国家税务总局令第14号2005-12-30国家税务总局《注册税务师管理暂行办法》已经2005年9月16日第6次局务会议审议通过，现予发布，自2006年2月1日起施行。国家税务总局局长：谢旭人二五年十二月三十日注册税务师管理暂行办法第一章总则第一条为了加强对注册税务师的管理，发挥注册税务师在市场经济活动中的涉税服务和鉴证作用，保障国家税收利益，维护纳税人合法权益，根据《中华人民共和国税收征收管理法》 ...
YMOTM - Arthur Lai of FTI Consulting - Oct 23 黎子祺目前在FTI Consulting的財務諮詢及企業重組團隊擔任高級顧問，在今次訪問中，他講述他如何被培養成為一名成功、面向未來的重整顧問，以及他為何對其專業範疇的未來前景抱持樂觀態度。 攝影：Anthony Tung 你工作崗位的職責是甚麼？至今的工作狀況如何？ 我在FTI Consulting的財務 ...
香港綠色金融的興起，將令香港在可持續發展投資市場上佔一席位。《A Plus》採訪了投資界專業人士，探討投資者對可持續發展金融產品日益增長的需求、推動綠色金融的措施、提高準則和透明度的需要，以及會計師在引領本港成為綠色金融先導者所扮演的角色。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 香港財政司司長陳茂波在最新的預算案中宣佈，將政府綠色債券計劃的借款上限提高一倍至2,00 ...
構建市場經濟下財政支持企業發展的全新模式Liu Yuting analyses how a new financial model will support the development of enterprises in a market economy 財政部企業司司長劉玉廷企業是經濟的細胞，是創造社會財富和財政收入的泉源，是國民經濟發展的主導和各項事業的保證。關注、支持和促進各類企業改革發 ...
循環經濟是指以可持續發展為重點的生產與消費模式，這種經濟模式正日漸獲得世界各國認可，並被視為提高資源利用率、減少浪費，及可應對氣候變化之方法。但對香港的企業而言，實行這經濟模式可謂困難重重。本文將探討香港企業應用循環經濟模式可獲得的機遇，並闡釋會計師可以如何幫助企業成功過渡至這經濟模式。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ryan Inzana 一群來自香港科技大學的學生對麵包店每天丟棄大 ...
香港會計師公會會員阮基灼為天職香港會計師事務所的技術及法規董事。他講述從事會計技術範疇如何提升其商業觸角，以及分享他對即將發佈的可持續發展披露準則之看法。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的三個經驗是甚麼？ 首先，我體會到團隊精神在工作上的重要性。許多工作難以獨自完成，並且需要與其他精於不同範疇的人士一起合作，才能完成工作。此外，我學會了如何與他人合作，從而高效且有效地完成工作，這亦關乎另外兩個 ...
新冠肺炎疫情凸顯了積極主動的應變方案和危機管理對公司的重要性。本文探討制定應變方案的最佳方法，以及企業在嚴峻的現實危機中如何保持敏銳的應變能力。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Harry Haysomzz 今年2月，英國最大汽車製造商積架路華（Jaguar Land Rover）派員到中國內地取貨，他們回來時箱子裏裝滿了中國製造的汽車零件。儘管採取了這樣的行動，但這間有三家英國工廠每年 ...
1 香港會計師公會支持財政預算案整體方向但具體措施及現有基金成效存疑政府財政預算案惠及不少市民，但未能讓所有階層受惠（香港，二零一八年二月二十八日）香港會計師公會認為政府二零一八至一九財政年度預算案反映這年香港經濟向好，能為本港中短期帶來正面作用，公會對此表示歡迎。然而，預算案欠缺提升稅制競爭力及扶助社會弱勢市民和中小型企業的實質措施。香港會計師公會稅務師會執行委員會主席蘇國基先生表示：「公會認同 ...
畢馬威中國北方區稅務服務主管合夥人伍耀輝積極鼓勵新一代稅務專才要拓闊視野為未來作準備。他在北京的辦公室講述他漫長的稅務職業生涯，以及中國內地蓬勃的市場。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 在全球疫情爆發初期調職到北京，許多人會視之為挑戰，伍耀輝卻無所畏懼。畢馬威中國北方區稅務服務主管合夥人伍耀輝說：「我剛到北京時，大街上並沒有人。我記得去到北京市中心時，所有商店都關 ...
第一頁訂購數量訂購數量訂購數量訂購數量Frigidaire FD5181搾汁攪拌機原價:698優惠價: 348•攪伴杯容量:1.5公升•不銹鋼刀片•不銹鋼機身•1.5公升外置式隔渣格•兩段速度•65毫米特大果肉輸入槽•安全啟動系統•防滑機腳•功率:400W•245Lx190Wx325HHKICPA會員選集優惠推介訂購數量訂購數量訂購數量•慢速榨取技術，約每分鐘65次轉速•螺旋推進方式，能有效提取果 ...
