危機可以化成變革的催化劑，為企業造就創優增值的機會。面對這次新冠疫情，不同行業的企業領袖分享如何確保業務安全及運作暢順，重整旗鼓應對疫情阻礙，為疫後市道復蘇作部署。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 新型冠狀病毒疫情及隨之而來的外遊限制，私人飛機管理公司的生意難免受創。然而，毅高商務航空（Aegle Aviation）行政總裁Joyce Kee沒有消極地看待航空 ...
深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2017 年12 月5 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
gposat-meetingnotesfinal(sc)2016 廣東省國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与广东省国家税务局（“省国税”） 于2016 年12 月6 日在广州举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表省地税与会 ...
去年，新型冠狀病毒疫情爆發，對每個人的日常生活及工作造成嚴重影響，香港會計師公會的會員亦不能倖免。疫症威脅未減，挑戰似乎仍會持續，公會新任會長鄭中正明白前路依然崎嶇，他希望專注支援會員克服困難，助他們的業務及事業順利發展。他與《A Plus》分享今年的首要任務，以及公會為推動會計業與時並進的工作及未來發展藍圖。 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會新任會長鄭中正希望帶領會計業渡過疫情帶來的艱 ...
1 档案编号：C/TXP, M117640 全国人大常委会法制工作委员会北京市西城区前门西大街1 号邮编：100805 全国人大常委会法制工作委员会： 个人所得税法修正案草案香港会计师公会税务师会（以下简称“税务师会”）阅览过个人所得税法修正案草稿，并希望借此机会对修正案提出以下几个宏观意见： 1. 中国境内有住所的个人本次草案明确引入了居民个人和非居民个人的概念，但是草案中对“中国境内有住所的个 ...
香港会计师公会商业个案比赛2019 提交书面报告指引（截止日期：2019年10月9日中午12:00前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过5页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在http://www.hkicpa.org.hk/b ...
香港会计师公会2018年度香港会计师公会提交书面报告指引（截止日期：2018年10月9日中午12:00前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15 页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过5页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在http://www.hkicpa.org.h ...
香港会计师公会商业个案比赛2021 提交书面报告指引（截止日期：2021年10月11日中午12:00前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过3页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在官网下载由香港会计师公会提供的统一封面页，并填上所 ...
香港会计师公会商业个案比赛2022 提交书面报告指引（截止日期：2022 年10 月17 日中午12:00 前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15 页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过3 页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在官网下载由香港会计师公会提供的统一封面 ...
香港会计师公会商业个案比赛2023 提交书面报告指引（截止日期：2023 年10 月20 日中午12:00 前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15 页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过3 页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在官网下载由香港会计师公会提供的统一封面 ...
