中国注册会计师协会非执业会员登记办法第一章总则第一条为做好中国注册会计师协会非执业会员（以下简称非执业会员）管理工作，加强对非执业会员的服务和监督，根据《中国注册会计师协会章程》，制定本办法。第二条中国注册会计师协会（以下简称中注协）负责非执业会员管理相关制度的制定，指导各省、自治区、直辖市注册会计师协会及深圳市注册会计师协会（以下简称地方注协）的非执业会员管理工作；地方注协负责本地区非执业会员的 ...
在香港會計師公會2020年商界專業會計師網上研討會中，嘉賓講者討論了他們的公司如何應對新冠肺炎疫情的危機，並就商界專業會計師如何引領公司渡過這段艱難時期提出建議。 撰文：Paul Smith 插圖：Gianfranco Bonadies 英之傑大中華區首席營運總裁陳定邦 香港會計師公會於2020年9月，以網上形式舉行了2020年商界專業會計師研討會，在座談環節中特地以如何在逆境中取得成功、危機時期 ...
廣東省國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与广东省国家税务局（“省国税”） 于2017 年12 月8 日在广州举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表省地税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
曾殿科（資深會計師）認為，現今的企業與大廈樓宇均應同樣秉持可持續發展理念。華懋集團副首席財務總裁曾殿科分享他如何引領集團實行變革，如何通過維持現金流以增強業務韌性，以及如何透過他在管治、風險管理、企業財務以及房地產上的經驗讓他得以具有遠見及所需技能，從而持續創造價值。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 曾殿科（資深會計師）每天都會思考同一個問題 ：「如何在確保集團蓬勃發展的 ...
世界銀行於2022年10月警告，在不確定性與高通脹率的影響下，全球經濟增長正處於最為嚴峻的時期。本文探討首席財務官與財資經理在經濟不景氣下管理風險所採取的措施，以及目前經濟前景為財資管理創造的機遇。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 世界銀行近期警告，隨着各國央行同步加息以遏制通脹，2023年經濟或將陷入全球性衰退。世界銀行指出，全球央行正以過去50 ...
附件G 专业资格及考试评议会课程评核结果复核及有效期1. 认证/再认证工作的结果复核教育机构/课程营运机构如不满意认证/再认证结果，可以提出结果复核申诉。复核申请必须于认证/再认证结果通知书发出日期30天内，以书面方式向公会的教育及培训总监提出。教育机构/课程营运机构应列明申请复核的原因，如有相关资料或文件可作为复核理据，亦应一并提供。专业资格及考试评议会将详细审阅每个复核申请，以决定应否变更认证 ...
附件G 专业资格及考试评议会课程评核结果复核及有效期1. 认证/再认证工作的结果复核教育机构/课程营运机构如不满意认证/再认证结果，可以提出结果复核申诉。复核申请必须于认证/再认证结果通知书发出日期30天内，以书面方式向公会的学生教育及培训总监提出。教育机构/课程营运机构应列明申请复核的原因，如有相关资料或文件可作为复核理据，亦应一并提供。专业资格及考试评议会将详细审阅每个复核申请，以决定应否变更 ...
1 银行询证函（格式二） 编号： 编号： （银行）分支机构，如适用）（以下简称“贵”，即函证收件人”）： （银行）分支机构，如适用）（以下简称“贵”，即函证收件人”）： （银行）分支机构，如适用）（以下简称“贵”，即函证收件人”）： （银行）分支机构，如适用）（以下简称“贵”，即函证收件人”）： （银行）分支机构，如适用）（以下简称“贵”，即函证收件人”）： （银行）分支机构，如适用）（以下简称“ ...
1 内地大学/学位授予机构提供的会计专业学位课程的评审/再评审的指引及程序1. 目的报读专业资格课程(QP)的学位要求： (i) (a) 拥有大学教育资助委员会提供经费的任何香港高等教育院校颁发的认可学位，或经香港学术及职业资历评审局（HKCAAVQ）评审的学位；或(b) 拥有香港会计师公会理事会评审的同等学位； 及---(ii) 涵盖附件中所列的“学位胜任能力的标准”。[附件a] 再评审工作的目 ...
银行询证函（格式一）编号： （银行）（分支机构，如适用）（以下简称“贵行”，即“函证收件人”）：本公司聘请的[会计师事务所]正在对本公司[年度（或期间）]的财务报表进行审计，按照[香港审计准则][列明其他相关审计准则名称]的要求，应当询证本公司与贵行相关的信息。下列第1-14项及附表（如适用）信息出自本公司的记录：（1）如与贵行记录相符，请在本函“结论”部分[签字和签章]或[签发电子签名]；（2） ...
