循環經濟是指以可持續發展為重點的生產與消費模式，這種經濟模式正日漸獲得世界各國認可，並被視為提高資源利用率、減少浪費，及可應對氣候變化之方法。但對香港的企業而言，實行這經濟模式可謂困難重重。本文將探討香港企業應用循環經濟模式可獲得的機遇，並闡釋會計師可以如何幫助企業成功過渡至這經濟模式。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ryan Inzana 一群來自香港科技大學的學生對麵包店每天丟棄大 ...
隨着香港證券及期貨事務監察委員會（證監會）發佈虛擬資產相關發牌制度及指引，霍兆樑（會計師）聯合創立了名為Hong Kong Virtual Asset Exchange Limited （HKVAX）的交易平台公司。他分享他的合規背景（他曾於香港廉政公署擔任調查員），並講述這些背景如何有助他帶領公司向下一個增長階段邁進。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的三個經驗是甚麼？ 我從中獲得最寶貴的經驗 ...
即使疫情之下邊境關閉，粵港澳大灣區仍然為以香港為基地的公司和會計師事務所提供重大機遇。本文探討有哪些潛在增長領域，以及企業應如何定位以充分把握機遇。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 2021年，華德會計師事務所合夥人黃華燊（執業資深會計師）曾負責為他其中的一個拉丁美洲客戶採購貨櫃。該客戶在粵港澳大灣區（大灣區）開展業務，但由於邊境關閉而無法前往大灣 ...
在贏得立法會會計界功能界別選舉後，黃俊碩（執業資深會計師）講述監管改革、會計行業的可持續性，以及他會如何提升會計師的整體利益和提出所關注的事項。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 對於黃俊碩（執業資深會計師）來說，現在擔任立法會會計界功能界別代表是前所未有地關鍵與艱巨。不論是隨着會計業監管改革、或是粵港澳大灣區所帶來日益增加的機遇，黃俊碩希望能夠為廣大會計師就這些議題發聲。 ...
1 HKICPA Accounting and Business Management Case Competition (Secondary School Group) 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽(中學組) 2014-2015 Briefing session 賽前簡介會21 October 2014 2 Agenda 議程Objectives and background 目的與背景 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2015 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）於2015 年5 月7 日與國家稅務總局（“國稅總局”）在北京市海澱區羊坊店西路5 號舉行交流會議。國稅總局的俞書春副司長及各有關處室領導歡迎公會代表。公會會長何超平先生感謝國稅總局百忙之中撥冗舉行這次交流會， 並深信此會議能促進國稅總局與公會長遠交流 ...
的基本架構與內部監控風險管理1 序言香港會計師公會於一九九五年成立企業管治委員會至今，一直為提高香港的企業管治意識及水平扮演領導角色，公會引以為豪。公會認為，優良的企業管治對吸引外資、刺激經濟增長及減低資金成本極其重要，此外，對香港作為全球主要金融中心之一及中國大陸和區內的主要國際資本市場的地位也是必不可少。因此，公會支持香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）最近對《上市規則》作出的修訂，以及推出《 ...
深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2017 年12 月5 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
档案编号：C/TXP58, M102486 国家税务总局北京市海淀区羊坊店西路5 号政策法规司回复：《特别纳税调整实施办法》征求意见稿政策法规司台鉴: 香港会计师公会（“公会”）是唯一获法例授权负责专业注册兼颁执证书的组织，根据《专业会计师条例》履行职责，以公众利益为依归。其职能广泛，包括开办专业资格课程以确保会计师的入职质素，以及颁布香港的财务报告、审计及专业操守准则。此外，公会亦负责在香港监管 ...
作為adidas AG（adidas）運動用品公司的企業內部審計總監，梁凱傑負責建立內部監控並為利益相關者提供建議。2017年他搬到德國適應了新崗位，他與《A Plus》分享在德國生活和工作的最大收穫。 你工作崗位的職責是什麼？至今的工作狀況如何？ 我是adidas AG駐德國的企業內部審計總監之一。我的職責是就公司實施和維持完善管治及內部監控而為管理層提供建議，以應對公司內部風險。當中我們需要執 ...
