一致的應對。我們着力支援我們的員工、客戶和社會以應對這種前所未有的挑戰。我們溝通的核心內容包 ...
国家税务总局令第14号2005-12-30国家税务总局《注册税务师管理暂行办法》已经2005年9月16日第6次局务会议审议通过，现予发布，自2006年2月1日起施行。国家税务总局局长：谢旭人二五年十二月三十日注册税务师管理暂行办法第一章总则第一条为了加强对注册税务师的管理，发挥注册税务师在市场经济活动中的涉税服务和鉴证作用，保障国家税收利益，维护纳税人合法权益，根据《中华人民共和国税收征收管理法》 ...
