中國光大控股有限公司投資總監鄭天恩（會計師）講述香港資產管理生態系統的重要性，以及如何在高通脹時代作出投資決策。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的經驗是甚麼？ 在經歷過許多高低起跌後，我漸漸學懂如何從挫折中振作起來。首先，我們應當對形勢作出公允且誠實的評估，並勇於承認錯誤。只有肯承認錯誤，才能從錯誤中得以改進。其次，我們應專注於我們有能力作出改變的事情。如果我們能積極集中於一些可控制範疇內的事 ...
的基本架構與內部監控風險管理1 序言香港會計師公會於一九九五年成立企業管治委員會至今，一直為提高香港的企業管治意識及水平扮演領導角色，公會引以為豪。公會認為，優良的企業管治對吸引外資、刺激經濟增長及減低資金成本極其重要，此外，對香港作為全球主要金融中心之一及中國大陸和區內的主要國際資本市場的地位也是必不可少。因此，公會支持香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）最近對《上市規則》作出的修訂，以及推出《 ...
香港會計師公會準則制訂部副總監、公會會員何淑清 爲客戶提供服務或爲僱主工作時，專業會計師可能會遇到客戶或僱主的行爲或即將採取的行動並不符合法律法規（簡稱違規行爲）或有違規嫌疑。因此，專業會計師身負道德責任，不能對此類事件視而不見。會計師須遵守香港會計師公會《專業會計師道德守則》（道德守則）中的保密義務，但道德守則的修訂條文於2017年7月生效後，在舉報違規行爲或有違規嫌疑的行爲時，則保密義務可免除 ...
今年6月，香港會計師公會公布了《策略計劃2020-2022》，訂下了公會的願景藍圖及策略目標。面對前所未有的挑戰，公會會長江智蛟與行政總裁陳詠新分享新一套策略計劃如何協助會員及本港會計業與時並進。 插圖：Gianfranco Bonadies 鞏固公眾的信心，是香港以至全球會計業面對着的課題。香港會計師公會行政總裁陳詠新表示：「我接受理事會面試時，談到許多公眾對公會和會計業的看法。大家都關注如何令 ...
羅兵咸永道中國內地及香港地區人力資源合夥人Ewan Clarkson 新型冠狀病毒疫情造成的危機，不論在職業及個人層面上，徹底改變了許多人的日常生活。企業都希望作好準備渡過危機，不少公司由「照常營業」變成「求存」。羅兵咸永道中國的應對措施是迅速組成了應急委員會，以員工的健康、安全和福祉為先，務求積極主動作出一致的應對。我們着力支援我們的員工、客戶和社會以應對這種前所未有的挑戰。我們溝通的核心內容包 ...
深圳市地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與深圳市地方稅務局（“深地稅”）於2017 年12 月5 日在深圳舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表深地稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考文件，並不會對任何與會人士構成約束力 ...
作為國際審計與鑒證準則理事會副主席，芮懷漣將他數十年的經驗應用在準則制訂過程中，並協助該組織擴展足跡至不同國家。他講述新修訂的《質量管理準則》對審計業的影響、他的國際化成長背景，以及在準則和監管方面的事業歷程。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 1992年，芮懷漣身處北京，站在會議室的後方，目睹中國政府與當時的六大會計師事務所締結為期20年合作協議的簽署儀式。他回憶 ...
元宇宙和非同質化代幣激起了全球人士及企業的興趣，人們紛紛期望能從這增長趨勢中獲利。但由於缺乏對虛擬資產的監管條例，市場仍存在着許多風險。《A Plus》與多位專家共同探討公司如何能利用這商機，以及為何透過持有虛擬資產，可被視為邁出參與此利潤豐厚的新興數碼經濟的首步。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ibrahim Rayintakath 羅兵咸永道香港於2021年12月23日宣佈決定購置土地以 ...
-1 -立法會選舉資助計劃立法會選舉候選人和候選人的獨立核數師須知目的1. 當局經徵詢香港會計師公會的意見後，擬備這份須知，向下列人士提供指引： (a) 根據立法會選舉資助計劃（「計劃」）向政府尋求資助的立法會選舉候選人；以及(b) 候選人的核數師， 以便： (i) 候選人就會計要求建立妥善的內部監控，以確保其選舉申報書（連同申報選舉開支的帳目）符合《選舉（舞弊及非法行為）條例》（第554章）（《 ...
加拿大皇家銀行財富管理（RBC Wealth Management）亞洲行政總裁周浩政表示，擁有高資產淨值的家族不單單考慮如何創造新財富，還會思考如何藉他們的財富來協助解決世界各種問題。他講述在加拿大皇家銀行擔當的職責，以及新冠疫情和衍生的各項新科技需要，如何對財富管理領域帶來長遠的變化。 攝影：Calvin Sit 周浩政是加拿大皇家銀行財富管理亞洲行政總裁，負責該行在亞洲區內的市場推廣，並領導 ...
