中國會計學會七屆七次常務理事會工作報告（ 第二部份） Liu Yuting reviews the progress made by the Accounting Society of China in its seventh council (part two) 中國會計學會副會長、財政部企業司司長劉玉廷繼上期刊載中國會計學會圍繞我國財政經濟工作和會計改革發展需要開展工作所取得的顯著成果後，今期 ...
1 内地大学/学位授予机构提供的会计专业学位课程的评审/再评审的指引及程序1. 目的报读专业资格课程(QP)的学历背景要求： (i) (a) 拥有大学教育资助委员会提供经费的任何香港高等教育院校颁发的认可学位，或经香港学术及职业资历评审局（HKCAAVQ）评审的学位；或(b) 拥有香港会计师公会理事会评审的同等学位或学历； 及---(ii) 涵盖附件中所列的“学士胜任能力的标准”。[附件a] 再评 ...
參考指引系列內部監控與審計CPAs for NGOs 會計專業惠社群社會責任計劃財務預算採購至付款引言香港會計師公會「CPAs for NGOs 會計專業惠社群」社會責任計劃中一系列的專題講座，旨在協助中小型社會服務/非政府機構提升對財務管理及匯報、預算規劃、內部監控、以及機構管治等相關事宜的認識。為了推動更多機構執行有關的最佳實務，公會特意出版這套參考指引系列，輯錄了專題講座的內容撮要以供機構參 ...
香港綠色金融的興起，將令香港在可持續發展投資市場上佔一席位。《A Plus》採訪了投資界專業人士，探討投資者對可持續發展金融產品日益增長的需求、推動綠色金融的措施、提高準則和透明度的需要，以及會計師在引領本港成為綠色金融先導者所扮演的角色。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 香港財政司司長陳茂波在最新的預算案中宣佈，將政府綠色債券計劃的借款上限提高一倍至2,00 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一七至二零一至二零一八年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要」主要建議要建議措施公會對二零一七至一八年度財政預算案的建議，由轄下的稅務師會制訂， 以「連繫稅制與經濟民生需要」為題， 重點聚焦於稅務政策及財政 ...
[Hong Kong, 5 February 2018] The Hong Kong Institute of Certified Public Accountants (HKICPA) today shared its tax-related recommendations for the 2018-19 Budget, which will be announced on 28 Februar ...
若要成為一家共益企業（B Corp），需經過一段頗為耗時及極具轉變性的過程，但對企業來說，這能讓它們為社會和地球帶來正面影響。本文探討香港正在蓬勃發展的B Corp運動，以及分享香港的B Corp獲取認證的過程和該認證如何有助其業務發展。 書簽 撰文：Jemelyn Yadao 插圖：Gianfranco Bonadies 8月底，在位處香港的L’Occitane Far East Limited ...
中國會計改革八大領域全面推進（第二部份） Liu Yuting reviews the progress of Chinese accounting reforms in eight main aspects (Part 2) 繼上期刊載從企業會計準則、政府及非營利組織會計、企業內部控制及會計信息化方面推行會計改革後，今期續刊其他領域的分析。五、註冊會計師行業發展回顧改革開放以後中國註冊會計師行業 ...
對許多財務專才而言，成為財務總監是事業夢想。對企業而言，財務總監是可助業務屢創高峰的關鍵人物。香港麥當勞的副總裁兼財務總監陳國彬分享推動這家快餐業巨頭數碼轉型的過程。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港麥當勞副總裁兼財務總監陳國彬領導公司的數碼轉型，並於2017年助餐廳引入自助點餐機。 香港麥當勞副總裁兼財務總監、香港會計師公會會員陳國彬加入麥當勞管理財務，想不到連自己 ...
策略性的持份者參與不僅有助公司建立及維持信任，同時亦能夠為機構提升韌性，促使機構更有能力面對未來挑戰。本文將分析持份者不斷演變的需求，如何影響投資者關係專員之職責及期望，並探討企業如何採取合適措施進行良好溝通，以及會計師如何在公司管理層和持份者之間搭建良好溝通的橋樑。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 現今持份者對企業的期望已有所不同。香港置地集團公司投資 ...
